Mitarbeiterjahresgespräch

Seminar - MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

In diesem Seminar lernen Sie das Jahresgespräch so vorzubereiten und durchzuführen, dass Sie als Führungskraft gleichermaßen wie Ihre Mitarbeiter davon profitieren können. Der Mitarbeiter erhält die entscheidenden Informationen, die ihm bei der besseren Umsetzung zukünftiger Zielanforderungen helfen. Sie selbst profitieren davon, dass Sie während des Jahresgesprächs auch differierende Einschätzungen der Kooperation und Arbeitsleistung lösungsorientiert austauschen können. Arbeitsleistung und Arbeitsklima in Ihrem Unternehmen werden dadurch signifikant verbessert.

Termin	Ort	Preis^*
21.01.2027- 22.01.2027	Würzburg	1.654,10 €	jetzt buchen

^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Grundlagen des Mitarbeiterjahresgesprächs
Charakter, Ziele und Teilbereiche
Chancen für Vorgesetzte und Mitarbeiter
Einführung von Jahresgesprächen

Gesprächsvorbereitung
Aufbau von Teilnahmebereitschaft der Mitarbeiter am Jahresgespräch
Entwicklung eines Gesprächsleitfadens
Vermeidung von Beurteilungsfehlern
Formulierung und Abgleich von Unternehmens-, Vorgesetzten- und Mitarbeiterzielen
Von der Zielvorgabe zur Zielvereinbarung
Kontrollmöglichkeiten der Zielerreichung

Effektive Gesprächsführung
Konstruktive Gesprächsführung
Feedback- und Fragetechniken
Äußerung von Anerkennung und Kritik
Behandlung problematischer Themenbereiche
Umgang mit kritischen Gesprächssituationen

Gesprächsdurchführung
Rahmenbedingungen, Einstieg und Ablauf
Bewertung von Leistung, Arbeitsverhalten und Kooperation im vergangenen Jahr
Zielvereinbarungen für das kommende Jahr
Absprachen hinsichtlich der Kontrolle der Zielerreichung
Gesprächsabschluss
Auswertung und Dokumentation

Ziele/Bildungsabschluss:

In diesem Seminar Mitarbeiterjahresgespräch lernen Sie das Jahresgespräch so vorzubereiten und durchzuführen, dass Sie als Führungskraft gleichermaßen wie Ihre Mitarbeiter davon profitieren können. Der Mitarbeiter erhält die entscheidenden Informationen, die ihm bei der besseren Umsetzung zukünftiger Zielanforderungen helfen. Sie selbst profitieren davon, dass Sie während des Jahresgesprächs auch differierende Einschätzungen der Kooperation und Arbeitsleistung lösungsorientiert austauschen können. Arbeitsleistung und Arbeitsklima in Ihrem Unternehmen wird dadurch signifikant verbessert. Unser Seminar macht Sie mit Methoden der systematischen Einführung von Mitarbeitergesprächen vertraut

Teilnahmevoraussetzungen:

Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich

Zielgruppe:

Geschäftsführer, Fach- oder Führungskräfte und Mitarbeiter, die Schnittstellen zur Führung darstellen

Seminarkennung:

FM-460

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