Mut zur Wahrheit – Radikale Offenheit als Führungsprinzip

Inhalte

Radikale Offenheit – Grundlagen

• Das Konzept „Radical Candor“ nach Kim Scott
• Die Verbindung von Klarheit und Empathie
• Die vier Kommunikationsstile und ihre Wirkung
• Nutzen für Führung, Zusammenarbeit und Unternehmenserfolg
• Reflexion des eigenen Kommunikations- und Führungsverhaltens

Führen auf Augenhöhe – transparent, authentisch und empathisch

• Die eigene Haltung als Grundlage wirksamer Führung
• Klarheit gewinnen: Was geht gerade wirklich in mir vor?
• Zielbewusst kommunizieren und Verantwortung übernehmen
• Authentizität und Glaubwürdigkeit stärken
• Den Menschen hinter der Rolle wahrnehmen
• Vertrauen durch ehrliches Interesse und wertschätzende Kommunikation fördern

Klare und offene Kommunikation mit Mitarbeitenden und im Team

• Die Bedeutung von Feedback für Leistung, Entwicklung und Zusammenarbeit
• Direktes und aufrichtiges Feedback geben
• In konfrontativen Situationen Klartext sprechen, ohne zu verletzen
• Typische Stolpersteine in Feedback- und Kritikgesprächen vermeiden
• Konstruktive Feedbackkultur fördern

Psychologische Sicherheit schaffen

• Psychologische Sicherheit als Führungsaufgabe
• Voraussetzungen für Offenheit und Lernbereitschaft im Team
• Umgang mit Fehlern, Unsicherheiten und Konflikten
• Mitarbeitende zu Feedback, Mitdenken und Eigenverantwortung ermutigen
• Eine Kultur des Vertrauens und der Offenheit etablieren

Vertrauen, Motivation und Kooperation fördern

• Empathie und Fürsorge im Führungsalltag zeigen
• Motivation durch Beziehungskompetenz stärken
• Vertrauen gezielt aufbauen und erhalten
• Zusammenarbeit und gegenseitige Unterstützung im Team fördern
• Die eigene Vorbildrolle bewusst wahrnehmen

Ihr Nutzen

• Sie verbessern die Wirksamkeit Ihrer Führungskommunikation
• Sie verbinden Klarheit und Empathie in Ihrer täglichen Führungsarbeit
• Sie vermitteln auch kritische konfrontative Botschaften respektvoll und konstruktiv
• Sie verbessern Vertrauen, Motivation und Zusammenarbeit in Ihrem Team
• Sie verstärken psychologische Sicherheit und eine offene Kultur

Zielgruppe

• Vorstand/Geschäftsführung
• Fach- und Führungskräfte aller Branchen und Bereiche
• Fachkräfte aller Branchen und Bereiche
• Manager/-innen
• Abteilungsleiter/-innen
• Bereichsleiter/-innen
• Gruppenleiter/-innen
• Team-Leiter/-innen
• Projektleiter/-innen