Seminare zum Thema Führung 4.0

Mit dem Seminar Führung: Systematische Führung für Teamleiter erlernen sie folgende Skills:

• Unternehmensziele mit effektiven Führungsinstrumenten erreichen
• Die besten Führungstechniken in anspruchsvollen Situationen
• Führen von schwierigen Mitarbeitern
• Agiles Konfliktmanagement: Wie Sie Konflikte schnell und nachhaltig lösen

- Aktuelle und künftige Herausforderungen für Führende
- Veränderungen in der Nachfrage nach Führung
- Anpassung des Führungsverhaltens an erhöhte Unsicherheit
- Anleitung für richtige Führung in Krisenzeiten
- Ermächtigende versus direktive Führung
- Transformationale, visionäre, charismatische Führung
- Motivation

- Gestaltung des Innovationssystems und Verbesserung der Innovationsfitness
- Prozess und Methodik der Geschäftsmodell-Innovation
- Vorausschau (Foresight) auf mögliche Zukünfte
- Ideenfindung mit Design-Thinking
- Aufbau und Führung eines Corporate Digital Labs
- Führung von Innovationsteams in einer dualen Organisation
- Positive Beeinflussung des Innovationsklimas

- Praxishinweise für evidenzbasiertes Führungsverhalten
- Reflexion und Transfer auf das eigene konkrete Führungsverhalten
- Führung und Motivation
- Führungsmodelle und Führungsstile
- Führen und Entscheiden
- Praxistipps zur Erhöhung der Entscheidungsqualität
- Führung von Gruppen und Teams

Unternehmen stehen heute vor der Herausforderung, bei steigender Komplexität, zunehmend agiler handeln zu müssen. Agile Führung ist der Schlüssel für das Meistern dieser Herausforderung. Die Seminarteilnehmer erfahren in diesem Workshop Theorie und Praxis Agiler Führung.

Das Seminar Agile Führung 4.0 steht im Kontext des Trainings Agiles Projekt Management 4.0 und es empfiehlt sich vor dem Seminar Agile Führung 4.0 das Seminar Agiles Projekt Management 4.0 zu besuchen.

Führen in Zeiten der Digitalisierung: „Digital Leadership“ oder „Führung 4.0“
Führungskompetenz: Welche Kompetenzen werden von Führungskräften erwartet und wie können diese kontinuierlich erworben bzw. geschult werden?
Führung mit digitalen Tools: Wie und mit welchen Instrumenten kann Arbeit im digitalen Zeitalter neu organisiert werden und welche Vor- und Nachteile sind damit verbunden?
Wunsch und Wirklichkeit moderner Führung: Führungskultur und die Wünsche von Mitarbeitern
Reflexion des eigenen Führungsverständnisses
Modernisierung der Führungskultur: Best Practice
Fallbeispiele

Teamführung über global verteilte Standorte hinweg, das sogenannte Distance Leadership stellt sowohl die Führungskraft als auch die Teamitglieder vor besondere Herausforderungen. Die Ansprüche an Führung werden komplexer, da u. a. Koordinationsaufwand und virtueller Kommunikationsbedarf steigen. Dies erfordert ein spezifisches Know-How um einerseits Vertrauen und soziale Nähe trotz räumlicher Trennung aufzubauen und um andererseits zielorientiert zusammenzuarbeiten.

         Das bietet Ihnen das Seminar

•  Prinzipien und Methoden des agilen Managements
•  Merkmale agiler Führungsstile
•  Agile Rahmenwerke und Tools
•  Erfolgskriterien Agiler Leadership Konzepte

Die Digitalisierung verändert nicht nur Unternehmen, sondern stellt auch Führungskräfte vor völlig neue Aufgaben. Kein Zweifel, die Zukunft ist digital. Sie erfordert die Auseinandersetzung mit neuen Technologien und ein klares Verständnis zentraler Trends, den notwendigen Veränderungsprozessen und den wesentlichen Erfolgsbausteinen der Digitalen Transformation. Wir brauchen eine klare Vorstellung dieser neuen Führungsaufgabe und über die potentiellen und realen Auswirkungen auf die Führung von Unternehmen. Was aber verlangt die die „VUKA Welt“ und „Führung 4.0“ von Ihnen als Führungskraft, welcher Mindset und welche Leadership Skills? Stärken Sie Ihre neue Rolle als Digital Leader.

Die “Industrie 4.0” beginnt bereits unser Arbeitsumfeld zu beeinflussen: Branchenfremde Wettbewerber, globale Konkurrenz, verkürzte Lebenszyklen, komplexe Stakeholder-Situationen und agile Organisationsstrukturen fordern die Gestalter von heute heraus.