Seminare
Treffen Sie uns auf der Zukunft Personal

Bewerberauswahl/Personalauswahl mit strukturierten Interviews (Inhouse, ab 2 Personen)

Seminar - Selectes GmbH Ges. f. Personalauswahl u. Personalmanagement

Das Seminar zeigt den gesamten Auswahlprozess vom Anforderungsprofil und Bewerbermanagement einschließlich Erstellung von Interviewleitfäden bis zum strukturierten Interview. Methoden zur Beurteilung und Potenzialeinschätzung über anforderungsbezogene Kompetenzen und erfolgskritische Schlüsselverhalten werden eingehend behandelt. Das Führen und Auswerten von strukturierten Interviews wird praxisnah durchgespielt. Wissensvermittlung aus der Praxis – für die Praxis.
Termin Ort Preis*
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Das Seminar zeigt den gesamten Auswahlprozess vom Anforderungsprofil und Bewerbermanagement einschließlich Erstellung von Interviewleitfäden bis zum strukturierten Interview. Methoden zur Beurteilung und Potenzialeinschätzung über anforderungsbezogene Kompetenzen und erfolgskritische Schlüsselverhalten werden eingehend behandelt. Das Führen und Auswerten von strukturierten Interviews wird praxisnah durchgespielt. Wissensvermittlung aus der Praxis – für die Praxis. Das Seminar zeigt einen (unternehmenseinheitlichen) strukturierten Auswahlprozess. • Sie erstellen stellenbezogene Anforderungsprofile. • Sie erarbeiten stellenbezogene Eignungskompetenzen und Schlüsselverhalten (Methode der Critical Incidents) und Interviewfragen. • Sie systematisieren die Bewerbervorauswahl durch einen strukturierten Unterlagencheck. • Sie erlernen Gesprächsaufbau und -techniken für das Interview. • Sie lernen, kompetenzbasierte Interviewleitfäden zu entwickeln und damit im Interview zu arbeiten. • Sie führen Interviews durch und erhalten Feedback zu Ihrem Interviewverhalten. • Sie werten Personalinterviews aus. • Sie diskutieren Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler. Sie erhalten fundierte Entscheidungshilfen zur Beurteilung der interviewten Kandidaten.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
1 bis 2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Personalbeurteilung und Potenzialanalyse mit strukturierten Interviews - die richtige Person am richtigen Platz!
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Teilnehmeraktive Lehrmethoden: Kurzvortrag mit Praxisbeispielen Demonstration und Diskussion Erfahrungsaustausch und Fallbearbeitung Einzel- und Gruppenarbeit Praxisnahes Durchspielen von Interviewsequenzen Transferhilfen für den Alltag
Zielgruppe:
Personalverantwortliche, die Schlüsselpositionen im Unternehmen zu besetzen haben.
Seminarkennung:
IP2.Inhouse
Nach unten
Nach oben

Helfen Sie uns Seminarmarkt.de noch besser zu machen. Wir freuen uns auf Ihr Feedback. Feedback geben

Wir verwenden Cookies, um Ihre Zufriedenheit auf unserer Website zu steigern. Mit der Nutzung unserer Dienste erklären Sie sich damit einverstanden, dass wir Cookies verwenden. Weitere Informationen finden Sie hier










Um Spam abzuwehren, geben Sie bitte die Buchstaben auf dem Bild in das Textfeld ein:

captcha



Bei der Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten im Zusammenhang mit der Kontaktfunktion beachten wir die gesetzlichen Bestimmungen. Unsere ausführlichen Datenschutzinformationen finden Sie hier. Bei der Kontakt-Funktion erhobene Daten werden nur an den jeweiligen Anbieter weitergeleitet und sind nötig, damit der Anbieter auf Ihr Anliegen reagieren kann.







Um Spam abzuwehren, geben Sie bitte die Buchstaben auf dem Bild in das Textfeld ein:

captcha