Motivierend virtuell führen

Web Based Training - inforouter GmbH

Führung auf Distanz ist momentan wichtiger denn je! Doch wie motivieren Sie Mitarbeiter auf Distanz? Wie fördern Sie Teamgeist und Austausch miteinander? Wie sollten Sie auf Distanz kommunizieren, um mit Ihrem virtuellen Team schneller und leichter Ziele zu erreichen? All dies erfahren und trainieren Sie im Online-Training "Motivierend virtuell führen".

Wählen Sie, ganz auf Ihren Bedarf abgestimmt, zwischen drei verschiedenen Lernvarianten:

inforouter Online-Training (reines E-Learning) - 199,-€ pro Teilnehmer
inforouter Personal-Training (E-Learning + Einzelcoaching) - 579,-€ pro Teilnehmer
inforouter Masterclass-Training (E-Learning + Live-Online-Training für Ihr Team) - nach individuellem Angebot

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Beginn jederzeit möglich	online	236,81 €	jetzt buchen

^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Besonderheiten der virtuellen Führung - warum virtuelle Führung anders ist, als Präsenzführung und worauf Sie hier besonderen Wert legen sollten
Bedürfnisse und Motivation - wie Motivation entsteht und wie Sie Ihre Mitarbeiter auch virtuell zu hohem Arbeitseinsatz und Fokus auf die Arbeit motivieren
Feedback als Motivationsinstrument - wie Sie gegenseitiges Feedback im virtuellen Kontext gezielt einsetzen
Kommunikation in Remote-Work - mit welchen Kommunikationsinstrumenten Sie effektiver Ihr Ziel erreichen, was bei One-on-One Gesprächen auf Distanz zu beachten ist und wie Sie mit Hilfe von Kurz-Coaching Ihre Mitarbeiter befähigen
Verbindlichkeit auf Distanz - wie Sie verbindlich kommunizieren, klar delegieren, Online-Team-Meetings als Kommunikations- und Controlling-Tool nutzen und so im Führungsalltag Zeit sparen
Virtuell Präsenz zeigen - wie Sie als Führungskraft virtuell im Alltag präsent sind und dafür sorgen, dass auch die Stillen im Team remote nicht untergehen
Teamgeist - wie Sie Nähe auf Distanz erzeugen, die Kommunikation untereinander fördern und so den Zusammenhalt stärken
Regeln im Homeoffice - welche Regeln Sinn machen und wie Sie durch klare Vereinbarungen langfristig zur psychischen Gesundheit und Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter beitragen
Ihre motivierende virtuelle Führung - wie Sie die Anregungen aus diesem Training individuell in Ihrem Führungsalltag umsetzen und so langfristig Ihre Führungsperformance steigern

Dauer/zeitlicher Ablauf:

5 Stunden E-Learning (bei Bearbeitung aller Reflexionsaufgaben) verteilt auf über 50 kurze Lerneinheiten, zeitlich flexibel einsetzbar - beispielsweise als 6-Wochen-Begleitung im Führungsalltag mit 10 Minuten Einsatz pro Tag!

Ziele/Bildungsabschluss:

Sie wissen, wie Sie Ihr Team zielorientiert aus der Ferne führen
Sie sind in der Lage Ihr Team auf Distanz zu motivieren
Sie können Ihr neues Führungsverhalten im Remote-Work-Alltag situationsgerecht anwenden
Sie steigern Ihre Sicherheit in der virtuellen Führung

Teilnahmevoraussetzungen:

Geeignet für "Führungs-Neulinge" und "Alte Hasen", die sicherer in der virtuellen Führung werden wollen!

Technische Voraussetzungen:

Computer, Laptop oder Tablet

Lehrgangsverlauf/Methoden:

Zeitunabhängiges Training als E-Learning, so lassen sich Führungsalltag und Weiterbildung gut vereinbaren
Über 50 effektive Lerneinheiten, die gut und schnell im Gehirn verarbeitet werden können
20 kurze Lernvideos, die kompakt Wissen vermitteln
Selbstgesteuertes Lernen, so können Sie in Ihrem Tempo Neues im Alltag etablieren
6 Stunden Selbstlernzeit als E-Learning bei Bearbeitung aller Reflexionsaufgaben, so werden Sie langfristig in Ihrem Arbeitsalltag begleitet
12 Monate Zugang zu Ihrem Online-Training und Handout als Download, so können Sie das Erlernte wieder auffrischen
Trainingstools, wie Lerntagebuch, Fragenspeicher oder Aktionsplan, so werden Sie optimal unterstützt
Lernen anhand von Fallbeispielen, so finden Sie klare Anwendungsmöglichkeiten für die Praxis
Viele Reflexionsaufgaben, die Ihnen helfen individuelle "Stellschrauben" für Ihre persönliche Führungssituation zu finden

Zielgruppe:

Führungskräfte, die ihr Team oder Teile ihres Teams auf Distanz führen (Beispiel: Mitarbeiter arbeiten mehrmals pro Woche im Homeoffice oder an einem anderen Standort)

Seminarkennung:

Motivierend virtuell führen

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