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Mut im Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Mut im Management Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 962 Schulungen (mit 2.831 Terminen) zum Thema Mut im Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Nach dem Seminar können Sie Funktionen, Prozeduren und Trigger in PL/pgSQL entwickeln und bestehenden Code nachvollziehen. Sie verwenden Variablen, Kontrollstrukturen und dynamisches SQL, werten Abfrageergebnisse aus und behandeln Fehler mit aussagekräftigen Meldungen. Sie kennen die Unterschiede zwischen Funktionen und Prozeduren sowie die Bedeutung von Volatilität, Ausführungsrechten und search_path. Wenn Sie den optionalen Praxistag besuchen, können Sie darüber hinaus typische Laufzeitprobleme untersuchen, serverseitigen Code testen und Änderungen als Migration vorbereiten.

Webinar

  • 09.09.2027- 10.09.2027
  • online
  • 1.320,90 €
3 weitere Termine

Nach dem Seminar können Sie Funktionen, Prozeduren und Trigger in PL/pgSQL entwickeln und bestehenden Code nachvollziehen. Sie verwenden Variablen, Kontrollstrukturen und dynamisches SQL, werten Abfrageergebnisse aus und behandeln Fehler mit aussagekräftigen Meldungen. Sie kennen die Unterschiede zwischen Funktionen und Prozeduren sowie die Bedeutung von Volatilität, Ausführungsrechten und search_path. Wenn Sie den optionalen Praxistag besuchen, können Sie darüber hinaus typische Laufzeitprobleme untersuchen, serverseitigen Code testen und Änderungen als Migration vorbereiten.

Webinar

  • 24.10.2026
  • online
  • auf Anfrage


Lösungsfokussiertes Kurzzeit-Coaching

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


In diesem Seminar bekommen Sie einen Überblick über die neuen Techniken von .NET zur asynchronen Programmierung und serviceorientierten Programmierung. Sie wissen anschließend, wie Sie mehrere Threads steuern und auf entfernte Programmabläufe zugreifen.

  • 03.11.2026- 06.11.2026
  • Berlin
  • 2.081,31 €


Erfahren Sie, welche Auswirkung Entscheidungen einer ausländischen Muttergesellschaft, die in Deutschland umgesetzt werden, auf die Mitbestimmung deutscher Betriebsräte haben. Lernen Sie, wie Sie in internationalen Konzernen mit neuen digitalen Strukturen umgehen und erhalten Sie praxisnahe Einblicke in die Besonderheiten von Matrixorganisationen. Wir zeigen Ihnen die richtige strategische Vorgehensweise, um Ihre Mitbestimmungsrechte auch gegenüber Konzernvorgaben aus dem Ausland wirksam durchzusetzen – gerade dann, wenn diese Rechte ignoriert oder übergangen werden.

Webinar

  • 14.01.2027- 15.01.2027
  • online
  • 1.713,60 €
3 weitere Termine

In diesem Seminar bekommen Sie einen Überblick über die neuen Techniken von .NET zur asynchronen Programmierung und serviceorientierten Programmierung. Sie wissen anschließend, wie Sie mehrere Threads steuern und auf entfernte Programmabläufe zugreifen.

Webinar

  • 08.04.2027- 09.04.2027
  • online
  • 1.713,60 €
3 weitere Termine

Wer das Seminar besucht hat, kann die Änderungen der neuen Normausgabe benennen und den Umstellungsaufwand für das eigene System einschätzen, die harmonisierte Struktur und ihre Bedeutung für integrierte Managementsysteme erklären, den Kontext der Organisation einschließlich klimabezogener und weiterer Umweltbedingungen bestimmen, Anforderungen interessierter Parteien erfassen, Umweltaspekte über den gesamten Lebensweg einschließlich vor- und nachgelagerter Wirkungen bewerten, Risiken, Chancen und bindende Verpflichtungen ermitteln, messbare Umweltziele mit Maßnahmen hinterlegen, ein Änderungsmanagement nach dem neuen Abschnitt einrichten, Prozesse im geforderten Umfang dokumentieren, Umweltleistung über Kennzahlen überwachen, ein internes Auditprogramm mit Zielen aufsetzen sowie eine Abweichungsanalyse durchführen und daraus einen Umstellungsplan ableiten.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Wer das Seminar besucht hat, kann die Änderungen der neuen Normausgabe benennen und den Umstellungsaufwand für das eigene System einschätzen, die harmonisierte Struktur und ihre Bedeutung für integrierte Managementsysteme erklären, den Kontext der Organisation einschließlich klimabezogener und weiterer Umweltbedingungen bestimmen, Anforderungen interessierter Parteien erfassen, Umweltaspekte über den gesamten Lebensweg einschließlich vor- und nachgelagerter Wirkungen bewerten, Risiken, Chancen und bindende Verpflichtungen ermitteln, messbare Umweltziele mit Maßnahmen hinterlegen, ein Änderungsmanagement nach dem neuen Abschnitt einrichten, Prozesse im geforderten Umfang dokumentieren, Umweltleistung über Kennzahlen überwachen, ein internes Auditprogramm mit Zielen aufsetzen sowie eine Abweichungsanalyse durchführen und daraus einen Umstellungsplan ableiten.

Webinar

  • 04.12.2026
  • online
  • 380,80 €


Die rechtskonforme Pausengestaltung ist ein konfliktträchtiger "Dauerbrenner" bei der Planung und Steuerung des Personaleinsatzes gerade im Gesundheitswesen: Einzelarbeitsplätze in den Nachtstunden und am Wochenende, unvorhersehbar erhöhter Arbeitsanfall und unplanbare Verlängerungen der geplanten täglichen Arbeitszeit führen immer wieder zur Herausforderung, eine rechtskonforme Pausenregelung durchzusetzen.

Das Webinar liefert Ihnen neben einem kompakten Überblick über die aktuelle Rechtslage - und dabei insbesondere über die Nutzung der vielfältigen gesetzlichen Öffnungsklauseln speziell für das Gesundheitswesen - praktische Lösungsbeispiele zur Pausenorganisation in Gesundheitseinrichtungen.

  • firmenintern
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Ihr Verhalten und seine Wirkung auf andere optimieren

Das Aufbauseminar „Mitarbeiterführung für Meister und Vorarbeiter“ vermittelt vertiefte Kompetenzen für eine produktive und wertschätzende Teamführung. Schwerpunkte sind die Optimierung der Kommunikation, sowohl verbal als auch nonverbal, und der zielgerichtete Einsatz von Feedback zur Förderung der persönlichen Entwicklung und Teamleistung.

Ein zentraler Aspekt ist die Reflexion der eigenen Rolle durch den Abgleich von Selbstbild und Fremdbild, um eine positive Wirkung als Führungskraft zu erzielen. Zudem werden Strategien zur frühzeitigen Konfliktlösung erarbeitet, um Spannungen im Team rechtzeitig zu begegnen. Durch gezieltes, wertschätzendes Feedback wird die Motivation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gestärkt und das Engagement im Team gefördert.

Abschließend beleuchtet das Seminar die Bedeutung einer guten bereichsübergreifenden Zusammenarbeit, um die Herausforderungen der heutigen Arbeitswelt erfolgreich zu meistern.

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