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Strategische Personalplanung – Methoden und Instrumente

Webinar - IFM Institut für Managementberatung GmbH

Die strategische Personalplanung unterstützt Unternehmen dabei, personelle Ressourcen langfristig an Unternehmenszielen und Marktanforderungen auszurichten. Sie trägt dazu bei, die benötigten Kompetenzen zur richtigen Zeit und am richtigen Ort verfügbar zu machen und Veränderungen frühzeitig zu berücksichtigen.In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über Methoden und Instrumente einer modernen Personalplanung. Sie lernen, Personalbedarfe systematisch zu analysieren, geeignete Maßnahmen abzuleiten und diese mithilfe relevanter Kennzahlen zu steuern. So schaffen Sie die Grundlage für eine vorausschauende und zukunftsorientierte Personalarbeit.
Termin Ort Preis*
11.06.2026- 12.06.2026 Berlin 1.666,00 €
15.06.2026- 16.06.2026 Leipzig 1.666,00 €
18.06.2026- 19.06.2026 Frankfurt am Main 1.666,00 €
22.06.2026- 23.06.2026 Nürnberg 1.666,00 €
25.06.2026- 26.06.2026 Stuttgart 1.666,00 €
29.06.2026- 30.06.2026 Wien 1.666,00 €
01.07.2026- 02.07.2026 Hamburg 1.666,00 €
06.07.2026- 07.07.2026 München 1.666,00 €
09.07.2026- 10.07.2026 online 1.499,40 €
23.07.2026- 24.07.2026 Berlin 1.666,00 €
27.07.2026- 28.07.2026 Düsseldorf 1.666,00 €
30.07.2026- 31.07.2026 Potsdam 1.666,00 €
06.08.2026- 07.08.2026 Wien 1.666,00 €
10.08.2026- 11.08.2026 Stuttgart 1.666,00 €
13.08.2026- 14.08.2026 Berlin 1.666,00 €
17.08.2026- 18.08.2026 Frankfurt am Main 1.666,00 €
20.08.2026- 21.08.2026 Nürnberg 1.666,00 €
24.08.2026- 25.08.2026 Hannover 1.666,00 €
27.08.2026- 28.08.2026 Leipzig 1.666,00 €
01.09.2026- 02.09.2026 Düsseldorf 1.666,00 €
07.09.2026- 08.09.2026 Berlin 1.666,00 €
10.09.2026- 11.09.2026 Hamburg 1.666,00 €
14.09.2026- 15.09.2026 München 1.666,00 €
17.09.2026- 18.09.2026 Potsdam 1.666,00 €
21.09.2026- 22.09.2026 online 1.499,40 €
01.10.2026- 02.10.2026 Berlin 1.666,00 €
05.10.2026- 06.10.2026 Hannover 1.666,00 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Grundlagen und strategische Verankerung der Personalplanung
  • Analyse externer und interner Einflussfaktoren
    • Demografischer Wandel, Digitalisierung und neue Arbeitsformen
    • Auswirkungen von KI auf Personalplanung und Kompetenzanforderungen
  • Methoden und Instrumente der strategischen Personalplanung
    • Quantitative und qualitative Verfahren im Überblick
    • Szenario-Technik und weitere Prognoseinstrumente
  • Personalbestandsanalyse (Ist-Zustand)
    • Analyse der Personalstruktur und -bewegungen (z.B. Fluktuation, Altersstruktur)
  • Personalbedarfsplanung (Soll-Zustand)
    • Ermittlung des quantitativen und qualitativen Personalbedarfs
  • Kompetenzorientierte Personalplanung (Skill-Based Planning)
  • Maßnahmenplanung und Umsetzung
    • Ableitung von Maßnahmen in Personalbeschaffung, -entwicklung und -freisetzung
  • Flexible und agile Personalplanung in dynamischen Umfeldern
  • Personalcontrolling zur Steuerung und Erfolgsmessung
    • Bildung von relevanten Kennzahlen (KPIs)
  • Wesentliche rechtliche Rahmenbedingungen (z.B. BetrVG, AGG) und Mitbestimmung
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnahmebescheinigung
Teilnahmevoraussetzungen:
keine
Technische Voraussetzungen:
keine
Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte aus dem Personalwesen, HR Business Partner sowie Personalreferent:innen, die eine systematische und zukunftsorientierte Personalplanung auf- oder ausbauen möchten.
Seminarkennung:
22040
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