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Organisationsdesign Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Organisationsdesign Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 53 Schulungen (mit 64 Terminen) zum Thema Organisationsdesign mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

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THINK POSITIVE. VOR ALLEM FÜR CHANGE PROZESSE.

Ein positives Arbeitsumfeld? Ist gerade bei Veränderungsprozessen ein enorm wichtiger Faktor. Schließlich sollen sich die Leute in der Organisation wohlfühlen. Und positiv in die Zukunft blicken. Wer hier motivierende Führungsqualitäten hat, kann punkten. Mit Deiner Weiterbildung Change Manager und Positive Leadership (m/w/d) erwirbst Du das nötige Know-how, um Veränderungsprozesse erfolgreich und positiv zu gestalten.

Deine Weiterbildung erweitert Deine Fähigkeiten im Bereich des Change Managements und legt gleichzeitig die Grundlage für eine positive Führungskultur. Dazu erhältst Du viel Wissen, um Veränderungsprozesse innerhalb einer Organisation zu planen, zu implementieren und zu steuern. Gleichzeitig bekommst Du auch ein fundiertes Verständnis über menschliche Dynamiken. Denn gerade bei Veränderungen wirst Du als Führungskraft häufig auf Widerstand und Unsicherheit stoßen. Helfen kann Dir hier Dein Wissen über Konfliktmanagement und den dazugehörigen Mediationstechniken. Zusätzlich erweiterst Du Dein Know-how in der Arbeits- und Organisationspsychologie sowie in der Organisationsentwicklung. Aber das ist noch nicht alles. Mit dem Zusatzmodul Positive Leadership lernst Du positive Führungstechniken kennen, die auf Stärken, Wachstum und Wertschätzung basieren.

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Eines ist sicher: Veränderung ist die Konstante im Business. Denn wer sich nicht verändert, der bleibt stehen. Das gilt für Dich – aber auch für Unternehmen. Megatrends wie die digitale Transformation oder Globalisierung sind hier zusätzliche Beschleuniger. Mit Deiner Weiterbildung zum:zur Change Manager:in kannst Du den Wandel in Unternehmen erfolgreich vorantreiben. Das benötigt Feingefühl und das nötige Wissen, um Veränderungsprozesse sozial und trotzdem effizient zu gestalten.
In den kompakten, intensiven Kursen zum:zur Change Manager:in erhältst Du wertvolles Wissen in den Bereichen Arbeits- und Organisationspsychologie, Konfliktmanagement und Organisationsentwicklung. Diese theoretischen Grundlagen sind wichtig, um Veränderungsprozesse optimal zu gestalten und zu begleiten. Auch die Kommunikation und Mediation kommt nicht zu kurz. So hilfst Du Menschen, die den Wandel und das Neue fürchten, mit zielgerichteter Information und Kommunikation aus der Angstzone. Denn eines ist klar: wer Change Manager:in werden möchte, muss kommunikativ sein – und vor allem flexibel auf Veränderungen reagieren können. Insofern ist es hilfreich, wenn Du bereits im Personalmanagement, in der Unternehmenskommunikation oder im Prozessmanagement gearbeitet hast. So kannst Du mit der Weiterbildung zum:zur Change Manager:in einen weiteren Meilenstein für Deine Karriere setzen.

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STARTE DURCH. IM CONSULTING BUSINESS.

Unternehmen erfolgreich machen –?durch eine gezielte Beratung. Dazu gehört eine umfassende Kenntnis von Methoden und Tools, die in professionellen Unternehmensberatungen zur Sicherstellung des Projekterfolgs angewendet werden. Deine Weiterbildung Management Consultant (m/w/d) qualifiziert Dich für eine kompetente Consulting-Tätigkeit mit methodischer Vielfalt.

Während Deiner Weiterbildung machst Du vor allem eines: Deine Beratungspersönlichkeit entwickeln. Dazu erfährst Du viel über das Management Consulting. Und wie Du Beratungsgespräche strukturiert und effektiv führen kannst. Gleichzeitig wird Dir eine ganze Bandbreite an Tools und Methoden der Unternehmensberatung vermittelt, um Unternehmen individuell zum Ziel zu führen. Von der ersten Analyse über die Zieldefinition, Bewertung und Maßnahmenplanung bis hin zu strategischen Lösungsansätzen. Immer im Gepäck: Eine optimierte Organisationsentwicklung. Dazu lernst Du, wie Organisationen aufgestellt sind und welche Ansätze es gibt. So beschäftigst Du Dich beispielweise mit agilen Organisationsstrukturen, dem Lean Management, Outsourcing oder dem Business Process Reengineering. Klingt spannend? Ist es auch.

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Die durchgängige Nutzung großer Datenmengen zur optimalen Steuerung von Unternehmen ist eines der großen Themen der digitalen Transformation. Geht es in einer modern aufgestellten und zukunftsfähigen Organisation aber wirklich nur um die Nutzung von Daten und Technologie? Welche anderen Themen sind wichtig, um die Möglichkeiten und Veränderungen unserer Zeit zum Wohle der Organisation zu nutzen?

Im Workshop erhalten Sie Informationen, Anregungen, Antworten zur Organisation 4.0 und erarbeiten Ihren eigenen Maßnahmenplan für Ihre spezifischen nächsten Schritte.

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GESTALTE DEN WANDEL. GANZ PERSÖNLICH.

Personal Skills sind entscheidend für eine gute Organisationsentwicklung. Denn Veränderungsprozesse sind nur dann erfolgreich, wenn die Menschen dahinter maximal kommunikationsstark, (konflikt-)lösungsorientiert und teamfähig sind. Mit Deiner Weiterbildung HR Manager - Organisationsentwicklung und Personal Skills kannst Du sowohl Dich als auch andere persönlich weiterentwickeln.


Die Basis Deiner Weiterbildung ist das Thema Organisationsentwicklung. Dazu werden Dir die wichtigsten Modelle und Rollenbilder aufgezeigt und diese sowohl im psychologischen, soziologischen als auch anthropologischen Kontext betrachtet. Personalpsychologie? Spielt dabei ebenfalls eine entscheidende Rolle. Und da die Unternehmenskultur ein zentraler Bestandteil der Organisationsentwicklung ist, tauchst Du sowohl in die Analyse als auch in die Entwicklung der Unternehmenskultur ein. Ein Seminar zur Systemischen Personalentwicklung macht Deine Weiterbildung perfekt. Und mit dem Zusatzmodul Personal Skills erwirbst Du wertvolle Schlüsselqualifikationen, die perfekt ins Berufsbild passen. Inklusive der dazugehörigen Kommunikations- und Konfliktlösungsstrategien.

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BRING DICH VORAN. UND NEUE PROJEKTE.

Nichts ist so beständig wie der Wandel. Vor allem in der Wirtschaft und Industrie. Dazu müssen häufig Change Prozesse eingeleitet werden. Ziel ist, die einzelnen Abteilungen oder die gesamte Organisation eines Unternehmens so zu verändern, dass sie den neuesten technischen, gesetzlichen oder fachlichen Ansprüchen gerecht werden. Mit Deiner Weiterbildung Change Manager und Projektmanagement (m/w/d) kannst Du diese Veränderungsprojekte aktiv mitgestalten.

Während Deiner Weiterbildung erhältst Du?wertvolles?Wissen?in den Bereichen?Arbeits- und Organisationspsychologie, Konfliktmanagement und Organisationsentwicklung.?Damit Du in Zukunft Veränderungsprozesse optimal aussteuern und umsetzen kannst. Du analysierst Unternehmensabläufe, individuelle Arbeitsweisen und das Sozialverhalten der Mitarbeitenden. Gleichzeitig deckst Du mögliche Konflikte auf. Dazu hilft Dir das Wissen über Kommunikationstechniken, Gesprächsführung und Mediation. Überhaupt solltest Du in diesem Bereich kommunikativ, agil und flexibel aufgestellt sein. Und mit dem Zusatzmodul Projektmanagement weißt Du ab jetzt ganz genau, wie Du Projekte effizient auf die Beine stellst und sinnvoll strukturierst.

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DEIN SINN FÜR VERÄNDERUNG. UND NEUE ARBEITSWELTEN.

Change Prozesse in Unternehmen bringen immer auch Veränderungen in der Arbeitsorganisation mit sich. Es geht um den Wandel von einem statischen, hierarchisch strukturierten Unternehmen hin zu agilen, selbstorganisierten Teams. Die Bedeutung von New Work im Change Management ist entsprechend hoch. Mit Deiner Weiterbildung Change Manager und Einführung in New Work (m/w/d) kannst Du eine schöne neue Arbeitswelt mitgestalten.

Deine Weiterbildung beschäftigt sich mit den Herausforderungen einer modernen Arbeitswelt. Dazu gehört es, Veränderungsprozesse zu initiieren, zu steuern und erfolgreich umzusetzen. Du lernst die Grundlagen und Erfolgsfaktoren des Change Management kennen und wie Du neue Entwicklungen gezielt vorantreiben kannst. Im Fokus steht hier vor allem die Organisationsentwicklung und die Teamarbeit –?und somit auch ein professionelles Konfliktmanagement. Inklusive der Evaluierung und Erfolgsmessung innerhalb des Change Prozesses. Deine Fähigkeiten in der Gestaltung und Optimierung von Arbeitsabläufen und der Förderung des Wohlbefindens am Arbeitsplatz werden ebenfalls geschult. Mit dem Zusatzmodul New Work weißt Du, wie man eine agile Unternehmenskultur fördert und den Einsatz von modernen Arbeitsmethoden und -technologien effektiv gestaltet.

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DEIN SINN FÜR VERÄNDERUNG. MIT AGILEM MINDSET.

Die Geschäftswelt verändert sich permanent. Neue digitale Prozesse werden aufgesetzt, globale Märkte erschlossen, innovative Geschäftsmodelle umgesetzt. Um diese Herausforderungen zu meistern, braucht es eine agile Denkweise. Damit Change-Management-Strategien nicht nur implementiert, sondern auch Menschen in der Organisation motiviert werden, diese Veränderungsprozesse aktiv mitzugestalten. Mit Deiner Weiterbildung Change Manager und Agiles Management (m/w/d) kannst Du Change Prozesse mit der nötigen Agilität ausstatten.

Deine Weiterbildung konzentriert sich auf die Integration agiler Methoden und Prinzipien in den Change Management Prozess. Du bekommst viel Wissen und die nötigen Werkzeuge, um Veränderungen in Unternehmen effektiv zu steuern und erfolgreich umzusetzen. Dazu gibt es eine umfassende Einführung in die Grundlagen der Arbeits- und Organisationspsychologie. Und das dazugehörige Konfliktmanagement mit der Technik der Mediation. Denn Veränderungen bringen auch häufig Probleme im Team mit sich. Diese zu lösen, ist Deine neue Aufgabe. Im Zusatzmodul Agiles Management lernst Du, wie Du agile Prinzipien wie Iteration, Adaptabilität und kontinuierliche Verbesserung in den Veränderungsprozess integrieren kannst. Und wie Du dabei agile Methoden wie Scrum und Kanban anwendest.

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DEIN WISSEN FÜR CHANGE PROZESSE. UND TEAMBUIDLING.

Ständig ändert sich was. Vor allem auch die Organisationsstruktur in Unternehmen. Projekte werden komplexer, Prozesse digitaler, Teams agiler. Entsprechend müssen Unternehmen in der Lage sein, den Wandel effektiv zu managen und ihre Mitarbeitenden auf diese Veränderungen vorzubereiten. Mit Deiner Weiterbildung Change Manager und Kollaboratives Arbeiten (m/w/d) erwirbst Du das nötige Know-how, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten und eine kollaborative Arbeitskultur zu fördern.

Deine Weiterbildung setzt auf die Macht der Veränderung. Und somit auf das erforderliche Wissen, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu planen und umzusetzen. Ein wichtiger Schwerpunkt liegt auf dem Verständnis der menschlichen Dynamik und der Einbindung aller Beteiligten während des Veränderungsprozesses. Du lernst Techniken, um Widerstände gegen Veränderungen zu identifizieren und souverän zu bewältigen. Du entwickelst Kommunikationsstrategien, die Teams motivieren und unterstützen. Dazu bekommst Du viel Know-how in der Arbeits- und Organisationspsychologie sowie in der Organisationsentwicklung. Darüber hinaus hast Du mit dem Zusatzmodul Kollaboratives Arbeiten die richtigen Tools an der Hand, um die Zusammenarbeit zu fördern und ein effektives Team zu bilden.

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DEIN DIVERSES MINDSET. FÜR MODERNE CHANGE PROZESSE.

Um eine dynamische, von Vielfalt geprägte Unternehmenskultur zu schaffen, sind viele kleine Schritte nötig. Doch vor allem bedeutet es: Veränderung. Organisationen müssen sich dieser Vielfalt anpassen und die Fähigkeit zur positiven Veränderung aller Beteiligten stärken. Mit Deiner Weiterbildung Change Manager und Diversity Management (m/w/d) kannst Du Vielfalt fördern und den Wandel mitgestalten.

Deine Weiterbildung bietet dir die passenden Werkzeuge und viel praktisches Wissen, um effektive Change Management Strategien zu entwickeln, die neue Entwicklungen vorantreiben. Du lernst die wichtigsten Theorien und Modelle im Change Management kennen. Und wie Du diese implementieren kannst. Du beschäftigst Dich mit der Kommunikation und dem Stakeholder Management während des Wandels. Die Notwendigkeit einer kontinuierlichen Organisationsentwicklung hast Du verinnerlicht. Und wie Du entsprechend Schwächen in der Organisationsstruktur aufdeckst und in Stärken umwandelst. Dazu brauchst Du auch Fähigkeiten im Konfliktmanagement und der Mediation. Dein Wissen über die Grundlagen in der Arbeits- und Organisationspsychologie hilft Dir ebenfalls dabei, Change Prozesse voranzutreiben. Mit dem Zusatzmodul Diversity Management lernst Du, wie Du eine inklusive Unternehmenskultur förderst und das Thema Vielfalt in Organisationen erfolgreich implementierst.

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