Positive Psychologie Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Du willst im Job stark und gelassen bleiben, auch wenn es mal hektisch wird? Unser Resilienz-Programm unterstützt dich dabei, Selbstwirksamkeit, Achtsamkeit und Optimismus zu entwickeln und zu stärken. Lerne, wie du mit Stress umgehst, deine innere Stärke findest und optimistisch bleibst. Wir zeigen dir, wie du deine Ressourcen optimal nutzt und Herausforderungen souverän meisterst. Mach dich bereit, deine Widerstandskraft nachhaltig zu stärken und deinen Arbeitsalltag mit neuer Energie und Gelassenheit zu meistern!

Das Seminar Diplomatie in Führungssituationen unterstützt Führungskräfte und Mitglieder des Managementteams diplomatisch, sicher und souverän zu führen.

Diplomatie in der Führung

der entscheidende Unterschied!

hohe Übungsfrequenz plus in jeder Übungsrunde Feedbacks

• Performance + Skills: intensive Anwendungs- und Praxiseinheiten
• Drill Sessions: aktive Übungen, bis es sitzt und verinnerlicht ist
• Tactical Sessions: Rollenspiele + Simulationsübungen + Praxisaufgaben plus Anwendung auf Ihre persönliche Situation + Thematik

Intensivierungseinheiten, bis es sitzt! Direktes Lernen im Tun

Dauerhafter Leistungsdruck, ständige Erreichbarkeit und komplexe Veränderungsprozesse gehören für viele Berufstätige zum Alltag - umso wichtiger ist ein bewusster Umgang mit Stress.  

In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre individuellen Ressourcen stärken und gezielt zur Stressbewältigung einsetzen. Sie erhalten Einblicke in aktuelle Erkenntnisse aus Medizin, Psychologie und Soziologie, reflektieren persönliche Stressmuster und trainieren praxiserprobte Methoden wie die Progressive Muskelrelaxation nach Jacobson. Das Seminar findet wahlweise als Live Online-Training oder in Präsenz statt und kombiniert fachlichen Input mit praktischen Übungen, Einzel- und Gruppenarbeit.  

Sie entwickeln konkrete Strategien für mehr Gelassenheit im Berufsalltag und fördern Ihre persönliche Widerstandskraft. So schaffen Sie die Grundlage für mehr Wohlbefinden - unabhängig vom äußeren Druck.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

Gesundheitsmanagement

...

• Mitarbeiterzufriedenheit und emotionale Bindung messen und stärken: Lernen Sie, wie Sie mithilfe der Personalbilanz ungenutztes Potenzial im Unternehmen erkennen und Wertschöpfungsverluste in Unternehmen verringern. Freuen Sie sich auf folgende Kursinhalte:

  • Forschungsergebnisse und Studien zu emotionaler Bindung, Mitarbeiterzufriedenheit und Produktivität.    
  • Die Mitarbeiter – einerseits ein großer Kostenblock – andererseits der „Erfolgsfaktor Mensch“!
  • Wertschöpfungsanalyse: Wie viel (ungenutztes) Potenzial steckt in Ihrem Unternehmen?
    -> Berechnungsgrundlagen und praktische Anwendung
  • Die 3 Säulen des Erfolgs
  • Die Elemente der Personalbilanz – am praktischen Beispiel erläutert
  • Die Personalbilanz als Instrument der Personal- und Organisationsentwicklung
  • Hinweise zur erfolgreichen Implementierung der Personalbilanz ® im Unternehmen: Erfahrungen aus der Praxis, Tipps & Tricks.

  Erfolge absichern: Nachhaltigen Potenzialaufbau und nachhaltige Entwicklung erreichen.
  
  Als Personalbilanz®berater*in werden Sie zum gefragten interneen oder externen Partner für umfassende, nachhaltige Personal- und Organisationsentwicklung.

Entdecken und entfalten Sie Ihr Potenzial

In einer dynamischen Arbeitswelt sind persönliche Stärken der Schlüssel zu beruflichem Erfolg und innerer Zufriedenheit. Dieses Online-Seminar unterstützt Sie dabei, Ihre individuellen Potenziale zu erkennen, gezielt weiterzuentwickeln und im Alltag wirksam einzusetzen. So steigern Sie nicht nur Ihre Leistungsfähigkeit, sondern auch Ihre Resilienz und Motivation.

Welche Stärken habe ich? Welche persönlichen Stärken helfen mir im Business? Wie kann ich diese nutzen? Wie gehe ich zielführend mit meinen Schwächen um?

Wer das weiß, der kann seine Stärken und erfolgreiche Verhaltensweisen bewusst nutzen und entsprechend ausbauen. Investieren Sie in Ihre Persönlichkeitsentwicklung, entdecken Sie bekannte und neue Stärken und lernen Sie, diese erfolgreich einzusetzen. Denn nur Schwächen zu schwächen, macht noch lange nicht stark!

Ihr Nutzen:
Nach dem Seminar verfügen Sie über ein klares Verständnis Ihrer individuellen Stärken und wissen, wie Sie diese gezielt einsetzen, um Herausforderungen souverän zu meistern und Ihre beruflichen Ziele zu erreichen.

Ihre Vorteile auf einen Blick:
- Erkennen Sie Ihre persönlichen Stärken und Ressourcen
- Entwickeln Sie Strategien für effektives Selbstmanagement
- Lernen Sie, Ihre Stärken im Beruf gezielt einzusetzen
- Profitieren Sie von praxisnahen Methoden und Übungen
- Flexibel und ortsunabhängig: Online-Seminar mit Live-Interaktion

Entdecken und entfalten Sie Ihr Potenzial

In einer dynamischen Arbeitswelt sind persönliche Stärken der Schlüssel zu beruflichem Erfolg und innerer Zufriedenheit. Dieses Online-Seminar unterstützt Sie dabei, Ihre individuellen Potenziale zu erkennen, gezielt weiterzuentwickeln und im Alltag wirksam einzusetzen. So steigern Sie nicht nur Ihre Leistungsfähigkeit, sondern auch Ihre Resilienz und Motivation.

Welche Stärken habe ich? Welche persönlichen Stärken helfen mir im Business? Wie kann ich diese nutzen? Wie gehe ich zielführend mit meinen Schwächen um?

Wer das weiß, der kann seine Stärken und erfolgreiche Verhaltensweisen bewusst nutzen und entsprechend ausbauen. Investieren Sie in Ihre Persönlichkeitsentwicklung, entdecken Sie bekannte und neue Stärken und lernen Sie, diese erfolgreich einzusetzen. Denn nur Schwächen zu schwächen, macht noch lange nicht stark!

Ihr Nutzen:
Nach dem Seminar verfügen Sie über ein klares Verständnis Ihrer individuellen Stärken und wissen, wie Sie diese gezielt einsetzen, um Herausforderungen souverän zu meistern und Ihre beruflichen Ziele zu erreichen.

Ihre Vorteile auf einen Blick:
- Erkennen Sie Ihre persönlichen Stärken und Ressourcen
- Entwickeln Sie Strategien für effektives Selbstmanagement
- Lernen Sie, Ihre Stärken im Beruf gezielt einzusetzen
- Profitieren Sie von praxisnahen Methoden und Übungen
- Flexibel und ortsunabhängig: Online-Seminar mit Live-Interaktion

Kennen Sie das Gefühl nicht gut genug zu sein und durch Perfektionismus permanent über-performen zu müssen, sich mit anderen zu vergleichen oder nicht an Ihre Fähigkeiten zu glauben? Wir haben Lösungen!

In unserer schnelllebigen und sich ständig verändernden Arbeitswelt brauchst du ein gutes Selbst- und Stressmanagement, um als Führungskraft dauerhaft erfolgreich und leistungsfähig zu sein. In unserem praxisorientierten Seminar lernst du, deine Ressourcen und Fähigkeiten effizienter zu nutzen sowie Selbstmanagement, Selbstführung und Selbstmotivation miteinander zu verbinden. Du wirst in der Lage sein, auch in herausfordernden Situationen unterschiedliche Ziele und Vorgaben zu vereinen. So bleibst du auch unter Stress gesund und handlungsfähig - Selbstwirksamkeit ist das Ergebnis.

In unserer schnelllebigen und sich ständig verändernden Arbeitswelt brauchst du ein gutes Selbst- und Stressmanagement, um als Führungskraft dauerhaft erfolgreich und leistungsfähig zu sein. In unserem praxisorientierten Seminar lernst du, deine Ressourcen und Fähigkeiten effizienter zu nutzen sowie Selbstmanagement, Selbstführung und Selbstmotivation miteinander zu verbinden. Du wirst in der Lage sein, auch in herausfordernden Situationen unterschiedliche Ziele und Vorgaben zu vereinen. So bleibst du auch unter Stress gesund und handlungsfähig - Selbstwirksamkeit ist das Ergebnis.

Einkaufsverhandlung
Das Wichtigste: die Vorbereitung!
1. Ausgangsbasis und Voraussetzung
> Vor- und Nachteile für Einkäufer und Verkäufer
> Beschaffungsmarketing
> Persönliche Voraussetzung der Einkäufer und Verkäufer
> Kommunikationsanalyse
> Motivationstypen
> Körpersprache
> Kreativitätstechniken
> Verhandlungsverhalten, Dramaturgie und Phasen der Verhandlung
> Fragetechniken und -arten
> Redetypen und Einwände
> Korruption
> Die Verhandlungsarten

2. Vorbereitung der Verhandlung
> Rahmenbedingungen
> Vorbereitung des Gegenstandes der Verhandlung
> Zieldefinition
> Strategie
> Methodenwahl
> Checkliste zur Informationsmitteilung

3. Die Einkaufsverhandlung
> Der geplante Ablauf
> Ergebnisprotokoll
> Soll / Ist – Vergleich nach der Verhandlung

4. Verhandlungsübungen mit Videokamera
> Körpersprache, verschiedene Situationen per Videoaufzeichnung
> das interne Vorbereitungsgespräch
> das Preisabwehrgespräch
> das Kaufgespräch
> die Reklamation
> die Lieferterminuntreue
> Formulierungsalternativen – wie sage ich es dem Lieferanten
> Strategien und die Umsetzung

Recht im Einkauf:
1. Der Vertragsabschluß
> vorvertragliches Vertrauensverhältnis
> die Vorbereitung
> der Abschluss mit Arbeitsersparnis
> Rechte und Pflichten
> „ Das kaufmännische Bestätigungsschreiben“
> Störungen beim Vertragsabschluß
2. Die Pflichtverletzung
> Grundlagen der Pflichtverletzung
> Nacherfüllungsanspruch
> Unmöglichkeiten > positive Vertragsverletzung
> Verzug > Wegfall der Geschäftsgrundlage
> mangelhafte Lieferung > culpa in contrahendo
> neues Schadenersatzrecht
> neue Garantieregelung
3. Verjährung > ab dem 01.01.10 -Ausgestaltung
> neue Fristen
> weniger Unterbrechungs- mehr
Hemmungstatbestände
4. Die verschiedenen Vertragsarten
> Kaufvertrag
> Dienstleistungsvertrag
> Werkvertrag
> Werklieferungsvertrag
> Sonderverträge wie Just – In – Time, Konsilager, etc.

5. Fallübungen für die einzelnen Teile

Target Costing:
1. Was ist Target Costing?
2. Target Costing und value engineering
3. Target Costing und Benchmarking (Vergleich)
4. Design for cost
5. Methoden des Target Costing:
a) Wertanalyse
b) Geschäftsprozesse – reengineering
c) Taguchi Methoden
d) Multidisziplinäre Optimierung
e) weitere Methoden
wie Funktionsanalyse
f) integrierter Produkt- und Prozess-
Entwicklungsprozess (IPPD)
g) Qualitäts- Funktions- Entwicklung (QFD)
h) Optimierung des Kundennutzen
i) Gewinn- und Kosten- Planung
j) Produktergebnis- und marktbezogener Ansatz
k) Ermittlung der Selbstkostenobergrenze
l) Prozesskostenrechnung
m) Analyse der Wertschöpfungskette

6. Der Target Costing- Prozess- aber wie?
7. Beispiele aus der Industrie:
a) Toyota Industries
b) Beispiele via/aus dem Internet