Organisationsstruktur Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Organisationsstruktur SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Webinar
Live-Online: Strategisches IT-Management: Wirksame IT-Strategien entwickeln, evaluieren und umsetzen
- 06.11.2026
- online
- 1.059,10 €
Technologien und Geschäftsumgebungen sind im ständigen Wandel – und mit ihnen die Anforderungen an die Unternehmens-IT. In dynamischen Umfeldern reicht operatives IT-Management nicht mehr aus: Unternehmen benötigen eine klare, vorausschauende und anpassbare Strategie, die Orientierung gibt, hohe Verfügbarkeit gewährleistet, aber auch flexibel auf Veränderungen reagieren kann. Genau hier setzt dieses Seminar an. Du lernst, wie du eine IT-Strategie entwickelst, mit der du langfristige Ziele setzt, IT-Ressourcen effizient verwaltest und trotzdem die Always-Ready-Anforderungen erfüllst. Mit Hilfe von hilfreichen Frameworks, praxisbewährten Methoden, realitätsnahen Beispielen und einer eigenen Fallstudie entwickelst du eine fundierte Strategie für deine Organisation – und erfährst, wie du sie wirksam umsetzt, überwachst und kontinuierlich weiterentwickelst.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Agile Skalierung, PI Planning und Business Agilität wirksam in Ihrer Organisation umsetzen, für Erfolg im digitalen Zeitalter.
Leading SAFe® gibt Ihnen als Basiskurs tiefgehende Einblicke in die Grundlagen des Frameworks. Die Inhalte werden mit einer Vielzahl an interaktiven Übungen vertieft. So werden wir bspw. ein effektives PI Planning simulieren. Die untenstehenden Fragen werden Sie nach dem Kurs also nicht nur beantworten können, sondern auch ein Verständnis dafür entwickelt haben, wie SAFe® in Ihrer Organisation gewinnbringend eingesetzt werden kann.
Leading SAFe® gibt Ihnen als Basiskurs tiefgehende Einblicke in die Grundlagen des Frameworks. Die Inhalte werden mit einer Vielzahl an interaktiven Übungen vertieft. So werden wir bspw. ein effektives PI Planning simulieren. Die untenstehenden Fragen werden Sie nach dem Kurs also nicht nur beantworten können, sondern auch ein Verständnis dafür entwickelt haben, wie SAFe® in Ihrer Organisation gewinnbringend eingesetzt werden kann.
Agile Strategieumsetzung im Business-Alltag: Menschen – Ressourcen – Prozesse
- 02.12.2026- 04.12.2026
- Leinfelden-Echterdingen
- 2.606,10 €
Eine Strategie beschreibt den Weg in eine erfolgreiche und gleichwohl unbekannte Zukunft. Vor dem Hintergrund zunehmender Dynamik und Komplexität ist die Strategieentwicklung und vor allem deren Umsetzung ein iterativer Prozess. Strategische Schlüsselkompetenz ist daher zunehmend Anpassungsfähigkeit oder auch Agilität. Für verantwortliche Führungskräfte und Manager:innen ist eine hohe strategische Umsetzungsstärke der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg. Erkenne erfolgsrelevante Zusammenhänge des agilen strategischen Führens und erarbeite dir Kompetenzen zur wirkungsvolleren Strategieumsetzung. Betrachte – als Umsetzer:in von Strategien – deine Arbeit und dein Wirken experimentierfreudig aus neuen Perspektiven, leite daraus Ansätze für Veränderungen ab und erweitere so dein Handlungsspektrum.
Webinar
- 12.02.2027- 19.03.2027
- online
- 2.011,10 €
Die heutige Arbeitswelt erfordert ein hohes Maß an Agilität und vielfältigen Kompetenzen. Diese werden zunehmend in Blended Learning Lernszenarien erworben. Blended Learning ermöglicht bedarfsgerechtes Lernen und orientiert sich im Idealfall an den konkreten Projekten der Teilnehmenden. In diesem Training erfährst du, wie transferwirksame Blended-Learning-Konzepte mit KI-Unterstützung entwickelt werden, welche Medien und Methoden didaktisch sinnvoll sind und wie die Lernenden begleitet und motiviert werden. Dieses Training ist selbst ein Beispiel für Blended Learning.
Webinar
Agile Kulturtransformation: Mitarbeitende in kulturellen Transformationsprozessen begleiten
- 18.01.2027- 08.02.2027
- online
- 1.475,60 €
Transformationen sind das neue Normal für Unternehmen. Mit agilen Prinzipien gestaltest du eine Unternehmenskultur, die Offenheit, Flexibilität und Innovation fördert. Mitarbeitende werden aktiv eingebunden, um Wandel und Innovation zu begünstigen. So entsteht eine Kultur, die wirtschaftlichen Erfolg, Zufriedenheit und nachhaltiges Wachstum ermöglicht. Werde Treiber:in für agile Kulturtransformation!
- 07.06.2027- 08.06.2027
- Hamburg
- 1.773,10 €
In zukunftsfähigen Unternehmen sind Nachhaltigkeit und ESG keine Reporting-Themen, sondern fester Bestandteil aller Arbeitsprozesse. Aber wie bringst du die ESG-Strategie in die tatsächlichen Abläufe und Prozesslandschaft deines Unternehmens?
Dieses Seminar verbindet Prozessmanagement und ESG-Nachhaltigkeitsmanagement. Du lernst, eine ESG taugliche Prozesslandschaft mit bewährten Prozessmanagement Werkzeugen (Turtle Analyse, KVP, Prozesskennzahlen) aufzubauen, Nachhaltigkeit in bestehende Managementsysteme zu integrieren und die Grundlage für eine belastbare, effiziente Berichterstattung zu schaffen – ob für VSME, ESG Ratings, Kunden- oder Bankenanfragen.
Dieses Seminar verbindet Prozessmanagement und ESG-Nachhaltigkeitsmanagement. Du lernst, eine ESG taugliche Prozesslandschaft mit bewährten Prozessmanagement Werkzeugen (Turtle Analyse, KVP, Prozesskennzahlen) aufzubauen, Nachhaltigkeit in bestehende Managementsysteme zu integrieren und die Grundlage für eine belastbare, effiziente Berichterstattung zu schaffen – ob für VSME, ESG Ratings, Kunden- oder Bankenanfragen.
E-Learning
Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten
- 15.02.2027
- online
- 200,00 €
Struktur schaffen, Rollen klären und typische Konflikte sicher meistern
Die Unternehmensnachfolge gehört zu den anspruchsvollsten und sensibelsten Phasen in der Entwicklung eines Unternehmens. Sie ist nicht nur eine rechtliche oder wirtschaftliche Frage, sondern vor allem ein Prozess, in dem persönliche Rollen, familiäre Erwartungen und unternehmerische Verantwortung neu geklärt und definiert werden müssen.
In der Praxis zeigt sich, dass viele Nachfolgeprozesse weniger an formalen Aspekten scheitern als an fehlender Struktur, unklarer Kommunikation oder ungelösten Konflikten.
Das Seminar vermittelt einen praxisnahen Orientierungsrahmen für Unternehmer und Nachfolger und zeigt, wie Nachfolgeprozesse strukturiert, konfliktarm und bewusst gestaltet werden können.
Key Learnings - das nehmen Sie mit
- Verständnis der zentralen Phasen eines Nachfolgeprozesses
- Früherkennung typischer Konfliktmuster
- Klarheit über Rollen und Erwartungen
- Strukturierter Nachfolgefahrplan
- Mehr Sicherheit im Umgang mit sensiblen Themen
- Praktische Werkzeuge für Gespräche und Entscheidungsprozesse
Besonderheiten des Seminars
- Praxisorientierte Darstellung statt juristischer Theorie
- Klarer Fokus auf Struktur, Kommunikation und Rollenklärung
- Kompakte Inhalte mit hoher Relevanz für die Umsetzung
- Raum für Austausch und Reflexion
Gestalten Sie die Unternehmensnachfolge bewusst, strukturiert und zukunftssicher.
Sichern Sie sich jetzt Ihren Seminarplatz.
Die Unternehmensnachfolge gehört zu den anspruchsvollsten und sensibelsten Phasen in der Entwicklung eines Unternehmens. Sie ist nicht nur eine rechtliche oder wirtschaftliche Frage, sondern vor allem ein Prozess, in dem persönliche Rollen, familiäre Erwartungen und unternehmerische Verantwortung neu geklärt und definiert werden müssen.
In der Praxis zeigt sich, dass viele Nachfolgeprozesse weniger an formalen Aspekten scheitern als an fehlender Struktur, unklarer Kommunikation oder ungelösten Konflikten.
Das Seminar vermittelt einen praxisnahen Orientierungsrahmen für Unternehmer und Nachfolger und zeigt, wie Nachfolgeprozesse strukturiert, konfliktarm und bewusst gestaltet werden können.
Key Learnings - das nehmen Sie mit
- Verständnis der zentralen Phasen eines Nachfolgeprozesses
- Früherkennung typischer Konfliktmuster
- Klarheit über Rollen und Erwartungen
- Strukturierter Nachfolgefahrplan
- Mehr Sicherheit im Umgang mit sensiblen Themen
- Praktische Werkzeuge für Gespräche und Entscheidungsprozesse
Besonderheiten des Seminars
- Praxisorientierte Darstellung statt juristischer Theorie
- Klarer Fokus auf Struktur, Kommunikation und Rollenklärung
- Kompakte Inhalte mit hoher Relevanz für die Umsetzung
- Raum für Austausch und Reflexion
Gestalten Sie die Unternehmensnachfolge bewusst, strukturiert und zukunftssicher.
Sichern Sie sich jetzt Ihren Seminarplatz.
Webinar
Live-Online: Agile Strategieumsetzung im Business-Alltag: Menschen – Ressourcen – Prozesse
- 27.01.2027- 29.01.2027
- online
- 2.606,10 €
Eine Strategie beschreibt den Weg in eine erfolgreiche und gleichwohl unbekannte Zukunft. Vor dem Hintergrund zunehmender Dynamik und Komplexität ist die Strategieentwicklung und vor allem deren Umsetzung ein iterativer Prozess. Strategische Schlüsselkompetenz ist daher zunehmend Anpassungsfähigkeit oder auch Agilität. Für verantwortliche Führungskräfte und Manager:innen ist eine hohe strategische Umsetzungsstärke der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg. Erkenne erfolgsrelevante Zusammenhänge des agilen strategischen Führens und erarbeite dir Kompetenzen zur wirkungsvolleren Strategieumsetzung. Betrachte – als Umsetzer:in von Strategien – deine Arbeit und dein Wirken experimentierfreudig aus neuen Perspektiven, leite daraus Ansätze für Veränderungen ab und erweitere so dein Handlungsspektrum.
- 07.12.2026- 08.12.2026
- Eching
- 1.832,60 €
Du möchtest deine Kompetenzen als Digital Product Manager ausbauen? Dieses Training beleuchtet die tragende Rolle von digitalen Produktmanager:innen in einer komplexen digitalen Welt. Lerne Agilität und Kundenzentrierung in Teams zu fördern und KI für das digitale Produktmanagement zu nutzen. Du erhältst die Methoden, deine Organisation zu analysieren und mitzugestalten. Du erfährst, wie du dein Ziel- und Stakeholder-Management optimieren kannst. Am Ende des Trainings weißt du zudem, wie du ohne formale Autorität erfolgreich führst. Lass dich inspirieren, um dich zu einer motivierenden und einflussreichen Produktführungskraft zu entwickeln.
AGIL & KONSEQUENT führen in Zeiten von NEW Work (Live-Online, max.3 Pers.)
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Agile Führung und konsequentes Führen, um die gesetzten Ziele stetig und gemeinsam mit dem Team und den MitarbeiterInnen zu erreichen.
„New Work" und digitaler Wandel stellen Führungskräfte vor neue Herausforderungen: Veränderte Erwartungen der MitarbeiterInnen, neue Arbeitsformen wie Remote-Arbeit, flexible Arbeitszeiten und einer auf Teamwork fokussierten Unternehmenskultur. Diese neue Arbeitswelt erfordert eine Führungsweise, die sowohl konsequent als auch agil ist. Doch wie kann eine Führungskraft in dieser komplexen und dynamischen Umgebung erfolgreich sein? Konsequentes und agiles Führen bedeutet, die gesetzten Ziele stetig und gemeinsam mit dem Team bzw. Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu erreichen. Dabei erwarten die Mitarbeiter von ihren Vorgesetzen Orientierung, Glaubwürdigkeit und Führungsstärke und von allen akzeptierte Spielregeln der Zusammenarbeit, Kommunikationsvereinbarungen und vor allem ein ständiger Abgleich der eigenen Realität als Führungskraft mit der Realität des Gegenübers.
Im Seminar entwickeln Sie Ihre persönlichen Strategien für ein konsequenteres und agileres Handeln im Führungsalltag. Sie erhalten Sicherheit im Umgang mit Vorgesetzten und Mitarbeitern bei anstehenden Konflikten und Führungsentscheidungen.
