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KI-Strategien entwickeln und Unternehmen erfolgreich steuern

An den zwei Tagen lernen die Teilnehmer die essentiellen Bereiche, um in der Rolle des Scrum Masters zu wachsen. Dazu gehört, wie die Prinzipien und Werte von Scrum den Scrum Master in seinen Entscheidungen leiten, und wie der Scrum Master Änderungen im Umfeld eines Scrum Teams herbeiführen kann, um eine Umgebung zu schaffen, in der Agilität entstehen kann. Die Scrum Master Rolle ist komplex, und oft muss der Scrum Master verschiedene Haltungen einnehmen, um effektiv zu sein.

An den zwei Tagen lernen die Teilnehmer die essentiellen Bereiche, um in der Rolle des Scrum Masters zu wachsen. Dazu gehört, wie die Prinzipien und Werte von Scrum den Scrum Master in seinen Entscheidungen leiten, und wie der Scrum Master Änderungen im Umfeld eines Scrum Teams herbeiführen kann, um eine Umgebung zu schaffen, in der Agilität entstehen kann. Die Scrum Master Rolle ist komplex, und oft muss der Scrum Master verschiedene Haltungen einnehmen, um effektiv zu sein.

Sie erhalten einen Überblick über die gängigen Agilen Methoden und werden in die Lage versetzt zu entscheiden, welche für Ihr Unternehmen passend ist.

Sie erhalten einen Überblick über die gängigen Agilen Methoden und werden in die Lage versetzt zu entscheiden, welche für Ihr Unternehmen passend ist.

Ab dem 25. Juni 2025 müssen die Anforderungen des Barrierefreiheitsstärkungsgesetzes vollständig umgesetzt werden, d.h. alle neuen und bestehenden Websites, die elektronische Dienstleistungen anbieten, müssen barrierefrei gestaltet ein. Für eine optimale Vorbereitung und Umsetzung gibt dieser Workshop im ersten, theoretischen Teil einen breiten Überblick über digitale Barrierefreiheit. Es werden Gesetze und Anforderungen vorgestellt und evaluiert, wie und wo Barrieren entstehen und wie sich Zielgruppen zusammensetzen. Spezifische Anforderungen einzelner Branchen werden beleuchtet und die Verantwortlichkeiten der einzelnen Rollen und deren Zusammenarbeit sowie der Einfluss von Timing und Perspektive auf den Barrierefreiheitsprozess werden diskutiert. Im zweiten, eher praktischen Teil des Workshops wird die Konformität mit den Anforderungen behandelt und Werkzeuge wie Barrierefreiheitschecklisten, die auf den WCAG-Standards und der BITV basieren, werden vorgestellt. Anschließend wird ausführlich auf die Bedeutung des kontinuierlichen Testens von Webanwendungen auf digitale Barrierefreiheit eingegangen, sei es automatisiert, manuell oder durch Benutzertests. Anhand einer Beispielwebseite wird dann gezeigt, wie ein solcher Test ablaufen kann und wie Barrieren in der Nutzung simuliert werden können. Der Workshop schließt mit einem Austausch über Tools und weitere Ressourcen. 

Hinweis: Bei diesem Workshop handelt es sich um keine Rechtsberatung.

Befähigung, Entscheidungsprozesse im Rahmen betrieblicher Organisationsstrukturen zu koordinieren, Geschäftsprozesse im bürowirtschaftlichen Umfeld zu steuern sowie Kundenbeziehungen zu gestalten.

Nach dem Besuch unseres Seminars SAP Materialwirtschaft (MM) Überblick kennen Sie Leistungsumfang und Einsatzbereiche des SAP S/4HANA Material Management (MM). Sie verstehen das Zusammenspiel der MM-Funktionen und die Integrationsbeziehungen zu anderen Komponenten des SAP-Systems. Die Handhabung des Material Management (MM) ist Ihnen vertraut.

Round Tables - Lockerer Austausch rund um die Herausforderungen im Mittelstand

Innovationen, Agilität, Technologien und qualifizierte Beschäftigte sind von entscheidender Bedeutung. Dabei ist es in mittelständischen Unternehmen oft schwierig, die notwendigen Ressourcen für Veränderungen bereitzustellen. Hinzu kommt der Fachkräftemangel, der besonders in kleinen und mittelständischen Unternehmen ausgeprägt ist. Umso wichtiger ist es, gute Fachkräfte langfristig an das Unternehmen zu binden. Ein großer Stellhebel ist die kontinuierliche Fort- und Weiterbildung.

Doch für welche Fachbereiche eignet sich welches Angebot? Wie lassen sich Fachkräfte überhaupt für gemeinsames, unternehmensübergreifendes Lernen begeistern?

Unsere Round Tables sind eine erste Anlaufstelle zum Kennenlernen und Netzwerken.

​Die Rahmenbedingungen für Organisationen ändern sich rasant (VUKA: Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambivalenz). Daher braucht es neue Lösungsansätze und Methoden. ​Zunächst in der Softwareentwicklung entstanden, ​halten nun agile Methoden und die agile Organisationsentwicklung Einzug und erweisen sich in vielen Bereichen als hoch motivierend und erfolgreich. Um den Nutzen zu realisieren, ist es wichtig, gut auszuloten, an welchen Stellen agile Methoden Sinn stiften, welche Rahmenbedingungen geschaffen werden müssen und wie der Einführungsprozess gestaltet werden kann. Dann kann agile Organisationsentwicklung kleine und große Wunder schaffen.