Seminare zum Thema Führung 4.0

• Führung Skill 1: führen mit starker Persönlichkeit
•  Führung Skill 2: führen mit starken Worten
•  Führung Skill 3: führen hart auf hart
•  Führung Skill 4: führen mit der Kraft der Lösung

100% Praxis 100% Aktiv:

maximal 3 Teilnehmer/innen = mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz

MEHR DETAILS:
https://www.mto-consulting.de/Fuehrung-4-Professionals.htm?referrer=Seminarmarkt-Fuehrung

Zwischen VUCA, VOPA und Führung 4.0

Je nach Entwicklung der aktuellen Situation wird das Seminar ggf. als Online-Seminar durchgeführt!

Unternehmen stehen heute vor der Herausforderung, bei steigender Komplexität, zunehmend agiler handeln zu müssen. Agile Führung ist der Schlüssel für das Meistern dieser Herausforderung. Die Seminarteilnehmer erfahren in diesem Workshop Theorie und Praxis Agiler Führung.

Das Seminar Agile Führung 4.0 steht im Kontext des Trainings Agiles Projekt Management 4.0 und es empfiehlt sich vor dem Seminar Agile Führung 4.0 das Seminar Agiles Projekt Management 4.0 zu besuchen.

         Das bietet Ihnen das Seminar

•  Prinzipien und Methoden des agilen Managements
•  Merkmale agiler Führungsstile
•  Agile Rahmenwerke und Tools
•  Erfolgskriterien Agiler Leadership Konzepte

Denkwerkstatt Agile Führung

Investieren Sie 120 Minuten und lernen Sie uns kennen. An diesem Abend erhalten Sie einen kompletten Überblick über unser zertifiziertes Ausbildungs- und Seminarangebot – inklusive wichtiger Detailinformationen zur Lern- und Arbeitsweise. Gleichzeitig bekommen Sie einen ersten Eindruck von unserer Akademie, der Ausbildungsatmosphäre und dem Team.

Digital Leadership - Erfolgreich führen im digitalen Kontext

Modul 5 im Lehrgang Digital Business Management Sie hören in Ihrem beruflichen Umfeld immer wieder Begriffe wie Industrie 4.0 oder Digital Management und wollen wissen, welche Potenziale sich dahinter für Ihr Unternehmen oder Ihre Abteilung verbergen? Sie wollen die Grundlagen für Geschäftsmodelle und Strategien verstehen und einen Überblick über die Rahmenbedingungen für potenzielle Anwendungsfelder erhalten?

Teamführung über global verteilte Standorte hinweg, das sogenannte Virtuelle Führung bzw. Führung auf Distanz stellt sowohl die Führungskraft als auch die Teamitglieder vor besondere Herausforderungen. Die Ansprüche an der virtuellen Führung werden komplexer, da u. a. Koordinationsaufwand und virtueller Kommunikationsbedarf steigen. Dies erfordert ein spezifisches Know-How um einerseits Vertrauen und soziale Nähe trotz räumlicher Trennung aufzubauen und um andererseits zielorientiert zusammenzuarbeiten.

Virtuelle Führung bzw. Führung auf Distanz über global verteilte Standorte hinweg, das sogenannte Distance Leadership stellt sowohl die Führungskraft als auch die Teamitglieder vor besondere Herausforderungen. Die Ansprüche an Führung werden komplexer, da u. a. Koordinationsaufwand und virtueller Kommunikationsbedarf steigen. Dies erfordert ein spezifisches Know-How um einerseits Vertrauen und soziale Nähe trotz räumlicher Trennung aufzubauen und um andererseits zielorientiert zusammenzuarbeiten.