Personalwirtschaft Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Qualifizierte betriebliche Arbeitszeitmanager sorgen für einen professionellen Personaleinsatz im Krankenhaus, bündeln die Herausforderungen der betrieblichen Arbeitszeit und stehen für Fragen der Mitarbeiter und Führungskräfte mit Sachkenntnis zur Verfügung. Dieses Qualifizierungsangebot, das über die Vermittlung von Wissen zu Einzelaspekten betrieblichen Arbeitszeitmanagements hinausgeht, haben wir für Mitarbeiter, die mit Personaleinsatzfragen betraut sind oder zukünftig betraut werden sollen entwickelt. Beispielsweise Mitarbeiter im Zeitwirtschaftsbereich oder im Personalcontrolling, in der
Pflegedienstleitung und viele andere Personaleinsatzeinsatzplaner können mit unserem Kurs „Professionelles Arbeitszeitmanagement im Krankenhaus“ das Handwerkszeug für einen gleichermaßen bedarfsgerechten und wirtschaftlichen wie mitarbeitergerechten Personaleinsatz im Krankenhaus erwerben oder auffrischen.

In unserem Kurs, der aus vier Modulen (Grundkurs, Spezial-Seminare, Aufbaukurs, Coaching) besteht, kombinieren wir Kleingruppenarbeit, Teilnahme an Spezial-Seminaren mit erweitertem Teilnehmerkreis und Einzelcoaching, um die erforderlichen Themengebiete nicht nur umfassend zu bearbeiten, sondern auch den Transfer in die konkrete betriebliche Umsetzungspraxis in Ihrem Krankenhaus zu unterstützen.

In diesem kompakten Online-Seminar lernen Sie, wie Sie mit der SAP® Analytics Cloud (SAC) auf Basis von SAP® SuccessFactors Employee Central Daten ein effektives und modernes Personalcontrolling aufbauen. Wir zeigen Ihnen praxisnah live in den Systemen, wie Sie die relevanten Felder und HR-Kennzahlen aus SuccessFactors identifizieren, in der SAC modellieren und durch interaktive Dashboards zielgerichtet analysieren können. Sie lernen, wie sie ohne Programmierkenntnisse eine SAC Story erstellen können, um die wichtigsten KPIs darzustellen und vom Gesamtüberblick bis ins Detail hineindrillen können.

Erleben Sie, wie einfach und wirkungsvoll es ist, datenbasierte Entscheidungen im HR-Controlling zu treffen – ohne Excel, mit maximaler Transparenz.

Sie wollen Ihr Personal, die Personalkosten und die Produktivität gezielt steuern und Ihre personalwirtschaftlichen Ziele sicher erreichen. In diesem Online-Seminar erhalten Sie einen kompakten Überblick über die verschiedenen Ansätze und Instrumente des Personalcontrollings und praxisorientierte Handlungsempfehlungen.

Sie erhalten eine Beratung, welche Kennzahlen für Ihr Unternehmen die richtigen sein könnten, damit Ihre Personalarbeit transparenter, zielgerichteter und effizienter gestaltet werden kann. Sie lernen, wie ein individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Kennzahlensystem aussieht und wie eine controllinggestützte Personalarbeit Sie in Ihrer täglichen Praxis unterstützt. Sie sind dadurch besser in der Lage, die Erfolge Ihrer Personalarbeit anhand von Zahlen zu verdeutlichen.

Die Zyklen, in denen sich die Märkte, Unternehmen und Führungskräfte verändern (müssen), werden immer kürzer. Um sich durch Veränderungen den Anforderungen der Zukunft anzupassen und entsprechende Entscheidungen treffen zu können, bedarf es einer guten Zahlenbasis und vorhersehbarer Aspekte. Teilweise helfen dabei zurückliegende Erkenntnisse in Form quantitativer Kennzahlen. Oftmals sind diese jedoch nur sehr schwierig oder gar nicht ermittelbar. Um genau das zu vermeiden, sollten Sie wissen, wie sich – angelehnt an Ihre Personalstrategie – Kennziffern festlegen und interpretieren lassen, um anschließend zukunfts- und zielorientiert vorausschauend berichten zu können. So tragen Sie enorm

Steigende Material-, Energie- und Personalkosten setzen produzierende Unternehmen zunehmend unter Druck. Unser Training vermittelt Ihnen wirksame Methoden, um Einsparpotenziale zu identifizieren und nachhaltig zu realisieren – ohne Qualität oder Lieferfähigkeit zu gefährden. Der Fokus liegt auf der ganzheitlichen Betrachtung der End-to-End-Supply-Chain, um durch Lean-Methoden Verschwendung zu eliminieren und Durchlaufzeiten zu verkürzen. Zudem zeigen wir, wie Digitalisierung und Automatisierung gezielt zur Kostenreduktion beitragen. Am Ende des Trainings entwickeln Sie einen Projektplan mit konkreten Maßnahmen für schnelle Erfolge und eine langfristige Optimierungsstrategie.

Die Einführung der kommunalen Doppik hat die Anforderungen an Steuerung, Transparenz und Wirtschaftlichkeit in öffentlichen Verwaltungen nachhaltig verändert. Die Kosten- und Leistungsrechnung (KLR) bildet dabei ein zentrales Instrument, um Kostenstrukturen nachvollziehbar darzustellen, Leistungen zu bewerten und fundierte Entscheidungen im Rahmen der Haushaltssteuerung zu unterstützen.In unserem Seminar erhalten Sie einen vertieften Einblick in Methoden, Aufbau und Anwendung der kommunalen KLR. Sie lernen die wesentlichen Instrumente der Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung kennen und setzen sich mit deren Bedeutung für Steuerung, Controlling und Berichtswesen aus...

In diesem Aufbaukurs im Rechnungswesen vertiefen Sie Ihre Kenntnisse in der Finanzbuchhaltung mit Fokus auf praxisrelevante Buchungsvorgänge vom Zahlungsverkehr über Personal- und Steuerbuchungen bis hin zu Abgrenzungen und Bewertungen. Sie lernen außerdem die Arbeit mit der Finanzbuchhaltungssoftware Lexware buchhalter pro kennen. Dabei arbeiten Sie intensiv mit Stammdaten, erfassen Buchungsvorgänge und werten offene Posten professionell aus.

Inhalte:

Zahlungsverkehr
- Buchen mit Debitoren und Kreditoren
- Abschluss der Personenkonten
- Geldverrechnungskonten
- Buchung von erhaltenen und geleisteten Anzahlungen

Buchungen im Personalbereich
- Überblick über Personalkosten
- Buchung von Löhnen und Gehältern
- Vorschüsse, Sachleistungen und Sondervergütungen
- Vermögenswirksame Leistungen
- Lohn- und Gehaltsabrechnung

Buchungen im Steuerbereich
- Steuern und steuerliche Nebenleistungen
- Betriebssteuern – Privatsteuern
- Steuerliche Nebenleistungen
- Buchungen im Außenhandel
- Nichtabzugsfähige Betriebsausgaben
- Reise- und Bewirtungskosten

Zeitliche Abgrenzung der Aufwendungen und Erträge
- Sonstige Forderungen und sonstige Verbindlichkeiten
- Aktive und passive Rechnungsabgrenzung
- Rückstellung

Bewertungen
- Ansatz- und Bewertungsvorschriften
- Allg. Bewertungsgrundsätze
- Bewertung von einzelnen Bilanzpositionen
- Anlage- und Umlaufvermögen
- Passivposten

Lexware buchhalter pro (1 Woche)
Stammdaten
- Debitorenstamm
- Kreditorenstamm
- Sachkontenstamm

Buchungserfassung
- Eingangs- und Ausgangsrechnungen
- Zahlungen
- Sachkontenbuchung

Offene Posten
- Debitorenliste
- Kreditorenliste
- Aufgeteilte Buchungen (Split)
- Stapelbuchungen
- Bearbeitung und Auswertung der offenen Posten
- Jahresabschluss
- Zahlungsverkehr
- Mahnwesen

Demografischer Wandel und Fachkräftemangel erfordern strategische Personalplanung. Sie entwickeln Ansätze für Personalbedarfsplanung, Nachfolgemanagement und HR-Controlling.

Persönliche und fachliche Kompetenzen der Führungskräfte und Mitarbeiter sind entscheidend für den Unternehmenserfolg. Die Personalentwicklung ist daher ein wichtiger Faktor für den Unternehmenserfolg. Lernen Sie allumfassende Personalentwicklungspläne auszuarbeiten und Mitarbeiter anhand gezielter Maßnahmen individuell zu fördern. Denn die Motivation und die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter sind entscheidend um den Erfolg Ihres Unternehmens langfristig zu sichern.

Demografischer Wandel und Fachkräftemangel erfordern strategische Personalplanung. Sie entwickeln Ansätze für Personalbedarfsplanung, Nachfolgemanagement und HR-Controlling.