Organisationsstruktur Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Organisationsstruktur SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 604 Schulungen (mit 2.178 Terminen) zum Thema Organisationsstruktur mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Geschäftsprozesse und Systemverständnis in SAP S/4HANA - Der Überblickskurs
- firmenintern
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Sie können zentrale SAP-Prozesse nachvollziehen, im System ausführen und verstehen deren Zusammenspiel - inklusive analytischer Auswertungen.
Agile Basics - Grundlagen der Agilen Arbeitsweise und deren Methoden
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
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Auf welche Industriezweige und Unternehmen man auch schaut: Die Begriffe „Agilität“ oder „Agiles Arbeiten“ sind allgegenwärtig. Doch was genau verbirgt sich hinter diesen Begriffen? Stecken nur Methoden oder mehr dahinter? Welchen Benefit bringt Agilität überhaupt? Und wie kann eine Agile Transformation im Unternehmen gelingen?
Die Teilnehmer erwerben ein umfassendes Grundwissen über Agilität, die agilen Methoden und deren Einsatzmöglichkeiten sowie die Herausforderungen bei der Agilen Transformation.
Die Teilnehmer erwerben ein umfassendes Grundwissen über Agilität, die agilen Methoden und deren Einsatzmöglichkeiten sowie die Herausforderungen bei der Agilen Transformation.
Agiles Change Management: Erfolgreiche Veränderungen in agilen Kontexten gestalten
- 02.11.2026- 04.11.2026
- Köln
- 2.415,70 €
Das Ziel des Kurses besteht darin, den Teilnehmenden das erforderliche Wissen und die praktischen Fähigkeiten zu vermitteln, um den Veränderungsprozess in agilen Kontexten erfolgreich zu unterstützen. Sie lernen, wie Sie agile Prinzipien und Methoden auf den Veränderungsprozess anwenden können, um eine kontinuierliche Anpassung und Verbesserung zu ermöglichen. Ziel ist es, die Teilnehmenden zu befähigen, Veränderungen agil zu planen, umzusetzen und kontinuierlich anzupassen, um die Agilität und den Erfolg des Unternehmens zu fördern.
Agiles Change Management: Erfolgreiche Veränderungen in agilen Kontexten gestalten
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Das Ziel des Kurses besteht darin, den Teilnehmenden das erforderliche Wissen und die praktischen Fähigkeiten zu vermitteln, um den Veränderungsprozess in agilen Kontexten erfolgreich zu unterstützen. Sie lernen, wie Sie agile Prinzipien und Methoden auf den Veränderungsprozess anwenden können, um eine kontinuierliche Anpassung und Verbesserung zu ermöglichen. Ziel ist es, die Teilnehmenden zu befähigen, Veränderungen agil zu planen, umzusetzen und kontinuierlich anzupassen, um die Agilität und den Erfolg des Unternehmens zu fördern.
- 29.09.2026- 25.11.2026
- Bochum
- 2.995,00 €
Der Forschungs- und Entwicklungsbereich unterscheidet sich nicht zuletzt wegen der dort herrschenden Projektorganisation mit wenigen wiederholbaren Prozessen und einer Vielzahl von beteiligten Experten/innen im Produktentstehungsprozess wesentlich von den anderen indirekten Funktionen eines Unternehmens. Neben Effizienzzielen stehen in der Produktentwicklung die Effektivität und Agilität, Beherrschung von Komplexität und Durchlaufzeiten als große Hebel zur Verbesserung des Unternehmenserfolgs im Fokus.
Die Anwendung der Lean Prinzipien im Entwicklungsbereich erfordert spezifische Lösungsansätze und eine adaptierte Vorgehensweise. Lean Methoden, wie die auf F&E-Projekte/-Prozesse adaptierte Wertstrom-analyse, strukturierte Problemlösung, Visuelles Management in Projekt und Linie sowie agile und flussorientierte Techniken wie Kanban oder Scrum, gewinnen im Rahmen von Lean Development zunehmend an Bedeutung.
Das Intensivtraining vermittelt die Grundlagen und Anwendungsmöglichkeiten zentraler Prinzipien und Methoden von Lean Development, auch im Rahmen von mehreren Live Simulationen. Das Lean Know-how wird durch die Praxisaufgabe mit definiertem und messbarem Verbesserungsziel in Höhe von 5.000 € bzw. Effizienzsteigerung in dementsprechender Stundenzahl im eigenen Unternehmen zwischen den beiden Trainingsblöcken aktiv trainiert.
Die Anwendung der Lean Prinzipien im Entwicklungsbereich erfordert spezifische Lösungsansätze und eine adaptierte Vorgehensweise. Lean Methoden, wie die auf F&E-Projekte/-Prozesse adaptierte Wertstrom-analyse, strukturierte Problemlösung, Visuelles Management in Projekt und Linie sowie agile und flussorientierte Techniken wie Kanban oder Scrum, gewinnen im Rahmen von Lean Development zunehmend an Bedeutung.
Das Intensivtraining vermittelt die Grundlagen und Anwendungsmöglichkeiten zentraler Prinzipien und Methoden von Lean Development, auch im Rahmen von mehreren Live Simulationen. Das Lean Know-how wird durch die Praxisaufgabe mit definiertem und messbarem Verbesserungsziel in Höhe von 5.000 € bzw. Effizienzsteigerung in dementsprechender Stundenzahl im eigenen Unternehmen zwischen den beiden Trainingsblöcken aktiv trainiert.
Agiles Arbeiten – Moderne Teamarbeit
- 17.08.2026- 18.08.2026
- Wien
- 1.666,00 €
Agiles Arbeiten beschreibt eine moderne Form der Zusammenarbeit, in der Teams flexibel auf Veränderungen reagieren, iterativ vorgehen und Verantwortung gemeinsam tragen. Im Mittelpunkt stehen Methoden, Strukturen und Prinzipien, die es ermöglichen, Arbeit transparenter zu organisieren und kontinuierlich zu verbessern.In unserem Seminar lernen Sie die Grundlagen agiler Arbeitsweisen kennen und erfahren, wie Sie diese konkret im Arbeitsalltag anwenden. Sie entwickeln ein Verständnis für agile Prinzipien, Methoden und Rollen und setzen sich mit den Voraussetzungen auseinander, die eine erfolgreiche Zusammenarbeit in dynamischen Arbeitsumfeldern ermöglichen.
Webinar
Zeitmanagement in der digitalen Welt
- 04.12.2026
- online
- 910,35 €
Zeitmanagement & KI im Management: Smarter entscheiden, besser führen
Erhalte dein Praxis-Update für modernes Management und lerne, wie du mit klaren Prioritäten, intelligenten Tools und datenbasierten Methoden deine Effizienz steigerst und Entscheidungen gezielt optimierst.
- Zeit im Griff: Verbessere deine Fähigkeit, Prioritäten zu setzen, Deadlines einzuhalten und deinen Arbeitsalltag strukturiert zu gestalten. Lerne Methoden, um Zeitfresser zu erkennen und deine Produktivität nachhaltig zu steigern.
- KI-gestützte Entscheidungen: Nutze ChatGPT und künstliche Intelligenz als deine digitalen Sparringspartner. Erfahre, wie du mithilfe von KI schnelle Analysen durchführst, kreative Lösungsansätze entwickelst und fundierte Entscheidungen im Management triffst.
- Intelligente Entscheidungsfindung: Optimiere deine strategische Planung mit OKRs, KPIs, KRIs und KI-gestützten Tools. Lerne, wie du Daten zielgerichtet nutzt, um präziser zu steuern, Fortschritte zu messen und Unternehmensziele effizient zu erreichen.
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Projektleiter:innen und Entscheidungsträger:innen, die ihre Zeit effektiver nutzen, digitale Unterstützung durch KI einsetzen und datenbasierte Managemententscheidungen treffen möchten.
Product Owner Training: Schlüsselkompetenzen und Sicherheit
- 02.11.2026- 04.11.2026
- Hamburg
- 2.677,50 €
Willkommen in der dynamischen Rolle des Product Owners! Unser praxiszentriertes Seminar ist dein Wegweiser durch die Scrum-Welt, egal ob du neu bist oder deine gelebte Praxis auf den Prüfstand stellen willst.
Theorie und Praxis kombiniert
Starte mit einem tiefgreifenden Theorieüberblick und tauche in praktische Szenarien ein, indem du Tools und Strategien anwendest. Zusammen mit anderen Teilnehmer:innen und unseren erfahrenen Trainer:innen entwickelst du praktische Lösungsansätze, die dich in deinen konkreten Herausforderungen voranbringen.
Das Seminar vermittelt dir praxisorientierte Grundlagen für die erfolgreiche Ausübung deiner Rolle. Die vermittelten Inhalte bereiten dich gezielt auf eine Zertifizierungsprüfung vor, die jedoch nicht Teil des Seminars ist. Wir empfehlen, eine entsprechende Prüfung – z. B. über scrum.org – unabhängig vom Seminar abzulegen.
Professional Scrum Master - Advanced (PSM-A)
- 12.11.2026- 13.11.2026
- Köln
- 2.070,60 €
An den zwei Tagen lernen die Teilnehmer die essentiellen Bereiche, um in der Rolle des Scrum Masters zu wachsen. Dazu gehört, wie die Prinzipien und Werte von Scrum den Scrum Master in seinen Entscheidungen leiten, und wie der Scrum Master Änderungen im Umfeld eines Scrum Teams herbeiführen kann, um eine Umgebung zu schaffen, in der Agilität entstehen kann. Die Scrum Master Rolle ist komplex, und oft muss der Scrum Master verschiedene Haltungen einnehmen, um effektiv zu sein.
Professional Scrum Master - Advanced (PSM-A)
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- Ort auf Anfrage
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An den zwei Tagen lernen die Teilnehmer die essentiellen Bereiche, um in der Rolle des Scrum Masters zu wachsen. Dazu gehört, wie die Prinzipien und Werte von Scrum den Scrum Master in seinen Entscheidungen leiten, und wie der Scrum Master Änderungen im Umfeld eines Scrum Teams herbeiführen kann, um eine Umgebung zu schaffen, in der Agilität entstehen kann. Die Scrum Master Rolle ist komplex, und oft muss der Scrum Master verschiedene Haltungen einnehmen, um effektiv zu sein.
