Projektleitung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Projektleitung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 826 Schulungen (mit 4.488 Terminen) zum Thema Projektleitung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Cyberangriff: Was nun? Workshop
- 29.10.2026
- Chemnitz
- 1.535,10 €
In diesem interaktiven Workshop beleuchten wir praxisnah, wie Unternehmen auf Cyberangriffe vorbereitet sein können und wie sie im Ernstfall souverän handeln. Nach dem Workshop haben Sie einen Überblick über bewährte Reaktionsstrategien, kennen die entscheidenden ersten Schritte und sind in der Lage, souverän auf Sicherheitsvorfälle zu reagieren. Machen Sie Ihr Unternehmen krisenfest – und lernen Sie, ruhig und effektiv auf Cyberangriffe zu reagieren.
Projektmanagement - Instrumente des Projektmanagements
- 02.11.2026
- Hannover
- 1.535,10 €
Alle Projekte haben innovativen Charakter. Sie stellen sich immer als neuartiges Vorhaben dar. Die Beteiligten benötigen, zusätzlich zu ihrem bisherigen Wissen und bewährten Routinen, Kenntnisse über die besonderen Anforderungen bei Projekten und zur erfolgreichen Zusammenarbeit im Projektteam.
Ziel:
Die Teilnehmer können effektiv in Projekten mitarbeiten.
Methode:
- Vortrag
- Gesprächäch
Ziel:
Die Teilnehmer können effektiv in Projekten mitarbeiten.
Methode:
- Vortrag
- Gesprächäch
Web Based Training
- 09.11.2026- 10.11.2026
- online
- 1.071,00 €
Vorbereitung auf die Professional Scrum Master I Zertifizierungsprüfung der Scrum.org, die offizielle Prüfung wird online über SCRUM.org abgenommen und ist im Seminarpreis enthalten.
Die Prüfungssprache ist Englisch. Es werden die Scrum Rollen, Artefakte und Events besprochen. Sie lernen darüber hinaus Praktiken aus dem Arbeitsalltag eines Scrum Masters kennen. Dazu zählen z.B. das bekannte Planning Poker, aber auch der Umgang mit den sogenannten Information Radiators”. Der Scrum Master unterstützt das gesamte Scrum Team und optimiert das Arbeitsumfeld.
Die Prüfungssprache ist Englisch. Es werden die Scrum Rollen, Artefakte und Events besprochen. Sie lernen darüber hinaus Praktiken aus dem Arbeitsalltag eines Scrum Masters kennen. Dazu zählen z.B. das bekannte Planning Poker, aber auch der Umgang mit den sogenannten Information Radiators”. Der Scrum Master unterstützt das gesamte Scrum Team und optimiert das Arbeitsumfeld.
Microsoft 365 Der moderne Arbeitsplatz
- 01.10.2026- 02.10.2026
- Chemnitz
- 1.547,00 €
Die Teilnehmer erhalten einen fundierten Einstieg in die Microsoft 365-Welt. Sie lernen, wie Sie mit verfügbaren Features Ihre Produktivität steigern können.
Web Based Training
- 26.10.2026- 27.10.2026
- online
- 1.428,00 €
Die ISO/IEC 27001:2022 Foundation-Schulung vermittelt Ihnen die grundlegenden Elemente für die Implementierung und Verwaltung eines Informationssicherheits-Managementsystems (ISMS) gemäß ISO/IEC 27001:2022. Sie lernen die verschiedenen Module des ISMS kennen, einschließlich der ISMS-Richtlinie, der Verfahren, der Leistungsmessungen, des Engagements des Managements, des internen Audits, der Managementbewertung und der fortlaufenden Verbesserung. Nach Abschluss dieser Schulung können Sie die Prüfung ablegen und das Zertifikat PECB Certificate Holder in ISO/IEC 27001:2022 Foundation beantragen. Dieses Zertifikat belegt, dass Sie die grundlegenden Methoden, Anforderungen, Rahmenbedingungen und den Managementansatz der Informationssicherheit verstanden haben.
Web Based Training
Assistenz & Sekretariat digital effektiv
- 30.11.2026
- online
- 892,50 €
In der heutigen Arbeitswelt sind Assistenzkräfte und Sekretariate die digitale Schaltzentrale im Unternehmen und Organisationen. Dieses kompakte-Seminar bietet Ihnen praxisnahe und sofort umsetzbare Lösungen für den Arbeitsalltag, um digitale Tools effizient zu nutzen, Abläufe zu optimieren und Ihre Produktivität zu steigern: Mehr Struktur, weniger Stress: Digital kompetent und organisiert arbeiten.
Web Based Training
- 12.10.2026- 14.10.2026
- online
- 4.278,05 €
Sie lernen, wie man die Prosci (R) Methodik und das ADKAR (R) Modell auf aktive Projekte anwenden kann. Sie können mit den wichtigsten Werkzeugen des Change Managements ausgerüstet erfolgreich zukünftige Veränderungen und Change Management Prozesse praxisnah vorantreiben.
IT-Grundlagen aus Sicht des Datenschutzes und der Informationssicherheit (DGI®)
- 02.11.2026- 03.11.2026
- Berlin
- 1.487,50 €
IT-Grundlagen aus Sicht des Datenschutzes und der Informationssicherheit (DGI®)
Ausbildung / Expert for Project-driven Change Management
- Termin auf Anfrage
- Hamburg
- 11.067,00 €
Change Management mit klarer Struktur, Agilität und konsequentem Fokus auf Menschen & Zusammenarbeit.
Der schnelle Wandel ist für uns alle fast täglich spürbar. Die Herausforderungen der Polykrisen und die Möglichkeiten der digitalen Transformation stellen große Veränderungsanforderungen an unsere Organisationen und die Menschen darin. Mehr Agilität ist gefragt, und die Unternehmenskultur muss diesen Wandel unterstützen. Gleichzeitig verändert sich die Art und Weise, wie wir zusammenarbeiten. Unter dem Begriff New Work finden neue Arbeitsformen Einzug in unsere Organisationen und prägen eine neue Kultur.
Wie gelingt es, in dieser Flut von Veränderungen flexibel zu bleiben und trotzdem wirksam werden?
Project-driven Change Management bringt Orientierung in den Change-Dschungel. Es bietet einen Ansatz, der klare Strukturen mit agiler Flexibilität verbindet und dabei Menschen und Zusammenarbeit konsequent in den Fokus rückt.
Aus 35 Jahren Beratungspraxis in Organisationsentwicklungsprojekten und Change Management wissen wir: Wer Akzeptanz für nachhaltige Veränderung schaffen möchte, muss sein Projekt sauber aufsetzen und auch mit Ergebnissen und gelungener Umsetzung überzeugen. Kommunikation ohne klaren Nutzen, gutes Projektmanagement und sinnvolle Beteiligungsformate verkommt zur wirkungslosen Change-Show.
Die Basis für diese Zertifizierung bilden daher Trainings, mit denen wir auch Projektgestalter ausbilden und zertifizieren (z.B. „Certified Hybrid Project Manager“).
Produktionsteilfreigabeverfahren - Bemusterung nach VDA Band 2 und PPAP
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
02-20 - Produktionsteilfreigabeverfahren - Bemusterung nach VDA Band 2 und PPAP
