Seminar - CETPM GmbH - Institut an der Hochschule Ansbach
In diesem Seminar erfahren Sie als Führungskraft einen smarten Lösungsansatz für die alltäglichen Herausforderungen im Unternehmen. Sie lernen die zahlreichen Facetten des Operational Excellence Reference Models von Grund auf kennen und werden mit den ersten Stufen der OpEx-Säulen vertraut gemacht.Praxisnahe Beispiele aus zahlreichen Referenzunternehmen helfen Ihnen dabei, Ihr neuerlangtes Wissen auf Ihr Unternehmen zu übertragen. Nach der Weiterbildung sind Sie in der Lage, die Ganzheitlichkeit dieses Management-Ansatzes zu durchdringen und maßgeblich den Auf- und Ausbau eines OpEx-Systems in Ihrem Unternehmen zu unterstützen.Crossfunktionale, über alle Abteilungen in die Organisation getragene Zielindikatoren unterstützen Sie bei der Schaffung von nötigen Ressourcen, um mit Zielen zu führen, Mitarbeiter einzubinden und gleichzeitig „Talente“ zu fördern.
Hoshin-Kanri verstehen und Arbeiten nach Zielen etablieren
Shopfloor Management schlagkräftig etablieren
Crossfunktionale Zielerreichung forcieren
Problemlösungskompetenz aufbauen
Teamstrukturen einführen
Mitarbeitermotivation und -entwicklung
Schaffen einer lernenden Organisation
Dauer/zeitlicher Ablauf:
3 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Bedeutung eines OpEx-Systems für mein Unternehmen und für mich als Führungskraft
Die Intelligenz des OpEx-Haus erkennen
Unterschiedliche Ausgangssituationen im Unternehmen bewerten
Ein gelungener Start mittels 5S und visuellem Management
Grundlagen zu den OpEx-Säulen, deren Stufen und Zusammenhänge
Die schlagkräftigsten Methoden und Werkzeuge zur Verlustanalyse
Zielentfaltung bis auf die Mitarbeiterebene
Führen mit Zielzuständen
Shopfloor Management
Systematische, ursachenbasierende Problemlösung
Motivatoren der Mitarbeiterentwicklung
Zielgruppe:
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte der mittleren Managementebene, wie z.B. Produktionsleiter, Bereichsleiter, Abteilungsleiter, die ihre Fähigkeiten im Bereich Operational Excellence ausbauen und als treibende Kraft der Transformation in ihrem Unternehmen agieren möchten.
Seminarkennung:
26.AKA.OMM.03
Anbieterinformationen
CETPM GmbH - Institut an der Hochschule Ansbach
Frau Anja Sägenschnitter Schernberg 34
91567 Herrieden
Wir setzen Analyse-Cookies ein, um Ihre Zufriedenheit bei der Nutzung unserer Webseite zu verbessern.
Diese Cookies werden nicht automatisiert gesetzt.
Wenn Sie mit dem Einsatz dieser Cookies einverstanden sind, klicken Sie bitte auf Akzeptieren.
Weitere Informationen finden Sie hier.
