Projektarbeit remote. Teams virtuell zum Projekterfolg führen: Enge Zusammenarbeit - trotz Distanz!

Grundlagen virtueller Zusammenarbeit

• Kommunikation und Verhalten.
• Prozesse virtueller Zusammenarbeit.

Kommunikation, Information und Absprachen für die Zusammenarbeit

• Verhaltens- und Kommunikationstypen.
• Isolation und Motivationsmessung.
• Virtuelle und hybride Besprechungen regeln.

Teamkultur, Feedback und Konfliktmanagement

• Teambildung fördern.
• Führung und Verantwortung übernehmen.
• Feedback austauschen, Anerkennung und Kritik formulieren.

Delegation, Partizipation und Retrospektive

• Wirkungsvoll delegieren.
• Transparent entscheiden.
• Retrospektive und Vernetzung nutzen.

Dein digitales Add-on: Ergänzend zum Training erhältst du im Nachgang kostenfreien Zugang zu zusätzlichen digitalen Lernangeboten. Dazu gehören ein E-Learning zu ersten Einsatzmöglichkeiten von KI im Projektmanagement sowie eine Anleitung, wie du KI als deinen persönlichen Transferbegleiter oder Coach einsetzen kannst, der dich bei der Anwendung des Gelernten im Arbeitsalltag unterstützt.

Dieses Live-Online-Training befähigt dich, sicher und kompetent in der virtuellen und hybriden Zusammenarbeit zu agieren.

• Erlebe die Teamphasen und ihre Steuerung als Teilnehmer:in.
• Lerne erprobte Methoden zur Verbesserung der virtuellen und hybriden Zusammenarbeit kennen.
• Verstehe die Herausforderungen und Konfliktpotenziale hybriden Arbeitens und lerne, ihnen präventiv und effektiv zu begegnen.
• Entwickle kreative Ansätze zur Umwandlung bekannter Methoden in virtuelle Arbeitsweisen.
• Erlebe interaktive virtuelle Zusammenarbeit und Teambildung im Training. Profitiere vom Austausch mit anderen Teilnehmer:innen und sammle praktische Erfahrungen.
• Durch Transferaufgaben erstellst du direkt anwendbare Lösungen für deine Arbeitssituation.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhältst du eine Bestätigung über 12,00 PDUs.

Projektmitarbeiter:innen und Projektleiter:innen, Fach- und Führungskräfte aus dem Projektumfeld.