Mitarbeitergespräch Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Ob Leistungsbeurteilung, Kritik- oder Feedbackgespräche: Personalverantwortliche und Führungskräfte erreichen ihre Ziele besser, wenn sie Mitarbeitergespräche professionell vorbereiten und durchführen. Denn nur, wenn Führungskräfte bewusst kommunizieren, lassen sich Missverständnisse verhindern, Mitarbeiter motivieren und ihre Leistung nachhaltig steigern.

Mit diesem Inhouse-Training erlernen Führungskräfte effektive Strategien und Gesprächstaktiken, um in Gesprächen mit Mitarbeitern zu überzeugen. Konkrete Gesprächs- und Konfliktsituationen aus dem Unternehmen werden simuliert und reflektiert.

Dieses Training wendet sich speziell an Frauen kurz vor oder nach erstmaliger Übernahme von Führungsverantwortung. Für Frauen in Führungspositionen ist es wichtig, sich der Führungsrolle bewusst zu werden, Klarheit über ihr Führungsverhalten zu erlangen und ihren individuellen Führungsstil zu finden. In diesem Training erhalten Sie einen Überblick über die vielfältigen Anforderungen an weibliche Führungskräfte und lernen, authentisch und sicher zu führen.

Professionelle Gesprächsführung im Businessalltag - Coaching Gesprächsführung

• Gesprächsführung für schwierige Gespräche
• Gesprächsführung und Argumentation
• Gesprächsführung und der sichere Einsatz von Gestik und Körpersprache
• Gesprächsführung souveräne und überzeugende Wortwahl + Rhetorik
• Gesprächsführung der Ton macht die Musik, den richtigen Tonfall treffen
• Gesprächsführung mit sicherer Stimme, Nachdruck und Bestimmtheit
• Gesprächsführung souveräne Reaktion bei Einwänden und Fragen
• Gesprächsführung schlagfertiger und souveräner Umgang mit schwarzer Rhetorik, Unsachlichkeit und Angriffen
• Gesprächsführung das nötige Quantum Psychologie, Diplomatie, Fingerspitzengefühl und Überzeugungsstärke

[ ✅ Seminar Gesprächsführung 4 Professionals ] ✅ Gesprächstraining (mto-consulting.de)

Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg 

[ 1-to-1 Trainings ✅ Individualtraining ✅] (mto-consulting.de)

MEHR INFOS UNTER: https://www.mto-consulting.de/Seminar-Gespraechsfuehrung-4-Professionals.htm

Indem wir die Erkenntnisse der Neurologie auf unser Denken, Lernen und Entscheiden anwenden, können wir nicht nur unsere kognitiven Fähigkeiten und Potenziale steigern, sondern auch unseren Führungsstil erweitern. Das Neuroleadership Seminar vermittelt Methoden, die Produktivität und Effizienz zwischen allen hierarchischen Ebenen zu erhöhen und dabei die Leistung von Teams zu optimieren. Dabei erfahren Sie, wie Sie das geistige Leistungsvermögen Ihrer Mitarbeiter steigern und Neurowissenschaften praxisbezogen auf die alltäglichen Herausforderungen anwenden. Durch das Neuroleadership Seminar profitieren nicht nur Führungskräfte und leitende Angestellte von der Fähigkeit, neurologische Erkenntnisse für die Teamentwicklung einzusetzen. Vielmehr bietet die Weiterbildung all jenen eine solide Wissensbasis, die nach Selbstmotivation suchen und sich auch in fortgeschrittenem Alter mit geistigen Herausforderungen auseinandersetzen möchten. Mit Fokus auf einem möglichst alltags- und berufsnahen Wissenstransfer bietet das Neuroleadership Seminar nicht nur Vorträge theoretischer Natur. Die Veranstaltung ermöglicht die Teilnahme an praktischen Übungen, um das Erlernte direkt zu festigen und später in der Praxis umsetzen zu können.

Den Einstieg in die Führungsposition optimal gestalten

Der Wechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten hält einige betriebliche Herausforderungen bereit. Nicht nur Ihr Aufgabenfeld verändert sich mit dem neuen Titel, auch das Verhältnis zu Ihren ehemaligen Kollegen kann unter der neuen Führungsposition leiden. Um diesen Wechsel zielgerichtet und selbstbewusst anzugehen, beschäftigt sich das Seminar in Hamburg unter anderem auch tiefgreifend mit den 100 ersten Arbeitstagen in Ihrer neuen Position und hält wichtige Grundlagen bereit, um neue Tätigkeitsfelder optimal angehen zu können. Vom Kollegen zur Führungskraft – unabhängig von der Branche oder dem Gewerk erhalten Sie nützliche Führungsinstrumente an die Hand, um Mitarbeitergespräche führen und Ressourcen bestmöglich nutzen zu können. Beweisen auch Sie sich als starke Führungspersönlichkeit und überlassen Sie bei Ihrem Wechsel in die neue Position nichts dem Zufall. 

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Als Personaler begegnen Sie Konflikten in unterschiedlichen Konstellationen:

• zwischen den MitarbeiterInnen
• zwischen verschiedenen Teams/Bereichen 
• zwischen Mitarbeitern und Ihren Vorgesetzten 
• oder auch selbst in Ihrer Funktion als Personaler

Zudem können Sie selbst in Ihrer Funktion als Personaler in Konflikten stehen oder als Entscheider bzw. Entscheidungsüberbringer selbst Potential für konfliktbeladene Situationen auslösen und Konfliktursache sein.

Hier sind Sie als MitarbeiterIn des Personalwesens als Konfliktmanager und Konfliktlöser gefordert!

3-Tage Intensiv-Seminar

Mitbestimmungsrechte und Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats

Betriebliche Lohn- und Gehaltsgestaltung

Die Bezahlung ist in vielen Betrieben Diskussionsthema und die Lohn- und Gehaltssysteme werden immer differenzierter. Für Sie als Betriebsrat ist es deshalb wichtig, über deren Ausgestaltung und Ihre Beteiligungsrechte Bescheid zu wissen. Nur mit fundierten Kenntnissen über Ihre Mitbestimmungsrechte bei der betrieblichen Lohn- und Gehaltsgestaltung können Sie sich für eine gerechte und transparente Lohn- und Gehaltsfindung in Ihrem Betrieb einsetzen.

Auf den Punkt gebracht:

Im Intensiv-Seminar werden sowohl Fragen des Grundentgelts thematisiert als auch die Möglichkeiten des Leistungsentgelts dargestellt. Sie erhalten wichtige Hilfsmittel für Ihre BR-Arbeit.

Mitarbeiterbindung ist viel mehr als das Verhindern von Fluktuation! Wir erörtern hier den Status Quo der Arbeitgeberattraktivität Ihres Unternehmens. Wir leiten Ideen zur Mitarbeiterbindung in ihren unterschiedlichen Bezügen (Unternehmen, Vorgesetzter, Aufgabe) sowie in ihren unterschiedlichen Ebenen (emotional, rational, normativ und behavioral) ab, und stärken die Führungskräfte in ihrer persönlichen Mitarbeiterbindungskompetenz. 

In einer zunehmend globalisierten und digitalisierten Welt gewinnt die effiziente Organisation von Lieferketten und die Optimierung logistischer Prozesse stetig an Bedeutung. Dieses Seminar bietet Ihnen die einzigartige Möglichkeit, Ihr Wissen und Ihre Fähigkeiten als Logistikleiter:in zu erweitern und somit Ihr Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen. Unter der Leitung von hochqualifizierten Experten der Logistikbranche werden Sie sich intensiv mit den aktuellen Trends, Best Practices und Herausforderungen in diesem Bereich auseinandersetzen. Das Seminar bietet eine Mischung aus theoretischem Wissen, interaktiven Diskussionen und praxisnahen Fallstudien, um sicherzustellen, dass Sie das Gelernte direkt in Ihrem beruflichen Umfeld anwenden können.

In einer zunehmend globalisierten und digitalisierten Welt gewinnt die effiziente Organisation von Lieferketten und die Optimierung logistischer Prozesse stetig an Bedeutung. Dieses Seminar bietet Ihnen die einzigartige Möglichkeit, Ihr Wissen und Ihre Fähigkeiten als Logistikleiter:in zu erweitern und somit Ihr Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen. Unter der Leitung von hochqualifizierten Experten der Logistikbranche werden Sie sich intensiv mit den aktuellen Trends, Best Practices und Herausforderungen in diesem Bereich auseinandersetzen. Das Seminar bietet eine Mischung aus theoretischem Wissen, interaktiven Diskussionen und praxisnahen Fallstudien, um sicherzustellen, dass Sie das Gelernte direkt in Ihrem beruflichen Umfeld anwenden können.