Organisationsstruktur Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Organisationsstruktur SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 590 Schulungen (mit 2.156 Terminen) zum Thema Organisationsstruktur mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Zertifikatslehrgang Projektmanagement: agil & hybrid
- 04.12.2025- 05.12.2025
- Hamburg
- 750,00 €
Die Grundlagen
- der agilen Projektwelt
Die Methoden
- Welche wähle ich wann und warum
- Scrum
- Kanban
- und viele mehr...
Die Unterschiede
- zwischen klassischem und agilem Projektmanagement
- in der Kommunikation
- im Controlling
- im Reporting
Die Kombination
- best of both worlds: Methodenmix und Verknüpfungsmöglichkeiten
Das Team
- Was macht diese Projektform mit meinem Team
- Wie kann ich unterstützen
Der Change
- Kulturwandel & Changemanagement
- Wie gestalte ich den Übergang von traditionell zu agil
- Step by step heranführen
Die Chancen und Herausforderungen
- Wann macht ein Change Sinn
- Welche Vorteile birgt die Agilität
- Auf welche Stolpersteine muss ich gefasst sein
Gern bieten wir Ihnen dieses Lehrgangskonzept auch als individuelles Firmen-Konzept an. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage.
SAP Rechnungswesen (FI) Überblick
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach diesem Seminar kennen Sie Leistungsumfang und Einsatzbereiche der Finanzbuchhaltung im Rahmen der SAP S/4HANA.
Sie sind in der Lage, die Integrationsbeziehungen innerhalb der Finanzbuchhaltung zu erkennen.
Sie können wesentliche Anwendungen aus der Finanzbuchhaltung, sowohl in der SAP GUI als auch im Fiori-Launchpad, bedienen.
Agiles Arbeiten für Ingenieure: Präzise bleiben, flexibel agieren
- 07.10.2025- 08.10.2025
- Stuttgart
- 1.455,00 €
Agilität bedeutet nicht Anarchie, sondern strukturierte Flexibilität für effizientere Projekte In einer Welt voller Unsicherheiten und komplexer Herausforderungen bietet agiles Projektmanagement Ingenieuren innovative Ansätze, um Projekte effizienter und flexibler zu gestalten. Dieses Seminar beleuchtet die Unterschiede zwischen klassischem und agilem Projektmanagement und erklärt, warum Agilität in VUCA- (volatil, unsicher, komplex, ambig) und BANI-Umfeldern (brüchig, ängstlich, nicht-linear, unverständlich) immer wichtiger wird. Die Teilnehmer lernen, ihre Projekte besser einzuordnen. Dadurch können sie den passenden Ansatz und die geeigneten Methoden für ihre spezifische Situation auswählen. Außerdem schauen wir uns das Agile Manifest, das die Werte und Prinzipien des agilen Arbeitens erklärt, und wie diese heute Anwendung finden. Wir stellen zentrale agile Methoden wie Scrum, Kanban und Design Thinking vor und zeigen, wie sie eingesetzt werden. Praxisnahe Beispiele und interaktive Übungen machen die Theorie greifbar und helfen Ingenieuren, den agilen Ansatz auf ihre spezifischen Herausforderungen anzuwenden.
E-Learning
Warengruppenmanagement - online
- 13.11.2025
- online
- 355,00 €
Wer sich mit Kosteneinsparung- bzw. -vermeidung beschäftigt und konkrete Wertbeiträge zum Unternehmensergebnis liefern will braucht dafür unabdingbar ein schlagkräftiges Werkzeug.
Das Warengruppenmanagement ist ein solches und bedeutet weitaus mehr als das Einführen eines Warengruppenschlüssels in SAP - sondern vielmehr die Entwicklung individueller Strategien je Warengruppenfeld und die Ableitung zugehöriger Maßnahmen. Richtig angewandt kann das zu Einsparungen von bis zu 20 %, zur Halbierung der Aufwände zur Bestellabwicklung oder zu einer Entwicklungspartnerschaft mit technologisch führenden Lieferanten führen.
Wann welche Strategie gewählt wird, welche Hebel dabei eingesetzt werden und wie das Warengruppenmanagement im Zusammenhang zum Risikomanagement steht soll dieses -Training vermitteln.
Das Warengruppenmanagement ist ein solches und bedeutet weitaus mehr als das Einführen eines Warengruppenschlüssels in SAP - sondern vielmehr die Entwicklung individueller Strategien je Warengruppenfeld und die Ableitung zugehöriger Maßnahmen. Richtig angewandt kann das zu Einsparungen von bis zu 20 %, zur Halbierung der Aufwände zur Bestellabwicklung oder zu einer Entwicklungspartnerschaft mit technologisch führenden Lieferanten führen.
Wann welche Strategie gewählt wird, welche Hebel dabei eingesetzt werden und wie das Warengruppenmanagement im Zusammenhang zum Risikomanagement steht soll dieses -Training vermitteln.
Erfolgreiche Unternehmensstrategien entwickeln: Chancen erkennen – Potenziale nutzen
- 16.09.2025- 17.09.2025
- Leinfelden-Echterdingen
- 1.892,10 €
Um Wettbewerbschancen konsequent zu nutzen, benötigen Unternehmen klar definierte Strategien. Das frühzeitige Erkennen von Trends und Entwicklungen ist für eine nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit unerlässlich. Denkmuster und Werkzeuge des strategischen Managements können helfen, die Notwendigkeit für Veränderungen zu erkennen, den Prozess der Strategieentwicklung zu strukturieren und das Unternehmen auf Kurs zu bringen. Lernen Sie, welche Erfolgsfaktoren entscheidend sind, um erfolgreiche Unternehmensstrategien zu entwickeln und wirkungsvoll umzusetzen.
Webinar
Live-Online: Erfolgreiche Unternehmensstrategien entwickeln: Chancen erkennen – Potenziale nutzen
- 24.07.2025- 25.07.2025
- online
- 1.892,10 €
Um Wettbewerbschancen konsequent zu nutzen, benötigen Unternehmen klar definierte Strategien. Das frühzeitige Erkennen von Trends und Entwicklungen ist für eine nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit unerlässlich. Denkmuster und Werkzeuge des strategischen Managements können helfen, die Notwendigkeit für Veränderungen zu erkennen, den Prozess der Strategieentwicklung zu strukturieren und das Unternehmen auf Kurs zu bringen. Lernen Sie, welche Erfolgsfaktoren entscheidend sind, um erfolgreiche Unternehmensstrategien zu entwickeln und wirkungsvoll umzusetzen.
Agile Basics - Grundlagen der Agilen Arbeitsweise und deren Methoden
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Auf welche Industriezweige und Unternehmen man auch schaut: Die Begriffe „Agilität“ oder „Agiles Arbeiten“ sind allgegenwärtig. Doch was genau verbirgt sich hinter diesen Begriffen? Stecken nur Methoden oder mehr dahinter? Welchen Benefit bringt Agilität überhaupt? Und wie kann eine Agile Transformation im Unternehmen gelingen?
Die Teilnehmer erwerben ein umfassendes Grundwissen über Agilität, die agilen Methoden und deren Einsatzmöglichkeiten sowie die Herausforderungen bei der Agilen Transformation.
Die Teilnehmer erwerben ein umfassendes Grundwissen über Agilität, die agilen Methoden und deren Einsatzmöglichkeiten sowie die Herausforderungen bei der Agilen Transformation.
Managing Google Cloud's Apigee API Platform for Hybrid Cloud
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
- Identifizieren Sie den Zweck und den Wert der Apigee API-Plattform.
- Beschreiben Sie die grundlegenden Konzepte und Funktionen von Google Cloud, Kubernetes, REST und Anthos.
- Erörterung der Architektur der Apigee API-Plattform und der empfohlenen Praktiken für den Topologieentwurf.
- Erklären Sie die Apigee-Terminologie und die logischen Organisationsstrukturen.
- Installieren Sie Apigee hybrid auf Google Kubernetes Engine.
- Erläutern Sie die Sicherheit der Infrastruktur, die Verwaltung des Benutzerzugriffs, die Datenspeicherung und die Verschlüsselungspraktiken, die in Apigee Hybrid verwendet werden.
- Verwalten Sie Umgebungen in Apigee Hybrid.
- Erörterung der Kapazitätsplanung und Skalierung von Laufzeitkomponenten in der hybriden Laufzeitebene.
- Beschreiben Sie den Upgrade- und Rollback-Prozess, der für die hybride Apigee-Installation verwendet wird.
- Fehlerbehebung und Überwachung der Komponenten der hybriden Laufzeitebene anhand von Protokollen, Metriken und Analysen
Agiles Change Management: Erfolgreiche Veränderungen in agilen Kontexten gestalten
- 02.03.2026- 04.03.2026
- Köln
- 2.296,70 €
Das Ziel des Kurses besteht darin, den Teilnehmenden das erforderliche Wissen und die praktischen Fähigkeiten zu vermitteln, um den Veränderungsprozess in agilen Kontexten erfolgreich zu unterstützen. Sie lernen, wie Sie agile Prinzipien und Methoden auf den Veränderungsprozess anwenden können, um eine kontinuierliche Anpassung und Verbesserung zu ermöglichen. Ziel ist es, die Teilnehmenden zu befähigen, Veränderungen agil zu planen, umzusetzen und kontinuierlich anzupassen, um die Agilität und den Erfolg des Unternehmens zu fördern.
Agiles Change Management: Erfolgreiche Veränderungen in agilen Kontexten gestalten
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Das Ziel des Kurses besteht darin, den Teilnehmenden das erforderliche Wissen und die praktischen Fähigkeiten zu vermitteln, um den Veränderungsprozess in agilen Kontexten erfolgreich zu unterstützen. Sie lernen, wie Sie agile Prinzipien und Methoden auf den Veränderungsprozess anwenden können, um eine kontinuierliche Anpassung und Verbesserung zu ermöglichen. Ziel ist es, die Teilnehmenden zu befähigen, Veränderungen agil zu planen, umzusetzen und kontinuierlich anzupassen, um die Agilität und den Erfolg des Unternehmens zu fördern.
