Seminare zum Thema Führung 4.0

• Führung Skill 1: führen mit starker Persönlichkeit
•  Führung Skill 2: führen mit starken Worten
•  Führung Skill 3: führen hart auf hart
•  Führung Skill 4: führen mit der Kraft der Lösung

100% Praxis 100% Aktiv:

maximal 3 Teilnehmer/innen = mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz

MEHR DETAILS:
https://www.mto-consulting.de/Fuehrung-4-Professionals.htm?referrer=Seminarmarkt-Fuehrung

Zwischen VUCA, VOPA und Führung 4.0

         Das bietet Ihnen das Seminar

•  Prinzipien und Methoden des agilen Managements
•  Merkmale agiler Führungsstile
•  Agile Rahmenwerke und Tools
•  Erfolgskriterien Agiler Leadership Konzepte

Teamführung über global verteilte Standorte hinweg, das sogenannte Virtuelle Führung bzw. Führung auf Distanz stellt sowohl die Führungskraft als auch die Teamitglieder vor besondere Herausforderungen. Die Ansprüche an der virtuellen Führung werden komplexer, da u. a. Koordinationsaufwand und virtueller Kommunikationsbedarf steigen. Dies erfordert ein spezifisches Know-How um einerseits Vertrauen und soziale Nähe trotz räumlicher Trennung aufzubauen und um andererseits zielorientiert zusammenzuarbeiten.
#Virtuelle Führung #Führung auf Distanz #Führung #Digital Culture

Investieren Sie 120 Minuten und lernen Sie uns kennen. An diesem Abend erhalten Sie einen kompletten Überblick über unser zertifiziertes Ausbildungs- und Seminarangebot – inklusive wichtiger Detailinformationen zur Lern- und Arbeitsweise. Gleichzeitig bekommen Sie einen ersten Eindruck von unserer Akademie, der Ausbildungsatmosphäre und dem Team.

Modul 5 im Lehrgang Digital Business Management Sie hören in Ihrem beruflichen Umfeld immer wieder Begriffe wie Industrie 4.0 oder Digital Management und wollen wissen, welche Potenziale sich dahinter für Ihr Unternehmen oder Ihre Abteilung verbergen? Sie wollen die Grundlagen für Geschäftsmodelle und Strategien verstehen und einen Überblick über die Rahmenbedingungen für potenzielle Anwendungsfelder erhalten?

Virtuelle Führung bzw. Führung auf Distanz über global verteilte Standorte hinweg, das sogenannte Distance Leadership stellt sowohl die Führungskraft als auch die Teamitglieder vor besondere Herausforderungen. Die Ansprüche an der virtuellen Führung werden komplexer, da u. a. Koordinationsaufwand und virtueller Kommunikationsbedarf steigen. Dies erfordert ein spezifisches Know-How um einerseits Vertrauen und soziale Nähe trotz räumlicher Trennung aufzubauen und um andererseits zielorientiert zusammenzuarbeiten.

Kontinuierliche Veränderungen managen, mehr Entscheidungen auf Grundlage unsicherer Informationen treffen, flexibel agieren unter einem allgegenwärtigen Zeitdruck und natürlich dabei auch die Mitarbeiterbelange berücksichtigen, so sieht der Alltag vieler Führungskräfte aus. Manche fragen sich: Wie schaffe ich das und wie kann ich meinen Ansprüchen und Aufgaben weiterhin gerecht werden?

Vorsprung durch Qualifizierung

Die Anforderungen an Führungskräfte sind heute sehr hoch und werden nur noch komplexer. Stellen Sie sich da nicht auch die Frage, wie Ihnen gute Führung überhaupt gelingen kann?

In diesem Seminar lernen Sie alle wesentlichen Führungsinstrumente kennen und anzuwenden, um mehr Sicherheit und Klarheit in Ihrer Führungsrolle zu erlangen.