Organisationsexperte mit ibo-Zertifikat

Modul 1: Check-in Organisationsexperte mit ibo-Zertifikat (0,5 Tage Live-online)

• Check-in - Kennenlernen
• Ausrichtung und Anspruch Organisationsexperte mit ibo-Zertifikat
• Gemeinsame Lernumgebung kennenlernen (Kurslandschaft ibo netCampus)
• Situativer Kontext - Organisatorische Gestaltungsbereiche und Zusammenhänge einordnen und verstehen
• Interaktionsebenen und Handlungsfelder analysieren - die Transformations-Matrix
• Künstliche Intelligenz als integraler Treiber organisationalen Lernens - KI als Mitarbeiter und Sparringspartner in der Organisationsentwicklung
• Rollenklarheit und individuelle Entwicklung - das persönliche Entwicklungsboard
• Erste Transferaufgabe
• Learning Nugget: Impulse für die persönliche Organisationsentwicklung (Video / Podcasts etc.)

Modul 2: Unternehmensstrukturen gestalten - Organisation verstehen und verändern mit System (3 Tage Präsenz-Seminar)

• Gemeinsame Reflexion der individuellen Transfererfahrung
• Grundlagen der Aufbauorganisation
• Unternehmensorganisation und Leitungssystem
• Bereichsorganisation und Organisationscontrolling
• Kooperation und Zusammenarbeit in (teil)autonomen Teams
• Stellenorganisation und Personalbemessung
• Strukturen in Bewegung halten - die agile Organisation
• Künstliche Intelligenz in der Organisationsberatung - strategisch, taktisch und operativ
• Zweite Transferaufgabe
• Learning Nugget: Effizientes Organisationsmanagement mit dem ibo Aufbau-Manager, Personalbedarfsermittlung und Stellenbemessung mit ibo Alea (Video/ Webinar)

Modul 3: Prozessorganisation aufbauen - Prozessmanagement einführen und etablieren (2 Tage Präsenz-Seminar)

• Grundlagen des Prozessmanagements
• Prozessmodelle und Prozessarchitekturen
• Rollen und Zuständigkeiten im Prozessmanagement
• Organisation des kontinuierlichen Prozessmanagements
• Prozessgovernance und KI-Governance integrieren - KI-Potenziale und -Risiken transparent machen (Ampel-Logiken, Prozess-Heat-Maps, Dual Scorecard etc.)
• Prozessmanagement-Organisation
• Dritte Transferaufgabe
• Learning Nugget: Data Analytics (& Business Analyse) für Organisatoren / Überblick zu Data Analytics, Business Intelligence, KI und Co. (Webinar / Video / Podcast etc.)

Modul 4: Projektorientierte Organisationsgestaltung - Ansätze, Methoden und Techniken mit System (2 Tage Präsenz-Seminare)

• Gemeinsame Reflexion der individuellen Transfererfahrung
• Techniken der Auftragserteilung
• Techniken der Erhebung und Analyse
• Techniken der Anforderungsermittlung
• Techniken des Lösungsentwurfs
• Techniken der Bewertung und Auswahl
• Vierte Transferaufgabe
• Learning Nugget: KI im Projektmanagement (Video / Podcast etc.)

Modul 5: Design Sprint & Abschluss: Organisations-Inkremente für die Umsetzung entwickeln - Transferleistung und Abschluss (1 Tag Live-online)

• Gemeinsame Reflexion der individuellen Transfererfahrung
• Workshop-Setting und Durchführung eines Design-Sprints mit anschließender Reflexion und Auswertung
• KI als Enabler: die drei Evolutionsstufen von KI-Use-Cases: Entlasten - Erweitern - Ermöglichen
• Entwicklung und Auswahl von Orga.-Inkrementen für die eigene Praxis
• Check out und Abschluss

• Organisatorische Zusammenhänge werden verständlich und praxisnah erklärt
• Organisatorische Projekte werden anwendungsnah, zielorientiert und systematisch bearbeitet
• Organisatorische Gestaltungsmöglichkeiten werden ganzheitlich vermittelt
• Bewährte und agile Organisationsformen im Praxistest
• Künstliche Intelligenz als integralen Bestandteil der Organisationsentwicklung verstehen
• ibo-Organisationsmodell bietet Orientierung
• Nützliche Arbeitshilfen für die berufliche Praxis
• Chatbot als Lern-Buddy
• Etablierter Zertifizierungsnachweis für Organisator:innen