OpEx Strategie & Implementierung

Seminar - CETPM GmbH - Institut an der Hochschule Ansbach

Nachhaltige Spitzenleistungen entstehen nicht durch einzelne Verbesserungsprojekte, sondern durch ein konsequent ausgerichtetes Managementsystem. Operational Excellence verbindet Unternehmensstrategie, Führung, Prozesse und Mitarbeiter zu einem integrierten Steuerungsmodell, das Produktivität, Qualität, Lieferperformance und Wirtschaftlichkeit dauerhaft verbessert.Dieses Executive Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Werkleiter, Produktionsleiter sowie Operational Excellence- und Lean- Verantwortliche, die Operational Excellence als strategisches Führungs- und Transformationssystem im Unternehmen etablieren möchten. Die Teilnehmer erhalten einen strukturierten Implementierungsansatz, um Unternehmensziele konsequent in operative Exzellenz zu überführen und eine leistungsfähige Verbesserungskultur nachhaltig zu entwickeln.Im Mittelpunkt stehen die strategische Zielentfaltung, der Aufbau eines kennzahlenbasierten Performance-Management-Systems sowie die Integration bewährter Managementansätze wie Lean Management, TPM, Shopfloor Management und kontinuierliche Verbesserung in ein ganzheitliches Operational-Excellence-System. Praxisbeispiele aus internationalen Industrieunternehmen zeigen, wie Transformationen erfolgreich gesteuert und nachhaltig im Unternehmen verankert werden.

Termin	Ort	Preis^*
01.03.2027- 02.03.2027	Herrieden	2.082,50 €	jetzt buchen
07.09.2027- 08.09.2027	Herrieden	2.082,50 €	jetzt buchen

^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Operational Excellence als unternehmensweites Führungs- und Managementsystem
Das CETPM Operational Excellence Reference Model als Transformationsarchitektur
Entwicklung einer Operational-Excellence-Roadmap und Implementierungsstrategie
Vision, Mission, Unternehmensstrategie und Hoshin Kanri
Strategy Deployment und Zielentfaltung über alle Führungsebenen
Performance Management mit KPI-Systemen nach PQKLSM
Verluststrukturen als Grundlage strategischer Priorisierung
Governance, Shopfloor Management und Leadership-Routinen
Lean Management, TPM und KVP als integriertes Excellence-System
Change Leadership, Organisationsentwicklung und Kulturwandel
Nachhaltige Verankerung von Operational Excellence im Unternehmen

Zum Abschluss des ersten Seminartages lädt das CETPM zu einem exklusiven Netzwerkabend ein. Nutzen Sie die Gelegenheit zum Erfahrungsaustausch mit Führungskräften und Entscheidern aus unterschiedlichen Industrieunternehmen.

Dauer/zeitlicher Ablauf:

2 Tage

Ziele/Bildungsabschluss:

Operational Excellence als strategischen Wettbewerbsvorteil etablieren
Unternehmensstrategie wirksam in operative Exzellenz übersetzen
Performance, Produktivität und Wirtschaftlichkeit nachhaltig steigern
Führungssysteme und Kennzahlen wirksam miteinander verzahnen
Veränderungsprozesse erfolgreich führen und organisationale Exzellenz entwickeln
Von Best Practices führender Industrieunternehmen profitieren

Zielgruppe:

Inhaber, Vorstände, Geschäftsführer, Werkleiter, Betriebsleiter, die zur Umsetzung ihrer Zielsetzungen einen kompakten Überblick über das erfolgreiche Operational Excellence Reference Model erhalten möchten.

Seminarkennung:

27.AKA.OES.25

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