Positive Psychologie Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Um als Führungskraft dauerhaft erfolgreich und leistungsfähig zu sein, ist ein gutes Stress- und Selbstmanagement für Sie unverzichtbar. Lernen Sie, Ihre Ressourcen und Fähigkeiten effizienter zu nutzen sowie Selbstmanagement, Selbstführung und Selbstmotivation wirksam zu verbinden. Erfahren Sie zudem in diesem praxisorientierten Seminar, wie es Ihnen gelingt, auch in herausfordernden Situationen unterschiedliche Ziele und Vorgaben zu vereinen und selbst unter Stress gesund und handlungsfähig zu bleiben.

Kennen Sie das Gefühl nicht gut genug zu sein und durch Perfektionismus permanent über-performen zu müssen, sich mit anderen zu vergleichen oder nicht an Ihre Fähigkeiten zu glauben? Wir haben Lösungen!

In der Position als Führungskraft sind erfolgreiche Mitarbeitergespräche von zentraler Bedeutung. Mangelndes Know-how in diesem Bereich kann zu Unsicherheiten, ineffektiver Kommunikation und verpassten Chancen führen. Unser Seminar Mitarbeitergespräche bietet gezielte Schulung, um diese Herausforderungen zu bewältigen.

Lernen Sie, wie Sie Gesprächsinhalte zielführend gestalten und eine positive Gesprächsatmosphäre schaffen. Entwickeln Sie wirkungsvolle Kommunikationsfähigkeiten, um bspw. Feedback konstruktiv zu übermitteln und Mitarbeiter zu motivieren. Das Seminar stärkt Ihre emotionale Intelligenz und Sozialkompetenz, ermöglicht das Erkennen verbaler und nonverbaler Signale und vermittelt bewährte Ansätze zur Konfliktlösung.

Wir bereiten Sie darauf vor, unterschiedliche Mitarbeitertypen professionell anzusprechen und Beziehungen durch Versachlichung zu bewahren. Sie werden befähigt, kluge Zielvereinbarungen zu formulieren, die Ihr Team effektiv unterstützen.

Buchen Sie jetzt das Seminar Mitarbeitergespräche und nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre Führungsfähigkeiten zu optimieren. Gestalten Sie inspirierende Gespräche, stärken Sie die Mitarbeiterbindung und meistern Sie herausfordernde Situationen mit Selbstvertrauen. Investieren Sie in Ihre berufliche Weiterentwicklung und ebnen Sie den Weg für eine nachhaltig erfolgreiche Führungslaufbahn.

Kennen Sie das Gefühl nicht gut genug zu sein und durch Perfektionismus permanent über-performen zu müssen, sich mit anderen zu vergleichen oder nicht an Ihre Fähigkeiten zu glauben? Wir haben Lösungen!

Mitarbeiterbindung durch Verbundenheit und Wir-Gefühl.

 Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team oder Ihrer Abteilung!

 Wir realisieren das Training direkt für und mit Ihrem Team vor Ort. Inhalte optimal abstimmbar auf Ihre Situation, Teamstruktur und Erfordernisse.

Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Verbundenheit.html?referrer=Seminarmarkt-Verbundenheit

Selbstwertsteigerung 101: Perfektionismus, Stress und Selbstzweifel beheben!
Kennen Sie das Gefühl nicht gut genug zu sein und durch Perfektionismus permanent über-performen zu müssen, sich mit anderen zu vergleichen oder nicht an Ihre Fähigkeiten zu glauben? Wir haben Lösungen!

Einkaufsverhandlung
Das Wichtigste: die Vorbereitung!
1. Ausgangsbasis und Voraussetzung
> Vor- und Nachteile für Einkäufer und Verkäufer
> Beschaffungsmarketing
> Persönliche Voraussetzung der Einkäufer und Verkäufer
> Kommunikationsanalyse
> Motivationstypen
> Körpersprache
> Kreativitätstechniken
> Verhandlungsverhalten, Dramaturgie und Phasen der Verhandlung
> Fragetechniken und -arten
> Redetypen und Einwände
> Korruption
> Die Verhandlungsarten

2. Vorbereitung der Verhandlung
> Rahmenbedingungen
> Vorbereitung des Gegenstandes der Verhandlung
> Zieldefinition
> Strategie
> Methodenwahl
> Checkliste zur Informationsmitteilung

3. Die Einkaufsverhandlung
> Der geplante Ablauf
> Ergebnisprotokoll
> Soll / Ist – Vergleich nach der Verhandlung

4. Verhandlungsübungen mit Videokamera
> Körpersprache, verschiedene Situationen per Videoaufzeichnung
> das interne Vorbereitungsgespräch
> das Preisabwehrgespräch
> das Kaufgespräch
> die Reklamation
> die Lieferterminuntreue
> Formulierungsalternativen – wie sage ich es dem Lieferanten
> Strategien und die Umsetzung

Recht im Einkauf:
1. Der Vertragsabschluß
> vorvertragliches Vertrauensverhältnis
> die Vorbereitung
> der Abschluss mit Arbeitsersparnis
> Rechte und Pflichten
> „ Das kaufmännische Bestätigungsschreiben“
> Störungen beim Vertragsabschluß
2. Die Pflichtverletzung
> Grundlagen der Pflichtverletzung
> Nacherfüllungsanspruch
> Unmöglichkeiten > positive Vertragsverletzung
> Verzug > Wegfall der Geschäftsgrundlage
> mangelhafte Lieferung > culpa in contrahendo
> neues Schadenersatzrecht
> neue Garantieregelung
3. Verjährung > ab dem 01.01.10 -Ausgestaltung
> neue Fristen
> weniger Unterbrechungs- mehr
Hemmungstatbestände
4. Die verschiedenen Vertragsarten
> Kaufvertrag
> Dienstleistungsvertrag
> Werkvertrag
> Werklieferungsvertrag
> Sonderverträge wie Just – In – Time, Konsilager, etc.

5. Fallübungen für die einzelnen Teile

Target Costing:
1. Was ist Target Costing?
2. Target Costing und value engineering
3. Target Costing und Benchmarking (Vergleich)
4. Design for cost
5. Methoden des Target Costing:
a) Wertanalyse
b) Geschäftsprozesse – reengineering
c) Taguchi Methoden
d) Multidisziplinäre Optimierung
e) weitere Methoden
wie Funktionsanalyse
f) integrierter Produkt- und Prozess-
Entwicklungsprozess (IPPD)
g) Qualitäts- Funktions- Entwicklung (QFD)
h) Optimierung des Kundennutzen
i) Gewinn- und Kosten- Planung
j) Produktergebnis- und marktbezogener Ansatz
k) Ermittlung der Selbstkostenobergrenze
l) Prozesskostenrechnung
m) Analyse der Wertschöpfungskette

6. Der Target Costing- Prozess- aber wie?
7. Beispiele aus der Industrie:
a) Toyota Industries
b) Beispiele via/aus dem Internet

Dieses interaktive Führungskräftetraining stärkt Ihre wirkungsvolle und zielgerichtete Führungskommunikation. Vom Feedbackgespräch, über das Konfliktgespräch bis hin zu Mitarbeiterjahres- und Zielvereinbarungsgesprächen.

In diesem interaktiven Seminar erhalten Sie einen Einblick in die Kommunikationspsychologie und können diese durch konkrete Praxistipps und Leitfäden in der Praxis nutzen. Sie trainieren die klare Gesprächsführung als Führungskraft und erhalten wichtige Impulse für den professionellen und wertschätzenden Umgang mit Mitarbeitern.

In der Position als Führungskraft sind erfolgreiche Mitarbeitergespräche von zentraler Bedeutung. Mangelndes Know-how in diesem Bereich kann zu Unsicherheiten, ineffektiver Kommunikation und verpassten Chancen führen. Unser Seminar Mitarbeitergespräche bietet gezielte Schulung, um diese Herausforderungen zu bewältigen.

Lernen Sie, wie Sie Gesprächsinhalte zielführend gestalten und eine positive Gesprächsatmosphäre schaffen. Entwickeln Sie wirkungsvolle Kommunikationsfähigkeiten, um bspw. Feedback konstruktiv zu übermitteln und Mitarbeiter zu motivieren. Das Seminar stärkt Ihre emotionale Intelligenz und Sozialkompetenz, ermöglicht das Erkennen verbaler und nonverbaler Signale und vermittelt bewährte Ansätze zur Konfliktlösung.

Wir bereiten Sie darauf vor, unterschiedliche Mitarbeitertypen professionell anzusprechen und Beziehungen durch Versachlichung zu bewahren. Sie werden befähigt, kluge Zielvereinbarungen zu formulieren, die Ihr Team effektiv unterstützen.

Buchen Sie jetzt das Seminar Mitarbeitergespräche und nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre Führungsfähigkeiten zu optimieren. Gestalten Sie inspirierende Gespräche, stärken Sie die Mitarbeiterbindung und meistern Sie herausfordernde Situationen mit Selbstvertrauen. Investieren Sie in Ihre berufliche Weiterentwicklung und ebnen Sie den Weg für eine nachhaltig erfolgreiche Führungslaufbahn.

Teamtraining: Teamspirit, Teamgeist und Wir-Gefühl. Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team in München und Umgebung! Wir realisieren das Training direkt für und mit Ihrem Team in München. Inhalte optimal abstimmbar auf Ihre Situation, Teamstruktur und Erfordernisse. 

Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Teamspirit.html?referrer=Seminarmarkt-teamspirit