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Projektleitung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Projektleitung Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 826 Schulungen (mit 4.488 Terminen) zum Thema Projektleitung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 06.10.2026- 17.03.2027
  • online
  • 3.390,00 €
4 weitere Termine

Im IHK-Zertifikatslehrgang zum Software Developer (IHK) lernen Sie Prozesse zu digitalisieren und Informationen passgenau zu verarbeiten.

Webinar

  • 19.10.2026- 20.10.2026
  • online
  • 1.892,10 €
20 weitere Termine

In Projekten entscheidet eine professionelle Kommunikation oft über Erfolg oder Misserfolg - insbesondere, wenn es darum geht, komplexe Inhalte überzeugend zu präsentieren oder Besprechungen zielgerichtet zu moderieren.  

In unserem zweitägigen Seminar lernen Projektleiter:innen, Nachwuchsführungskräfte und Teamleiter:innen, wie sie Präsentationen wirkungsvoll gestalten, mit Einwänden souverän umgehen und Projektbesprechungen strukturiert leiten. Sie trainieren den Einsatz moderner Präsentationstechniken, erproben Moderationswerkzeuge im Projektalltag und reflektieren ihre eigene Wirkung in interaktiven Praxissequenzen. Das Seminar wird als Live Online oder Präsenztraining angeboten und ist Teil des modularen Projektmanagement-Programms der Cegos Integrata.    

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Ihre Rolle als Projektleitung kommunikativ noch wirksamer auszufüllen - sei es bei Stakeholder-Präsentationen, in kritischen Meetings oder bei der gemeinsamen Lösungsfindung im Team.
   

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Projektmanagement

  • 14.10.2026- 15.10.2026
  • Köln
  • 1.832,60 €
2 weitere Termine

Jedes Projekt ist einmalig! In der Regel ist es auch sehr komplex und stellt deshalb hohe Anforderungen an die fachliche, methodische und soziale Kompetenz der Assistenz. Erfahre, wie Projektmanagement in der Praxis funktioniert, und lerne, Prozesse und Abläufe in Projekten zu verstehen und sie im Tagesgeschäft souverän anzuwenden. Dadurch kannst du deine Projektleitung wirkungsvoll entlasten und mehr Verantwortung innerhalb von Projekten übernehmen.

Webinar

  • 13.10.2026- 14.10.2026
  • online
  • 1.898,05 €
5 weitere Termine

Dieses 2-tägige Seminar richtet sich an alle, die Künstliche Intelligenz nicht nur verstehen, sondern gezielt in ihren Arbeitskontext integrieren möchten. Ob Trainer:in, Projektleitung oder beratende Funktion – hier lernen Sie, wie Sie mit Hilfe von Custom GPTs o.v. produktiver arbeiten, Prozesse optimieren und eigene KI-Tools selbstständig konfigurieren können.Sie entwickeln ein individualisiertes Sprachmodell, das auf Ihre Arbeitsprozesse zugeschnitten ist – praxisnah, verständlich und sofort anwendbar.In begleiteten Hands-on-Phasen planen, testen und verbessern Sie Ihre eigenen Prompts und bauen ein fundiertes Verständnis für die Zusammenarbeit von Mensch und KI auf.

Webinar

  • 19.10.2026- 20.10.2026
  • online
  • 1.892,10 €
7 weitere Termine

IT-Verträge sind ein zentraler Bestandteil digitaler Geschäftsprozesse - gleichzeitig bergen sie rechtliche Fallstricke, die nicht nur juristische Fachkenntnisse erfordern. In diesem praxisorientierten Seminar erhalten Sie einen fundierten Überblick über die Strukturen, Besonderheiten und Risiken typischer IT-Verträge. Sie lernen, welche Klauseln kritisch zu prüfen sind, wie Sie Ihre Position in Vertragsverhandlungen stärken und welche rechtlichen Aspekte bei agilen Projekten, Lizenzvereinbarungen oder Datenschutz zu beachten sind. 

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, IT-Verträge rechtssicher zu bewerten, typische Schwachstellen zu erkennen und Ihre Interessen gezielt zu vertreten - sei es im Einkauf, in der Projektleitung oder in der Zusammenarbeit mit juristischen Expertinnen und Experten.

  • Termin auf Anfrage
  • Aschaffenburg
  • 1.785,00 €


Projektmanagement braucht Psychologie und die richtige Balance zwischen Diplomatie und Fingerspitzengefühl und Durchsetzungskraft!

Im Projektmanagement Seminar Psychologie im Projekt - durchsetzen im Projekt stellen wir das "Yin und Yang" des Überzeugens und Durchsetzens im Projekt vor.

 MAXIMAL 5 TEILNEHMER = 100% AKTIV 

MEHR INFOS und DETAILS UNTER: http://www.mto-consulting.de/Psychologie-im-Projekt.htm

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 1.414,91 €


Die Qualität Deiner Kommunikation bestimmt Deinen beruflichen Erfolg und Deine Zufriedenheit. Du hast es in der Hand, Menschen im täglichen Kontakt zu verbinden und Deine Ziele kommunikativ zu erreichen.

Wenn Du als Fach- und Führungskraft, Projektleitung oder Geschäftsführung täglich intensiv mit Menschen kommunizierst und Deine Kommunikationswirksamkeit steigern möchtest, dann findest Du hier Inhalte, die Dich weiterbringen. In diesem Seminar erfährst und reflektierst Du Deinen eigenen Kommunikationsstil und machst Dich mit wichtigen Kommunikationstechniken vertraut. Eine wirkungsvolle Kommunikation unterstützt dabei auch immer Deine Souveränität und Deine Führungswirksamkeit.

Für Deinen größtmöglichen Erfolg ist das Seminar praxisnah und workshoporientiert aufgebaut und beinhaltet „best practice“- Beispiele, praktische Übungen, und intensiven Erfahrungsaustausch.

  • 06.11.2026- 12.04.2027
  • Weimar
  • auf Anfrage


International anerkannte Zertifizierung zum Projektmanager bzw. Senior Projektmanager. Das Training findet in gemischten Gruppen mit Level C und Level B Kandidaten statt.

  • 27.10.2026- 28.10.2026
  • Frankfurt am Main
  • 1.642,20 €
1 weiterer Termin

Projekte einfach machen! Projektarbeit ist Teamarbeit – und erfordert neben strukturierter Koordination auch eine gute Zusammenarbeit mit Stakeholdern sowie eine transparente Kommunikation.!

Du bist methodisch kompetent, engagiert und praktisch erfahren – aber Dein Projekt läuft trotzdem nicht wie geplant?Konflikte im Projekt sind oft vorhersehbar: Wichtige Ressourcen fehlen, Termine sind unrealistisch oder kaum einzuhalten, Aufträge und Ziele verändern sich, oder es fehlt an Akzeptanz. Auch die virtuelle Zusammenarbeit verlangt eine besondere Organisation. Fehlende Verlässlichkeit, Widerstände und Konflikte erfordern neben methodischen Kompetenze

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Wie führt man  Mitarbeiter*innen,  ohne daß man disziplinarische Befugnisse hat?

In diesem kompakten Seminar lernen Sie, wie Sie auch ohne formelle Vorgesetztenfunktion Teams souverän zu  leiten, motivieren und auf gemeinsame Ziele ausrichten.

Ideal als Kompaktseminar für Fach- und Projektverantwortliche, die in Projekten, interdisziplinären Teams oder Matrixorganisationen Führungsverantwortung übernehmen.

*Das Seminar wird auch im kompakten eintägigen Online-Format angeboten. (Seminargebühr: 690 EUR zzgl. MwSt.).*

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