New Work Manager werden - Einblicke in New Work bekommen

Die Rollen und Aufgaben einer Führungskraft entwickeln sich stetig weiter. Die Digitalisierung sorgt für immer schnellere Veränderungen und die Corona-Pandemie hat Homeoffice und hybrides Arbeiten zur neuen Normalität gemacht. Selbstführung und eine dynamische Haltung sind essenziell, um aktuellen Herausforderungen wie New Work, agilem Change oder Innovationen erfolgreich zu begegnen und sicher durch die digitale Transformation zu führen. Heute reicht es auch für erfahrene Führungskräfte nicht mehr aus, lediglich Entscheidungen zu treffen, da Agilität und Partizipation Teams zunehmend in das Selbstmanagement führen.
Dieser Fernkurs vermittelt dir auf Basis des Be6! Leadership Framework, wie du diesen besonderen Herausforderungen als Führungskraft begegnen kannst. Mit einem selbstgesteuerten Lernkonzept, bestehend aus Selbstlernmodulen mit Übungen und Transferaufgaben sowie sechs Online-Seminaren, lernst du flexibel in deinem eigenen Tempo.

Automation, digital platforms and other innovations are changing the fundamental nature of work. Modern day management assistants need to position themselves for the future, increase their visibility, act more strategically, network and also have their own career development in mind. Now is the time to proactively advance the change of the profession as the digital transformation brings incredible potential for the job description of office professionals. It is more important than ever to sharpen a profile and define a new portfolio. This requires innovative and agile assistants who not only have the courage but also the openness for the trends of the future. The language during the training is English only.

In this live-online Training you will learn about the fundamentals of Customer Centricity. Learn how to:

• Develop an understanding of why the customers and their needs must play the crucial role in the development of your products and services.
• Identify and understand your personal customer with new perspectives.
• Take away specific actions on how to engage and satisfy your customer.
• Get to know a new mindset so that you can think more customer centrically in everyday life and thus communicate and act in a more targeted manner.
• Apply the following methods, among others: Persona Development, Design Thinking, Business Model Canvas, Customer Segmentation, Lean Startup, Scrum.

Als Führungskraft sind eine gute Selbstorganisation und ein konsequentes Zeitmanagement wichtig, um motiviert die eigenen Ziele zu erreichen sowie Aufgaben erfolgreich und effizient zu erledigen. Im agilen Führungsalltag beschäftigst du dich jedoch noch mit weitaus mehr Themen: Umgang mit Homeoffice, virtuellen Teams, neuen digitalen Werkzeugen usw. Erfahre in diesem Training, wie du diese Herausforderungen erfolgreich lösen, unterschiedlichen Erwartungen gerecht werden und dabei dich selbst und andere klar und motivierend führst.

Als Führungskraft sind eine gute Selbstorganisation und ein konsequentes Zeitmanagement wichtig, um motiviert die eigenen Ziele zu erreichen sowie Aufgaben erfolgreich und effizient zu erledigen. Im agilen Führungsalltag beschäftigst du dich jedoch noch mit weitaus mehr Themen: Umgang mit Homeoffice, virtuellen Teams, neuen digitalen Werkzeugen usw. Erfahre in diesem Training, wie du diese Herausforderungen erfolgreich lösen, unterschiedlichen Erwartungen gerecht werden und dabei dich selbst und andere klar und motivierend führst.

Sie stehen mitten in einer Transformation – sei es Ihre eigene, die Ihres Teams oder die Ihrer Organisation.

Wo können Sie anfangen? Wie mit Krisen umgehen? Was kann New Work, die Digitalisierung, agiles Arbeiten für Sie bedeuten? Wie und wodurch wirken Sie auf Mindset und (Rollen-) verhalten Ihrer Mitarbeitenden oder Führungskräfte ein? Und persönlich: Wie wachsen Sie selbst in eine neue, anspruchsvolle Rolle?

Als Einzelperson die eigenen Anliegen aus der Distanz zu betrachten, bringt Ihnen neue Perspektiven und Lösungen, die vorher undenkbar schienen und die doch aus den eigenen Ressourcen stammen.

Ich sehe mich dabei als Begleiterin und Impulsgeberin und bereite gern den Boden, auf dem Ihre eigenen kreativen Impulse wachsen können.

Die Coaching-Sitzungen sind je nach Bedarf online oder face-to-face möglich.

As you transition into a new managerial position, you will be confronted by a number of new challenges and tasks. In order to be effective in the new job, you will need to develop a series of key leadership skills. You will also have to manage the shift in your new relationship with your colleagues. This means rebalancing staff and the professional aspects without damaging the relationships you have built. It is also vitally important to motivate people and demonstrate that you are interested in their success and will take care of them.

Als Mitarbeitender in der Steuerkanzlei bist Du ein wahrer Steuerheld! Du arbeitest gegen die Uhr und musst jeden Tag den Spagat zwischen Tagesgeschäft und Sonderaufgaben bewältigen. Themen, wie Digitalisierung, Gesetzesänderungen und New Work, spitzen die Situation zusätzlich zu.

Das Leben als Steuerheld ist wahrlich nicht ganz einfach – das haben auch wir erkannt. Deshalb haben wir das Steuerhelden-Forum ins Leben gerufen. Für Dich und alle Steuerhelden laden wir ein Expertenteam zu Themen ein, die die Steuerwelt bewegen. Jeder Vortrag aktiviert eine Superkraft in Dir und gibt Dir wertvolle Hinweise für den Kanzleialltag.

Werde zusammen mit Deinem Team jetzt Teil des Steuerhelden-Forums 2025!

• Hole Dir Impulse, wie Du im Kanzleialltag aktiv etwas bewegen kannst
• Profitiere von superstarken Inhalten, die Dir über ein Jahr verteilt zur Verfügung gestellt werden
• Aktiviere Deine Superkräfte und starte voll durch

Der internationale Mitarbeitereinsatz erfordert eine intensive Vorbereitung, Begleitung und Nachbereitung durch die Personalabteilung. Welche Fachbereiche des Unternehmens sind außerdem beteiligt? Und welche Themen sind relevant?

Der Arbeitgeber hat eine Fürsorgepflicht und muss rechtkonforme Aspekte / Compliance-Aspekte beachten.

Online Teamentwickler / Transformation Coach (m/w/d): 4-tägige Kompakt-Ausbildung online mit Zertifizierung. Eine Transformation ist ein fundamentaler Wandel, der sehr viel radikaler ist als eine Optimierung. Der Auslöser für die Transformation in den Unternehmen kommt meist von außen, durch neue Technologien wie die Dampfmaschine, das Internet oder die künstliche Intelligenz. Aber auch schwere Krisen, gesättigte Märkte oder gesellschaftliche Mega-Trends drängen Unternehmen immer wieder zur Transformation. All diese Faktoren können das gesamte Wirtschaftsleben revolutionieren und ganze Branchen, Unternehmen und ihre Geschäftsmodelle unter hohen Veränderungsdruck setzen. Die Geschichte zeigt: Wer damit nicht klarkommt, bleibt auf der Strecke. Wer die Chancen der Transformation jedoch rechtzeitig erkennt und nutzt, dem gehört die Zukunft.
Deshalb bemühen sich derzeit viele Unternehmen um ihre digitale Transformation, aber auch die Transformation in Richtung Agilität oder New Work sind gefragte Konzepte zur Unternehmensentwicklung. Damit die Transformation gelingt und so neue sinnhafte, lukrative Geschäftsmodelle und menschengerechte produktivere Formen der Zusammenarbeit entstehen, brauchen Unternehmen professionelle Prozess-BegleiterInnen: Change ManagerInnen, OrganisationsentwicklerInnen und Transformation Coaches.