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Digitalisierung, Transformation, M&A (Mergers & Acquisitions) – Veränderung ist der neue Alltag. Hinter jeder Reorganisation stehen Menschen, Emotionen und Unsicherheiten. In diesem Seminar erfährst du, wie du als HR-Verantwortliche:r Veränderungsprozesse und Personalum- und abbaumaßnahmen transparent, strategisch, rechtssicher und doch empathisch, mehrperspektivisch und respektvoll gestaltest. Erfahre, wie du die Brücke zwischen Vergangenheit und Zukunft, Unternehmensstrategie und -kultur sowie Führungskräften und Mitarbeitenden baust. Entwickle deine HR-Funktion als elementare:r Mitgestalter:in eines jeden Transformationsprozesses.

Digitalisierung, Transformation, M&A (Mergers & Acquisitions) – Veränderung ist der neue Alltag. Hinter jeder Reorganisation stehen Menschen, Emotionen und Unsicherheiten. In diesem Seminar erfährst du, wie du als HR-Verantwortliche:r Veränderungsprozesse und Personalum- und abbaumaßnahmen transparent, strategisch, rechtssicher und doch empathisch, mehrperspektivisch und respektvoll gestaltest. Erfahre, wie du die Brücke zwischen Vergangenheit und Zukunft, Unternehmensstrategie und -kultur sowie Führungskräften und Mitarbeitenden baust. Entwickle deine HR-Funktion als elementare:r Mitgestalter:in eines jeden Transformationsprozesses.

Künstliche Intelligenz verändert nicht nur den Vertrieb, sondern die gesamte Wirtschaftswelt. Als Führungskraft im Vertrieb musst du dein Mindset und deinen Führungsalltag auf innovative Management- und Führungstools ausrichten. Ein wesentlicher Erfolgsfaktor im strategischen Vertriebsaufbau und in der Führung ist deine KI-Kompetenz. In diesem praxisorientierten Training erhältst du das notwendige Wissen. Entdecke, wie du Künstliche Intelligenz (KI) effektiv nutzen kannst, um deine Führungspraxis und deinen Strategieprozess im Vertrieb nachhaltig zu transformieren.

Künstliche Intelligenz verändert nicht nur den Vertrieb, sondern die gesamte Wirtschaftswelt. Als Führungskraft im Vertrieb musst du dein Mindset und deinen Führungsalltag auf innovative Management- und Führungstools ausrichten. Ein wesentlicher Erfolgsfaktor im strategischen Vertriebsaufbau und in der Führung ist deine KI-Kompetenz. In diesem praxisorientierten Training erhältst du das notwendige Wissen. Entdecke, wie du Künstliche Intelligenz (KI) effektiv nutzen kannst, um deine Führungspraxis und deinen Strategieprozess im Vertrieb nachhaltig zu transformieren.

Technologien, Methoden & Tools für den Einstieg

 

87 Prozent sind überzeugt, dass die Nutzung digitaler Technologien eine entscheidende Rolle für die Wettbewerbsfähigkeit der deutschen Wirtschaft spielt – so eine Studie des Bitkom aus 2023. Doch wie genau geht man vor, wenn man digitale Projekte umsetzen möchte? Welche Technologien eignen sich wann? Wie führt man digitale Tools ein? Und wie nimmt man Mitarbeitende bei Veränderungen mit?

Im Zertifikatslehrgang tauchen Sie in die verschiedenen Aspekte der digitalen Transformation ein: angefangen bei der Konzeption und Planung digitaler Projekte über die Einführung im Unternehmen bis hin zur langfristigen Implementierung. Sie lernen nicht nur Best Practices kennen, sondern auch Pain Points, weshalb Transformationsprojekte häufig scheitern. Mithilfe von Übungen und Tools wenden Sie das Erlernte bereits im Seminar an, sodass Sie die Inhalte im Anschluss leicht auf Ihre eigene Organisation übertragen können – und als Digital Transformation Professional agieren können.

Bitte beachten Sie: Dieser Praxis-Lehrgang ist ein Einstiegsformat. Wenn Sie bereits Erfahrung mitbringen und noch tiefer in die digitale Transformation einsteigen möchten, ist die Ausbildung zum Chief Digital Officer (CDO) für Sie besser geeignet.

Die durchgängige Nutzung großer Datenmengen zur optimalen Steuerung von Unternehmen ist eines der großen Themen der digitalen Transformation. Geht es in einer modern aufgestellten und zukunftsfähigen Organisation aber wirklich nur um die Nutzung von Daten und Technologie? Welche anderen Themen sind wichtig, um die Möglichkeiten und Veränderungen unserer Zeit zum Wohle der Organisation zu nutzen?

Im Workshop erhalten Sie Informationen, Anregungen, Antworten zur Organisation 4.0 und erarbeiten Ihren eigenen Maßnahmenplan für Ihre spezifischen nächsten Schritte.

Unternehmen benötigen Fachkräfte, die Agilität nicht nur moderieren, sondern in echte wirtschaftliche Ergebnisse übersetzen. Gefragt sind Experten, die nicht nur Output erzeugen, sondern Business-Outcome gestalten. Das sind “Brückenbauer” zwischen Strategie, Budgetverantwortung und agiler Wertschöpfung. 

Der Lehrgang "Agile Delivery Lead & Value Manager:in"mit IHK Zertifikat adressiert diese wachsende Marktanforderung. Erfahrene technische Spezialisten und Fachexperten sowie Scrum Master und Agile Coaches werden befähigt, Schlüsselpositionen in der agilen Wertschöpfungskette zu übernehmen und den Projekterfolg nachhaltig zu sichern.

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Teams sind ein zentraler Bestandteil in jeder Organisation und daher auch von jeder Organisationsentwicklung unmittelbar betroffen.

Teams sind ein zentraler Bestandteil in jeder Organisation und daher auch von jeder Organisationsentwicklung unmittelbar betroffen.

Als Organisationsentwickler:in unterstützen wir dich dabei, eine leistungsfähige, flexible und anpassungsfähige Organisation zu schaffen, die bestmöglich den Chancen und Herausforderungen des jeweiligen wirtschaftlichen Umfeldes Rechnung trägt. Dabei gilt es, strategische, strukturelle und kulturelle Dimensionen zu berücksichtigen. Wir statten dich mit dem wesentlichen Hintergrundwissen aus, vermitteln dir die notwendigen Haltungen und stärken dich mit geeigneten Instrumenten für die operative Umsetzung, damit du als Organisationsentwickler:in anstehende Veränderungen kompetent und wirkungsvoll gestalten kannst.