Organisationsstruktur Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

• Verständnis der Agilität: Das Seminar soll den Teilnehmenden ein klares Verständnis für die Grundlagen der Agilität vermitteln, einschließlich der Prinzipien, Werte und Denkweisen, die der agilen Arbeitsweise zugrunde liegen.
• Anwendung agiler Methoden und Werkzeuge: Die Teilnehmenden sollen in der Lage sein, verschiedene agile Methoden und Werkzeuge effektiv anzuwenden, um ihre Arbeit zu organisieren, Projekte zu managen und Herausforderungen im Arbeitsalltag zu bewältigen.
• Entwicklung von Agilität in der Führungsebene: Für Führungskräfte und Manager:innen liegt ein Schwerpunkt darauf, wie sie agile Prinzipien in ihre Führungspraktiken integrieren können, um Teams effektiver zu leiten und Innovation zu fördern.
• Förderung der Zusammenarbeit und Teamarbeit: Das Seminar soll die Teamarbeit und Zusammenarbeit in einer agilen Umgebung stärken, damit Teams besser auf Veränderungen reagieren und gemeinsam an Lösungen arbeiten können.
• Praxisnahe Erfahrungen: Die Teilnehmenden werden die Möglichkeit haben, das Gelernte in praktischen Übungen und Fallstudien anzuwenden, um sicherzustellen, dass sie die Konzepte der Agilität im Arbeitsalltag tatsächlich umsetzen können.
• Best Practices und Erfahrungsaustausch: Das Seminar fördert den Austausch von Erfahrungen und Best Practices zwischen den Teilnehmenden, um voneinander zu lernen und erfolgreiche Ansätze zu teilen.
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Klassisch oder agil? Die Frage nach dem geeigneten Vorgehen in Projekten ist nicht neu, und die Antwort lautet immer öfter: klassisch und agil – also hybrid! In diesem Einsteigerseminar lernst du die wichtigsten Unterschiede und Vorteile beider Ansätze kennen. Du bekommst einen ersten Überblick über klassische und agile Methoden. Außerdem erfährst du, wie du agile Elemente sinnvoll in traditionelle Phasenmodelle einbaust – und welche Herausforderungen dabei entstehen können.

Übernehmen Sie mithilfe dieser Qualifikation gemäß dem modernen Rollenverständnis des Office-Managements vielfältige Funktionen als Koordinator, Projektmanager, Kommunikationszentrale, Konfliktmanager und Assistenz. Inklusive Ausbilderschein.

Das Ziel der Excel 365 Co-Authoring und Collaboration Schulung ist es, den Teilnehmenden das Wissen und die Fähigkeiten zu vermitteln, um effektiv mit anderen Benutzern in Echtzeit an Excel-Dateien zusammenzuarbeiten. Durch die Schulung sollen die Teilnehmenden in der Lage sein:

• Excel-Dateien freizugeben und Berechtigungen für Benutzer und Gruppen einzurichten.
• Gleichzeitig mit anderen Benutzern an einer Excel-Datei zu arbeiten und Änderungen in Echtzeit zu verfolgen.
• Kommentare zu Zellen, Formeln und Notizen hinzuzufügen und bei der Überprüfung und Kommentierung von Arbeitsblättern zusammenzuarbeiten.
• Co-Authoring-Funktionen sowohl in Excel Online als auch in den Desktop-Anwendungen effektiv zu nutzen.
• Konflikte bei gleichzeitigen Änderungen zu bewältigen und frühere Versionen von Excel-Dateien wiederherzustellen.
• Best Practices für eine effektive Zusammenarbeit zu befolgen und Sicherheitsaspekte zu berücksichtigen.

Das Ziel der Excel 365 Co-Authoring und Collaboration Schulung ist es, den Teilnehmenden das Wissen und die Fähigkeiten zu vermitteln, um effektiv mit anderen Benutzern in Echtzeit an Excel-Dateien zusammenzuarbeiten. Durch die Schulung sollen die Teilnehmenden in der Lage sein:

• Excel-Dateien freizugeben und Berechtigungen für Benutzer und Gruppen einzurichten.
• Gleichzeitig mit anderen Benutzern an einer Excel-Datei zu arbeiten und Änderungen in Echtzeit zu verfolgen.
• Kommentare zu Zellen, Formeln und Notizen hinzuzufügen und bei der Überprüfung und Kommentierung von Arbeitsblättern zusammenzuarbeiten.
• Co-Authoring-Funktionen sowohl in Excel Online als auch in den Desktop-Anwendungen effektiv zu nutzen.
• Konflikte bei gleichzeitigen Änderungen zu bewältigen und frühere Versionen von Excel-Dateien wiederherzustellen.
• Best Practices für eine effektive Zusammenarbeit zu befolgen und Sicherheitsaspekte zu berücksichtigen.

Das Einkaufstraining hebt den Einkauf auf das nächste Level und bietet eine fundierte Basis zur Umsetzung neuer Ansätze, die im Training erarbeitet werden. Es werden Einblicke in Themen wie Big Data, Robotik und kollaborative Systeme sowie die strategischen Felder des Einkaufs 4.0 gegeben. Die Ausrichtung für den Einkauf der Zukunft kann jetzt angegangen werden.

VUCA-Welt: Die heutige Arbeitswelt ist geprägt durch wachsende Agilität, Digitalisierung, Flexibilität und Disruption. Zunehmende Dynamik, Komplexität, Veränderung und Unsicherheit sind üblich. Geschwindigkeit im Change und Agilität sind Trumpf. Aber wie bleibe ich zukunftsfähig? Wie bekomme und behalte ich die Orientierung und Handlungsspielraum? Wie bewahre ich den Fokus auf dem, was wirklich wichtig ist? Schaffe dir innere Haltungen, die dir Kraft, Identifikation und Energie geben. Denn dein Mindset ist entscheidend für den Erfolg.

Nach dem Seminar beherrschen Sie die sichere Einrichtung, Verwaltung und Erweiterung einer Sophos Firewall in Unternehmensnetzwerken. Sie können Zugriffsrechte und Sicherheitsrichtlinien definieren, VPN-Verbindungen aufbauen und Firewalls zentral verwalten. Zudem kennen Sie Diagnose- und Reporting-Funktionen, setzen Benutzerkontrollen um und verstehen das Zusammenspiel von Komponenten wie Deep Packet Inspection, Intrusion Prevention, Sandstorm oder RED.

Nach dem Seminar beherrschen Sie die sichere Einrichtung, Verwaltung und Erweiterung einer Sophos Firewall in Unternehmensnetzwerken. Sie können Zugriffsrechte und Sicherheitsrichtlinien definieren, VPN-Verbindungen aufbauen und Firewalls zentral verwalten. Zudem kennen Sie Diagnose- und Reporting-Funktionen, setzen Benutzerkontrollen um und verstehen das Zusammenspiel von Komponenten wie Deep Packet Inspection, Intrusion Prevention, Sandstorm oder RED.

Freuen Sie sich auf ein hochaktuelles Führungstraining, um agil in die Zukunft zu gehen!

In diesem Seminar erhalten Sie Antworten auf die Frage: Was heißt agile Führung konkret und was ist daran anders als bisher? Als agile Führungskraft im digitalen Wandel gilt es Hürden aus dem Weg zu räumen und Chancen, die sich bieten, wahrzunehmen und zu nutzen. Die Herausforderungen des digitalen Wandels sind eine Einladung an Führungskräfte ihre Führungsrolle neu zu überdenken und zu reflektieren, welche Anforderungen zu bewältigen sind.