Praxis und Methoden des New Business Development Managements

• Wie Sie herausfinden, ob und wo eine Geschäftsfeldentwicklung sinnvoll und aussichtsreich ist
• Wie Sie neue Geschäftsmodelle entwickeln
• Wie Sie kritische Stakeholder Ihres Geschäftsvorhabens im Unternehmen erkennen und für sich gewinnen
• Wie Sie aktuelle Trends, z.B. Digitalisierung, IOT in Ihr derzeitiges Business-Modell einfließen lassen
• Wie Sie Gate-Meetings richtig vorbereiten, um keine bösen Überraschungen zu erleben
• Wie Sie erkennen, warum Ihr derzeitiges Geschäftsmodell nicht den Kundennerv trifft
• Wie Sie herausfinden, ob eine Geschäftsidee zu „Weltruhm“ führen kann oder nicht
• Wie Sie herausfinden, ob Ihre aktuellen Prozesse auch für Innovationen und neue Geschäftsmodelle einsetzbar sind
• Wie Sie Innovations-DNA in Ihrem Unternehmen implementieren und ausweiten können
• Welche Tools und Methoden Ihnen zu mehr Professionalität verhelfen

Das Seminar vermittelt die Methoden und Prozesse des modernen Business Developments anhand von Best-Practice-Beispielen, praxiserprobten Tools und konkreten Anwendungsfällen. Übungen, Erfahrungsaustausch sowie die Arbeit an realen Fragestellungen der Teilnehmer fördern den direkten Transfer in den Berufsalltag. Ziel ist die unmittelbare Umsetzung der erarbeiteten Methoden und Werkzeuge im eigenen Unternehmen. 

Business Development Manager, New Business Development Manager, Produktmanager, Leiter Produktmanagement, Branchenmanager, Business Unit Leiter sowie Innovationsmanager und Leiter Innovationsmanagement, die neue Geschäftsfelder professionell entwickeln und erfolgreich etablieren möchten.