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Portfoliomanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Portfoliomanagement Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 266 Schulungen (mit 1.068 Terminen) zum Thema Portfoliomanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 08.09.2025- 11.09.2025
  • Köln
  • 1.630,30 €
3 weitere Termine

Das AWS SAM-Seminar soll Unternehmen dabei unterstützen, technologisch  auf dem neuesten Stand zu bleiben und gleichzeitig Kosten zu sparen.  Durch die Vermittlung von Best Practices und Sicherheitsprinzipien  minimiert das Seminar Risiken und eröffnet neue  Innovationsmöglichkeiten. Unternehmen können so sicherstellen, dass ihre  Teams konsistent und nach modernen, bewährten Methoden arbeiten.

  • 07.07.2025- 08.07.2025
  • München
  • 1.844,50 €
35 weitere Termine

Marketing für Führungskräfte: Im Seminar „Marketing im Management“ lernen Sie, die Grundlagen des Marketings für produktive Dialoge mit der Marketing-Abteilung und die Entwicklung ganzheitlicher Management-Strategien zu nutzen.

  • 10.07.2025- 11.07.2025
  • Unterhaching
  • 1.832,60 €
2 weitere Termine

Dieses Seminar vertieft Ihre Kenntnisse im technischen Produktmanagement und verbindet strategische Ansätze mit operativen Methoden. Sie erfahren, wie Sie Produktlebenszyklen noch professioneller steuern, Ihr Portfolio zukunftsorientiert entwickeln und Trends wie KI oder ESG in Ihre Strategie einbinden und Ihre Marktposition stärken können. Mit Erkenntnissen aus Neurowissenschaft und Customer Journey gestalten Sie kundenfokussierte, marktfähige Lösungen und integrieren gleichzeitig technische wie kaufmännische Anforderungen. Sie bauen Ihre Kompetenzen aus, um Teams zu moderieren und ohne Weisungsbefugnis zu führen. Praxisnahe Tools für Controlling und Pricing sowie kollegialer Austausch runden das Konzept ab.

Webinar

  • 29.01.2026- 30.01.2026
  • online
  • 1.832,60 €


Dieses Seminar vertieft Ihre Kenntnisse im technischen Produktmanagement und verbindet strategische Ansätze mit operativen Methoden. Sie erfahren, wie Sie Produktlebenszyklen noch professioneller steuern, Ihr Portfolio zukunftsorientiert entwickeln und Trends wie KI oder ESG in Ihre Strategie einbinden und Ihre Marktposition stärken können. Mit Erkenntnissen aus Neurowissenschaft und Customer Journey gestalten Sie kundenfokussierte, marktfähige Lösungen und integrieren gleichzeitig technische wie kaufmännische Anforderungen. Sie bauen Ihre Kompetenzen aus, um Teams zu moderieren und ohne Weisungsbefugnis zu führen. Praxisnahe Tools für Controlling und Pricing sowie kollegialer Austausch runden das Konzept ab.

Webinar

  • 06.10.2025- 07.10.2025
  • online
  • 1.210,00 €
1 weiterer Termin

Kunststoffe sind im 21. Jahrhundert ein fester Bestandteil des täglichen Lebens geworden. Sie begegnen uns auf Schritt und Tritt, und einige sind so speziell, dass wir Mühe haben, sie noch als Kunststoff zu identifizieren. Sie sind leicht, lassen sich fast in jede Form bringen und haben bei richtiger Auswahl überragende Eigenschaften – auch unter extremen Bedingungen, bei denen andere Materialien versagen.

Thermoplastische Kunststoffe können oft Metalle ersetzen, überzeugen im Verpackungssektor, in jedem Fahrzeug der Automotive-Industrie, sind aus der Medizin nicht mehr wegzudenken und lassen sich hervorragend recyceln. Noch nie gab es ein so breitgefächertes Portfolio an Kunststoffen wie heute, entwickelt für fast jede nur denkbare Anwendung. Die Granulathersteller vermarkten weltweit ständig neue Materialvarianten, so dass es manchmal schwerfällt, ohne ein ständiges Update die Übersicht über die aktuellen Eigenschaften und Einsatzmöglichkeiten zu behalten. Produkte aus Thermoplasten sind bei großen, aber auch kleinen Stückzahlen im Vergleich zu anderen Materialien und Fertigungsverfahren hochwirtschaftlich in der Produktion, gewährleisten eine ausgezeichnete bis hervorragende Qualität und sind in der Regel ohne Folgearbeitsgänge herstellbar. Das führt allein aus wirtschaftlichen, technischen, aber auch ökologischen Gründen zu einer ständig wachsenden Verbreitung aus Kunststoff gefertigter Produkte.

Das Seminar gibt einen umfassenden Überblick über die Ther...

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Product managers are entrepreneurs within the company. Their task is to manage products successfully and profitably, strategically and operationally. In this seminar, you will learn about modern, tried-and-tested tools for product managers. You will know, at which point in time which decisions are required in product management. You will be familiar with analysis-, innovation- and planning-methods in order to make these decisions future oriented and on a qualified base. You will be aware of your role as a product manager and can position yourself accordingly within your company. You will understand the interfaces to other critical functions in your company and to the market. You will learn to use customer centricity and agile ways of thinking in product development and can present yourself as a partner close to the market.
As a result, you will be able to become the engine and driving force for your products and services   in your company. This seminar is the ideal prerequisite for the personal certification Certified Product Manager (ISMI), through which you can document your competence in product management.

Please click here to learn more about the certification proess: Product management certification.

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Webinar

  • 04.08.2025- 06.08.2025
  • online
  • 2.725,10 €


In diesem dreitägigen Kurs lernst du alles über die Bereitstellung und das Management von VMware vSphere® mit VMware Tanzu® in einer VMware-vSphere®-8-Umgebung.

  • 30.09.2025
  • Heidelberg
  • 999,60 €



Innovation ist gut. Neue Produkte bringen zusätzlichen Umsatz. Wer aber sein Produktportfolio ausufern lässt, ohne aktiv auf eine ausgewogene Struktur zu achten, wird langfristig mit erheblichen Problemen konfrontiert werden. Steigt der Umsatz, nimmt auch gleichzeitig die Anzahl von Teilenummern und Varianten und damit die Komplexität des Produktportfolios zu. Die Folge: Unerwünschte Kostensteigerungen für Produktpflege und Produktion, für den Vertrieb eine unüberschaubare Variantenvielfalt, lange Lieferzeiten sowie schrumpfende Erträge.


Ziel des Seminares ist es, Wege und praktische Bespiele aufzuzeigen, wie Sie ein strategisch ausgerichtetes Produktportfolio gestalten, das überschaubar und beherrschbar ist, Komplexitätskosten konsequent reduziert und damit nachhaltig Umsatzwachstum mit guten Deckungsbeiträgen ermöglicht. Verpassen Sie Ihrem Produktportfolio eine „Schlankheitskur". Vermeiden Sie Produktüberschneidungen, eliminieren Sie „Nulldreher" und schaffen Sie, wo es einzelne Produkte nicht mehr ermöglichen, signifikante Wettbewerbsvorteile durch ein strategisch durchdachtes Produktportfolio.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Die Abstimmung von Strategie und Ausführung ist für den Erfolg eines jeden Unternehmens entscheidend und ein Schlüsselaspekt des Scaled Agile Framework® . Mit einem Lean Portfolio Management (LPM)-Ansatz können Sie über Silos hinweg zusammenarbeiten, Teams befähigen und wertorientiert organisieren, um sich schneller an die Kundenwünsche anzupassen. Die Fortgeschrittenen-Schulung  SAFe® Lean Portfolio Management (LPM)vermittelt Ihnen die notwendigen Fähigkeiten, Tools und Techniken, um dynamisch zu planen und flexibel genug zu sein, um Initiativen und Budgets anzupassen, wenn sich der Markt verändert.
Sie lernen, wie sie die Portfoliostrategie und -initiativen mit der agilen Planung und Ausführung von Arbeiten verbinden können und Sie sich an Veränderungen anpassen, ohne ihre Finanzierungsvision und ihren Fahrplan aufzugeben.

In dieser Schulung lernen Sie

  • Wie man das Portfolio mit der Unternehmensstrategie verbindet
  • Wie man die Portfolio-Vision und den Fahrplan aufrechterhält
  • Wie man Lean Budgetierung und Leitplanken einführt
  • Wie schafft man einen Portfoliofluss?
  • Wie kann ich die Strategie mit der Umsetzung verbinden?
  • Wie steuere ich den Fluss und löse die ständige Überlastung?
  • Wie kann ich dynamisch finanzieren und steuern?
  • Wie passt Lean Portfolio Management in SAFe?

Auß...

Webinar

  • 15.06.2026- 17.06.2026
  • online
  • 2.296,70 €
3 weitere Termine

Das Ziel dieses Seminars ist es, den Teilnehmenden ein fundiertes Verständnis von UX/UI-Design zu vermitteln. Es bietet eine Einführung in  die Grundlagen des Designs, einschließlich der Unterschiede und Zusammenhänge zwischen Benutzererfahrung (UX) und  Benutzeroberflächendesign (UI). 



Die Teilnehmenden werden mit den  notwendigen Werkzeugen und Techniken ausgestattet, um Wireframes und Prototypen zu erstellen. Sie lernen, wie sie Feedback und Tests nutzen können, um ihre Designs zu verbessern. 



Am Ende des Seminars sollten die Teilnehmenden in der Lage sein, die Prinzipien des UX/UI-Designs in  praktischen Projekten anzuwenden.
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