Multiprojektmanagement ist die zentrale Kompetenz für Projektleiter, die mehr als ein Projekt gleichzeitig verantworten. Sie lernen, Projektportfolios strategisch aufzubauen, Prioritäten klar zu setzen und Ressourcenkonflikte proaktiv zu lösen. Bewährte Methoden wie Projektportfolio-Management, Kapazitätsplanung und übergreifendes Controlling bilden die Grundlage für strukturierte Multiprojekt-Steuerung. Sie trainieren digitale Tools und Dashboards praxisnah und entwickeln Strategien für erfolgreiche Portfolio-Steuerung. ### Mehrere Projekte souverän führen Sie erwerben praktische Werkzeuge für die Planung und Steuerung von Projektportfolios und lernen, konkurrierende Projektinteressen systematisch zu managen. Für Ressourcenengpässe entwickeln Sie transparente Allokationsstrategien. Nach dem Online-Seminar leiten Sie mehrere Projekte parallel mit klarem Fokus auf Prioritäten, Ressourcen und messbaren Erfolg – von der strategischen Portfolioplanung über die operative Steuerung bis zum projektübergreifenden Controlling. ### Grundlagen Multiprojektmanagement verstehen > Unterschied zwischen Einzel> und Multiprojektmanagement > Projektportfolio aufbauen und strukturieren > Priorisierungskriterien für Projekte definieren > Herausforderungen bei parallelen Projekten erkennen ### Ressourcenmanagement und Kapazitätsplanung > Personelle Ressourcen über Projekte verteilen > Kapazitätsengpässe frühzeitig identifizieren > Konflikte bei Ressourcenzuteilung lösen > Meilensteine zwischen Projekten synchronisieren ### Portfolio-Controlling und Reporting > KPIs für Projektportfolios entwickeln > Status-Dashboards für Überblick aufbauen > Management-Reporting strukturiert vorbereiten > Tools für Multiprojektmanagement nutzen
Teilnahmevoraussetzungen:
Grundkenntnisse im Projektmanagement sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich. Falls Sie noch keine praktische Erfahrung mit Einzelprojekten haben, empfehlen wir Ihnen unser Online-Seminar Projektmanagement Grundlagen (https://www.seminar-institut.de/online-seminar-projektmanagement-grundlagen), um eine solide Basis für erfolgreiches Multiprojektmanagement zu schaffen. Sie sollten Interesse an strategischer Planung und koordinativen Aufgaben mitbringen.
Zielgruppe:
Das Online-Seminar richtet sich an Projektleiter mit Mehrfachprojekt-Verantwortung, Führungskräfte mit parallelen Projekten, Geschäftsführer kleinerer Unternehmen sowie Change Manager und Marketing Manager mit mehreren Initiativen. Auch Selbstständige und Consultants mit parallelen Kundenaufträgen profitieren von den Methoden zur strukturierten Multiprojekt-Steuerung. Vertiefen Sie Ihre Führungskompetenz in unserem Online-Seminar Optimale Projektplanung und Projektsteuerung (https://www.seminar-institut.de/online-seminar-optimale-projektplanung-und-projektsteuerung).
Wir setzen Analyse-Cookies ein, um Ihre Zufriedenheit bei der Nutzung unserer Webseite zu verbessern.
Diese Cookies werden nicht automatisiert gesetzt.
Wenn Sie mit dem Einsatz dieser Cookies einverstanden sind, klicken Sie bitte auf Akzeptieren.
Weitere Informationen finden Sie hier.
