Mitarbeitergespräch Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Mitarbeitergespräch SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 728 Schulungen (mit 3.585 Terminen) zum Thema Mitarbeitergespräch mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Gehaltsverhandlungen professionell führen
- 03.12.2026
- online
- 772,31 €
Gehaltsverhandlungen gehören zu den anspruchsvollsten Gesprächen im Führungsalltag. Sie erfordern nicht nur betriebswirtschaftliches Verständnis, sondern auch kommunikatives Geschick, Empathie und Klarheit in der Argumentation. Führungskräfte stehen dabei oft im Spannungsfeld zwischen Budgetvorgaben, Unternehmenszielen und den Erwartungen der Mitarbeitenden.
In diesem Online-Seminar lernen Sie, Gehaltsgespräche professionell vorzubereiten, strukturiert zu führen und auch in schwierigen Situationen sicher zu argumentieren. Sie erfahren, wie Sie Leistung objektiv bewerten, Forderungen realistisch einordnen und Entscheidungen transparent und wertschätzend kommunizieren – selbst dann, wenn eine Gehaltserhöhung nicht möglich ist.
Führungskräfteentwicklung kompakt
- 10.11.2026- 11.11.2026
- Nürnberg
- 1.380,40 €
Führungskräfteentwicklung kompakt: Kompakttraining stärkt Nachwuchsführungskräfte und erfahrene Führungskräfte in Rolle, Führungsstil, Kommunikation und Mitarbeitermotivation. Unternehmen gewinnen Führungskräfte, die Teams sicherer führen, Aufgaben besser delegieren, Feedback wirksamer geben und Zusammenarbeit im Tagesgeschäft verbindlicher, motivierender und leistungsorientierter gestalten.
E-Learning
Agentic AI: KI-Agenten in Führung und Persönlichkeitsentwicklung einsetzen (Live-Online)
- 18.01.2027
- online
- 1.060,29 €
Führungskräfte stehen heute vor der Aufgabe, Informationen schneller zu verarbeiten, Entscheidungen fundierter zu treffen und Teams sicher durch Veränderungen zu führen. Künstliche Intelligenz kann dabei unterstützen, wenn sie bewusst und verantwortungsvoll eingesetzt wird.
In diesem Seminar lernen Sie, wie KI-Agenten Führungskräfte bei Gesprächsvorbereitung, Entscheidungsgrundlagen, Präsentationen und Selbstreflexion unterstützen können. Dabei bleibt klar: KI ersetzt keine Führung, sondern unterstützt Menschen dabei, wirksamer zu handeln.
In diesem Seminar lernen Sie, wie KI-Agenten Führungskräfte bei Gesprächsvorbereitung, Entscheidungsgrundlagen, Präsentationen und Selbstreflexion unterstützen können. Dabei bleibt klar: KI ersetzt keine Führung, sondern unterstützt Menschen dabei, wirksamer zu handeln.
Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) – Kommunikation und Gesprächsführung
- 09.11.2026- 10.11.2026
- Berlin
- 1.666,00 €
Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) lebt nicht nur von Konzepten und Maßnahmen, sondern entscheidend von der Qualität der Kommunikation im Unternehmen. Führungskräfte und BGM-Verantwortliche nehmen dabei eine zentrale Rolle ein: Sie gestalten Gespräche, schaffen Vertrauen und prägen die Art und Weise, wie über Gesundheit, Belastung und Unterstützung gesprochen wird.In unserem Seminar lernen Sie, Gespräche im Kontext des betrieblichen Gesundheitsmanagements professionell, wertschätzend und zugleich zielorientiert zu führen. Sie stärken Ihre kommunikative Kompetenz im Umgang mit sensiblen Themen, entwickeln Sicherheit in schwierigen Gesprächssituationen und lernen, sowoh...
Wirksam führen ohne Vorgesetztenfunktion
- 11.02.2027- 12.02.2027
- Heidelberg
- 1.416,10 €
Führung auf Augenhöhe – Überzeugen statt Anordnen
Moderne Arbeitswelten sind zunehmend vernetzt, agil und teamorientiert – klassische Hierarchien treten in den Hintergrund. Immer häufiger müssen Ziele erreicht und Projekte vorangebracht werden, ohne dass eine formale Weisungsbefugnis besteht. Unterschiedliche Interessen und Prioritäten führen dabei oft zu Spannungen im Miteinander.
Gerade in solchen Situationen entscheidet Ihre Fähigkeit, andere durch soziale Kompetenz, klare Kommunikation und innere Führungsstärke zu gewinnen. Wer überzeugen will, braucht kein Amt – sondern Wirkung. Denn Führung ohne Position erfordert echtes Vertrauen und gezielte Einflussnahme.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie auch ohne disziplinarische Macht motivieren, Orientierung geben und zielführend kommunizieren – für erfolgreiche Zusammenarbeit auf Augenhöhe.
Themenfokus im Seminar „Wirksam führen ohne Vorgesetztenfunktion“
- Was erfolgreiche Teamführung heute ausmacht – auch ohne offizielle Führungsrolle
- Kommunikation, die wirkt: Typgerecht ansprechen, motivieren und Vertrauen schaffen
- Führen mit Haltung: Wertschätzung zeigen, Motivation fördern, Zusammenarbeit stärken
- Die PRO-Strategie: Mit Persönlichkeit souverän durchsetzen – auch ohne Machtposition
- So gelingt Teamarbeit: Verantwortung übernehmen, Dynamiken steuern, Ziele gemeinsam erreichen
E-Learning
- 03.05.2027- 26.07.2027
- online
- 1.950,00 €
Stark im HR-Alltag - mit Wissen, Erfahrung und Praxis
In diesem Lehrgang erwerben Sie ein fundiertes, praxisnahes Verständnis der modernen und generalistischen Personalarbeit. Ziel ist es, Sie in die Lage zu versetzen, typische HR-Aufgaben souverän zu planen, zu steuern und erfolgreich umzusetzen. Der Lehrgang verbindet kompakte fachliche Inputs mit praktischen Fallstudien, Best Practices aus Unternehmen, Gruppenarbeiten, Rollenspielen und intensiven Diskussionen.
Sie bringen Ihre eigenen Erfahrungen ein und entwickeln gemeinsam sofort anwendbare Lösungen für Ihren Personalalltag. So stärken Sie Ihre HR-Kompetenz, erweitern Ihr Fachwissen und gewinnen Sicherheit in allen Bereichen der Personalarbeit - von der Personalgewinnung über Betreuung bis zur Entwicklung.
In diesem Lehrgang erwerben Sie ein fundiertes, praxisnahes Verständnis der modernen und generalistischen Personalarbeit. Ziel ist es, Sie in die Lage zu versetzen, typische HR-Aufgaben souverän zu planen, zu steuern und erfolgreich umzusetzen. Der Lehrgang verbindet kompakte fachliche Inputs mit praktischen Fallstudien, Best Practices aus Unternehmen, Gruppenarbeiten, Rollenspielen und intensiven Diskussionen.
Sie bringen Ihre eigenen Erfahrungen ein und entwickeln gemeinsam sofort anwendbare Lösungen für Ihren Personalalltag. So stärken Sie Ihre HR-Kompetenz, erweitern Ihr Fachwissen und gewinnen Sicherheit in allen Bereichen der Personalarbeit - von der Personalgewinnung über Betreuung bis zur Entwicklung.
- 18.01.2027- 19.01.2027
- Stuttgart
- 1.773,10 €
Die Bedeutung der virtuellen Führung steigt durch die digitale Vernetzung. Führungskräfte haben im Zuge dessen einige Besonderheiten zu beachten und sich auf Veränderungen einzustellen. Um virtuelle Führungssituationen zielsicher und lösungsorientiert bewältigen zu können, benötigen Sie nicht nur Ihr Fachwissen, sondern auch die entsprechenden Methoden und Tools. Lernen Sie in diesem Seminar über virtuelle Führung, wie Sie Ihr Team entwickeln, stärken und motivieren können. Erfahren Sie, wie Sie kompetent, virtuell und sicher führen können.
- 21.01.2027- 22.01.2027
- Würzburg
- 1.654,10 €
In diesem Seminar lernen Sie das Jahresgespräch so vorzubereiten und durchzuführen, dass Sie als Führungskraft gleichermaßen wie Ihre Mitarbeiter davon profitieren können. Der Mitarbeiter erhält die entscheidenden Informationen, die ihm bei der besseren Umsetzung zukünftiger Zielanforderungen helfen. Sie selbst profitieren davon, dass Sie während des Jahresgesprächs auch differierende Einschätzungen der Kooperation und Arbeitsleistung lösungsorientiert austauschen können. Arbeitsleistung und Arbeitsklima in Ihrem Unternehmen werden dadurch signifikant verbessert.
- 17.09.2027- 31.03.2029
- Heilbronn
- 3.960,00 €
Mit dieser inhaltlich sehr breit angelegten Qualifikation stehen Ihnen alle betrieblichen Einsatzgebiet mit kaufmännisch-organisatorischem Charakter offen (z. B. Einkauf, Vertrieb, Service, Materialwirtschaft). Ideal, wenn Sie beruflich voran kommen, aber sich nicht zu früh auf eine spezielle betriebliche Funktion festlegen wollen. Inklusive schriftlicher Teil der Ausbilderprüfung.
Webinar
Optimale Kommunikation mit Mitarbeitern
- 10.11.2026- 11.11.2026
- online
- 1.297,10 €
Lernen Sie professionelle Gesprächsführung für wertschätzende Mitarbeiterführung. 2 Tage interaktiv, mit Vier-Seiten-Modell, Feedback-Methoden und Praxisübungen.
