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Projektleitung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Projektleitung Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 757 Schulungen (mit 3.944 Terminen) zum Thema Projektleitung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Kombinieren Sie die Stärken klassischen und agilen Projektmanagements!

Nicht alle Projektmanagement-Methoden sind gleichermaßen für jedes Projekt geeignet. Schon lange heißt es nicht mehr entweder (klassisch) oder (agil). Vielmehr wurde der Wert beider Ansätze erkannt und wird der Mehrwert hybrider oder integrierter Projektmanagement-Ansätze gerne genutzt.

  • 19.05.2025- 22.05.2025
  • Horn
  • 5.945,50 Sfr
1 weiterer Termin

4-tägiges Intensiv-Seminar für erfahrene Führungskräfte zur Königsdisziplin der Managementlehre

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Entwicklungsprogramm für ganzheitlich denkende Führungskräfte

Führungskräfte sind der Dreh- und Angelpunkt jeglicher Entwicklung im Unternehmen. Ohne gute Führungskräfte, die ein Unternehmen aktiv mitgestalten, geschieht keine Veränderung. Ihnen  kommt also in der jetzigen Zeit eine immer bedeutendere Rolle zu. Führen wird immer komplexer und viele stehen im Spannungsfeld von

  • Erfolgsdruck,
  • Teamführung,
  • Umgang mit dem organisationalen Umfeld
  • eigene (Weiter)Entwicklung als Führungspersönlichkeit

Mit dem Führungs-Programm machen Sie sich auf den Weg, all diese Facetten zu integrieren – in einer ganzheitlich stimmigen professionellen Führungspersönlichkeit.

Dieses Curriculum besteht aus 3 Modulen a 3 Tagen

  • 30.06.2025- 02.07.2025
  • Hamburg
  • 2.356,20 €
1 weiterer Termin

Die Qualität der Zusammenarbeit in Meetings prägt häufig maßgeblich die Zufriedenheit von Teams und ist gelebte Teamentwicklung. Ein effizientes Meeting entsteht durch eine gute Struktur und wirkungsvolle Moderation, die die individuellen Perspektiven und Expertisen der Beteiligten mit einbezieht und in der Lösungsfindung berücksichtigt, ohne langwierig zu werden. So entstehen gemeinsam getragene Ergebnisse und alle Teilnehmenden empfinden die Meetings als zielführend und die Zeit als sinnvoll investiert.

  • 06.10.2025- 08.10.2025
  • Hamburg
  • 2.356,20 €
    2.120,58 €


Der schnelle Wandel ist für uns alle fast täglich spürbar. Die Herausforderungen der Polykrisen und Möglichkeiten der digitalen Transformation tragen große Veränderungsanforderungen an unsere Organisationen und die Menschen darin heran. Wie können wir in dieser Change-Flut flexibel bleiben und trotzdem wirksam werden?

Project-driven Change-Management bringt Orientierung in den Change-Dschungel und bietet einen Ansatz, der klare Struktur mit agiler Flexibilität verbindet und Menschen und Zusammenarbeit konsequent in den Fokus rückt.

  • 17.11.2025- 19.11.2025
  • Alfter
  • 1.654,10 €
1 weiterer Termin

Unterstütze Lösungsfindungen als Visual Meeting Facilitator!

Mit Stift, Pinnwand und mobilen Elementen kartierst du als Dialogbegleiter*in (Moderator*in) den Prozess und die Wortbeiträge der Gruppe. Du gibst Impulse für kreative Herangehensweisen. Du machst komplexe Themen handhabbar, sicherst Wissensschätze und bringst Nachhaltigkeit in Vereinbarungen.

Dies alles gelingt in Teammeeting und Produktentwicklungsworkshops genauso wie in Strategiekonferenzen – auch und vor allem, wenn alle Beteiligten zum Stift greifen. Entdecke in diesem Modul Modelle, Mapping-Techniken und Interventionen, mit denen diese Herausforderung gelingt.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Entwicklungsprogramm für ganzheitlich denkende Führungskräfte

Führungskräfte sind der Dreh- und Angelpunkt jeglicher Entwicklung im Unternehmen. Ohne gute Führungskräfte, die ein Unternehmen aktiv mitgestalten, geschieht keine Veränderung. Ihnen  kommt also in der jetzigen Zeit eine immer bedeutendere Rolle zu. Führen wird immer komplexer und viele stehen im Spannungsfeld von

  • Erfolgsdruck,
  • Teamführung,
  • Umgang mit dem organisationalen Umfeld
  • eigene (Weiter)Entwicklung als Führungspersönlichkeit

Mit dem Führungs-Programm machen Sie sich auf den Weg, all diese Facetten zu integrieren – in einer ganzheitlich stimmigen professionellen Führungspersönlichkeit.

Dieses Curriculum besteht aus 3 Modulen a 3 Tagen

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 3.183,25 €


Erwerben Sie das anerkannte Zertifikat des PMI®:Agile Certified Practitioner: PMI-ACP®

  •  NEU! Bundle - inklusive PMI®-Mitgliedschaft und Prüfung*
  • Nachweis für die Zulassung zum PMI-ACP®-Examen
  •  Intensives, aktives Lernen mit maximal 10 Teilnehmenden
  • Umfangreiches Kursmaterial: Workbook, Script, Testfragen
  • Verankern Sie Ihr Wissen mit über 500 Prüfungsfragen

* Sie erhalten von uns einen Gutschein für die PMI®-Mitgliedschaft (im Wert von $139) und für die PMI-ACP®-Prüfung inkl. Zertifizierung (im Wert von $495). Wenn Sie bereits Mitglied sind, erhalten Sie eine Ermäßigung von 500 €.

Wichtiger Hinweis!
Beachten Sie bitte den Anmeldeschluss von 10 Tagen vor Seminarbeginn, damit wir Ihnen rechtzeitig den Gutschein zum Einlösen für die PMI®-Mitgliedschaft zusenden können und Sie somit Zugriff auf die im Training benötigten Handbücher (u.a. PMBOK® Guides) haben. Kurzfristige Anmeldungen können nur ohne Gutschein erfolgen!

  • Termin auf Anfrage
  • Ansbach
  • 5.343,10 €


Im Mittelpunkt dieses mehrteiligen Curriculums stehen die Vermittlung vonTools für Change- und Entwicklungsprozesse im Unternehmen und für Sie selbst, in Ihrer Rolle und Ihrer Haltung. Davon hängt Ihre Wirkung und damit der Erfolg in einem Veränderungsprozess ab. Und davon, wie Sie sich ins Spiel bringen: aus einer definierten und passenden Rolle heraus, mit klarer Zielsetzung, einer derjeweiligen Kultur angemessenen Haltung und mit den geeigneten Werkzeugen.

Am Beispiel von praxisbezogenen Change-Projekten, Workshops und Teamentwicklungen lernen Sie die wichtigsten Konzepte und Tools entlang eines Change-Prozesses kennen, erproben diese und wenden sie auf Ihre individuellen Lernprojekte an. Als Interne(r) BeraterIn finden Sie professionelle Kriterien und solides methodisches Können für das produktive Zusammenwirken mit Externen. Externe BeraterInnen profitieren aus den Erfahrungen und Rückmeldungen der Internen im Curriculum.

Dieses Curriculum besteht aus 4 Modulen, welche abgestuft buchbar sind
Teilweise inPräsenz, teilweise online -> siehe Methoden

  • 07.07.2025- 11.07.2025
  • München
  • 3.588,00 €


Von 0 auf 100 im Projektmanagement!

Dieser Projektmanagement Zertifikatslehrgang richtet sich insbesondere an (zukünftige) Projektleiter:innen und Zertifizierungskandidat:innen IPMA® Level D – Project Management Associate, cPMA und IPMA® Level C – Project Manager, cPM® und bietet neben einer umfassenden Methodenschulung auch einen vertiefenden Einblick in die Prozesse des Projektmanagements. Die integrierte Betrachtung der Themenbereiche Projektmanagement und Social Skills macht wichtige Zusammenhänge transparent und diese Kompaktausbildung zum „Klassiker“ in der Qualifizierung zum Einzelprojektmanagement.

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