Outsourcing Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Outsourcing SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 649 Schulungen (mit 2.079 Terminen) zum Thema Outsourcing mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Weiterbildung Wirtschaftsmediation
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 4.500,00 €
Diese spezielle berufsbegleitende Mediatorenausbildung vermittelt die Fähigkeit, wissenschaftliche Methoden und Erkenntnisse der professionellen Konfliktvermittlung, mit dem Schwerpunkt auf die Wirtschafts- und Arbeitswelt, praxisorientiert anzuwenden.
Als Basis absolvieren Sie zunächst die Mediatorenausbildung mit 6 Modulen. Hierfür können Sie zwischen den Standorten Wismar, Potsdam, Hannover, Frankfurt am Main, Köln, Stuttgart und München wählen. Die Zusatzmodule Wirtschaftsmediation und Supervision werden an den Standorten Wismar und Frankfurt a. M. angeboten. Insgesamt umfasst die Ausbildung 21 Praxistage, die vorwiegend am Wochenende stattfinden.
Als Basis absolvieren Sie zunächst die Mediatorenausbildung mit 6 Modulen. Hierfür können Sie zwischen den Standorten Wismar, Potsdam, Hannover, Frankfurt am Main, Köln, Stuttgart und München wählen. Die Zusatzmodule Wirtschaftsmediation und Supervision werden an den Standorten Wismar und Frankfurt a. M. angeboten. Insgesamt umfasst die Ausbildung 21 Praxistage, die vorwiegend am Wochenende stattfinden.
Webinar
Grundlagen moderner Personalarbeit
- 17.11.2026- 18.11.2026
- online
- 1.390,00 €
Das Personalmanagement verändert sich rasant: Digitalisierung, Fachkräftemangel und neue Erwartungen der Generationen Y und Z fordern ein Umdenken in Unternehmen. Wer heute erfolgreich in der HR arbeitet, braucht aktuelles Wissen, strategisches Verständnis und ein gutes Gespür für Menschen und Prozesse.
Sie starten neu im Personalbereich oder möchten Ihr HR-Know-how auffrischen? In unserem praxisorientierten Seminar erhalten Sie einen kompakten Überblick über alle wichtigen Grundlagen im modernen Personalmanagement – verständlich, anwendungsnah und direkt auf Ihre berufliche Praxis abgestimmt. Gemeinsam arbeiten wir an Ihren individuellen Fragestellungen und Herausforderungen – für einen erfolgreichen Einstieg oder ein sicheres Update.
Sie starten neu im Personalbereich oder möchten Ihr HR-Know-how auffrischen? In unserem praxisorientierten Seminar erhalten Sie einen kompakten Überblick über alle wichtigen Grundlagen im modernen Personalmanagement – verständlich, anwendungsnah und direkt auf Ihre berufliche Praxis abgestimmt. Gemeinsam arbeiten wir an Ihren individuellen Fragestellungen und Herausforderungen – für einen erfolgreichen Einstieg oder ein sicheres Update.
Webinar
- 03.03.2027
- online
- 880,60 €
Der Faktor „Zeit“ spielt in den Unternehmen eine wesentliche Rolle. Denn Zeit ist Geld. Mit einer modernen Zeitwirtschaft kann Zeit effektiv gestaltet, gesteuert und genutzt werden. In diesem Seminar erlernst du die Grundlagen der Zeitwirtschaft und erhältst praktische Tipps, wie diese individuell angepasst werden können. Schwerpunkte bilden die Zeitdatenverbuchung auf den Konten sowie deren Einfluss auf das Bruttoentgelt, die korrekte Steuerung der An- und Abwesenheiten sowie der Weg vom Zeit-Reporting zur Zeitanalyse.
SAP Grundlagen - Personalentwicklung (PE) R3 – Software (Release 4.6) - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Modul Personalentwicklung
> Module der Personalentwicklung
> Integration – Schnittstellen
> Integrationsbeispiele
Umfang der Funktionen im Moduls Human Resources
> Profil
> Laufbahn- und Nachfolgeplanung
> Individuelle Entwicklung
> Beurteilung
> Einige Grundfunktionen
Maske „Profil anzeigen“ und Qualifikationen
Maske „Potentiale“
Maske „Interesse“
Maske „Personalstammdaten“
Praxisbeispiele
> Beispiel Laufbahnplanung
Modul „Laufbahnplanung“
Prüfung der Stelleneignung
Profilvergleich
Kursanmeldung für empfohlene Kurse
Beispiel Nachfolgeplanung
Maske „Nachfolgeplanung“
Prüfung der Qualifikation einzelner Personen
Benutzerdefinierte Suche
> Ziele der Personalentwicklung in SAP
> Vorteile der Personalentwicklung in SAP
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
> Module der Personalentwicklung
> Integration – Schnittstellen
> Integrationsbeispiele
Umfang der Funktionen im Moduls Human Resources
> Profil
> Laufbahn- und Nachfolgeplanung
> Individuelle Entwicklung
> Beurteilung
> Einige Grundfunktionen
Maske „Profil anzeigen“ und Qualifikationen
Maske „Potentiale“
Maske „Interesse“
Maske „Personalstammdaten“
Praxisbeispiele
> Beispiel Laufbahnplanung
Modul „Laufbahnplanung“
Prüfung der Stelleneignung
Profilvergleich
Kursanmeldung für empfohlene Kurse
Beispiel Nachfolgeplanung
Maske „Nachfolgeplanung“
Prüfung der Qualifikation einzelner Personen
Benutzerdefinierte Suche
> Ziele der Personalentwicklung in SAP
> Vorteile der Personalentwicklung in SAP
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Webinar
- 17.11.2026- 26.11.2026
- online
- 549,00 €
Grundlegendes Know-how für die Bewältigung der vielfältigen Aufgaben im HR-Bereich.
Webinar
- 17.11.2026- 19.11.2026
- online
- 439,00 €
Entdecke die Möglichkeiten von KI im Personalmanagement.
Webinar
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Die Teilpläne der Personalplanung bestehen aus:
Personalbestandsplanung (Schwerpunkt)
Personalbedarfsplanung
Planung der Personalbeschaffung
Planung der Personalentwicklung
Personaleinsatzplanung (Schwerpunkt)
Begriff
Aufgabe
Personaldisposition
Probleme
Neuere Ansätze zur Lösung (Strategie, Produktivität etc.)
Baustein im Workforce - Management
Prognose und Optimierung
Planung der Personalfreisetzung
Workforce-Management (Schwerpunkt)
Veränderungen der Planungsanforderungen und -ziele :
Bedarfsorientierung und Optimierung sind die Kernelemente
durch Optimierung, sowohl die Personalkosten deutlich zu senken,
als auch die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern,
die Produktivität zu erhöhen und durch
besseren Service mehr Umsatz zu erreichen.
Personalbestandsplanung (Schwerpunkt)
Personalbedarfsplanung
Planung der Personalbeschaffung
Planung der Personalentwicklung
Personaleinsatzplanung (Schwerpunkt)
Begriff
Aufgabe
Personaldisposition
Probleme
Neuere Ansätze zur Lösung (Strategie, Produktivität etc.)
Baustein im Workforce - Management
Prognose und Optimierung
Planung der Personalfreisetzung
Workforce-Management (Schwerpunkt)
Veränderungen der Planungsanforderungen und -ziele :
Bedarfsorientierung und Optimierung sind die Kernelemente
durch Optimierung, sowohl die Personalkosten deutlich zu senken,
als auch die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern,
die Produktivität zu erhöhen und durch
besseren Service mehr Umsatz zu erreichen.
Webinar
Fachwirt*in im Gesundheits- und Sozialwesen (IHK) - Online
- 01.12.2026- 10.03.2028
- online
- 4.290,00 €
Als Fachwirt*in im Gesundheits- und Sozialwesen sind Sie ein/eine gefragte*r Expert*in im stetig wachsenden Markt der Gesundheits- und Sozialbranche. Wegen des schnellen Wachstums und den tiefgreifenden Änderungen in dieser Branche, werden Fachkräfte mit kaufmännischen Kompetenzen gesucht. Genau diese Kompetenzen erwerben Sie in dieser Fortbildung und schaffen sich damit eine perfekte Basis für Ihre berufliche Zukunft mit besten Entwicklungsperspektiven und einem breiten Spektrum an interessanten Einsatzmöglichkeiten.
Moderne Lernformate – Strategien für die Personalentwicklung
- 19.10.2026- 20.10.2026
- Berlin
- 1.666,00 €
Angesichts kurzer Innovationszyklen, technologischer Veränderungen und wachsender Qualifikationsanforderungen reicht klassische Weiterbildung allein häufig nicht mehr aus. Unternehmen benötigen moderne Lernstrategien, um Kompetenzen gezielt aufzubauen und Mitarbeitende kontinuierlich weiterzuentwickeln.In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über aktuelle Lernformate und deren Einsatzmöglichkeiten in der Personalentwicklung. Sie lernen, geeignete Lernmethoden auszuwählen, digitale und analoge Formate sinnvoll zu kombinieren und eine flexible Lernarchitektur zu gestalten, die eine nachhaltige Lernkultur im Unternehmen unterstützt.
- 02.11.2026- 03.11.2026
- Landsberg am Lech
- 4.748,10 €
3.988,40 €
Entwickeln oder verbessern Sie Ihre Führungskompetenz, Ihre Führungsmethoden und Ihre Führungshaltung. Wichtig für eine erfolgreiche Personalführung ist Ihre Selbstkompetenz sowie Ihre Sozialkompetenz. An 3 x 2 Tagen und weiterer Begleitung in Form von Persönlichkeitscoaching oder Training on the Job innerhalb eines Zeitraums von ca. 6 Monaten.
Ziel ist eine aktive, kommunikative, mitarbeiter- und zielorientierte Mitarbeiterführung und Führungsverantwortung wie ein Unternehmer im Unternehmen.
Auch als KOMPRIMIERTES EINZELTRAINING mit individueller Terminabsprache möglich - jetzt direkt Kontakt aufnehmen!
Die Gestaltung der Seminartage ist teilnehmerzentriert. Das bedeutet für Sie, die Vermittlung der Inhalte sowie die erfahrungsorientierten Übungen werden individuell den Bedürfnissen der Teilnehmer und der Gruppe sowie den Zielen angepasst. Die Gruppengröße von max. 6 Personen, die Hotels, der Zeitrahmen tragen zusätzlich meiner Philosophie Rechnung: „Erwachsene lernen in einem entspannten Umfeld am besten“!
15 Jahre Berufserfahrung als Führungskraft bringe ich in die Seminarreihe mit ein.
Meine personzentrierte Haltung in der Begegnung mit den Teilnehmern unterstreicht die diesem Konzept zugrundeliegende Philosophie des personzentrierten Umgangs mit Menschen sowie meiner Vorstellung der fairen Weiterentwicklung von Menschen.
Zum Beispiel bedeutet das Einfühlungsvermögen, Offenheit, Verstehen (wollen), Wertschätzung sowie die Bedürfnisse des Einzelnen erkennen (positiv regard).
