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Projektmanagement flexibel gestalten – Agile Methoden sinnvoll einsetzen

Seminar - VDI-Fortbildungszentrum Stuttgart

Strukturierte Flexibilität für effiziente Projekte Projekte unterscheiden sich – in Dynamik, Komplexität und Erwartungshaltungen. Bewährte klassische Projektmanagementmethoden schaffen dafür eine solide Basis. Doch viele Projekte profitieren heute zusätzlich von agilen Prinzipien, die flexible Planung, schnellere Reaktionen und transparente Zusammenarbeit ermöglichen. Entscheidend ist dabei, einen passenden Ansatz zu wählen, der im jeweiligen Kontext echten Mehrwert schafft. Dieses Seminar vermittelt Ihnen, wie agile Methoden als Erweiterung Ihrer bestehenden Projektpraxis wirken können. Sie lernen, Projektkontexte mithilfe von Modellen wie Cynefin, VUCA und BANI zu analysieren, Chancen agiler Vorgehensweisen zu erkennen und die passende PM-Methode bewusst und nachvollziehbar zu entscheiden. Im Mittelpunkt steht die Frage: Was sind die agilen Prinzipien und in welchen Situationen helfen sie wirklich?
Sie erhalten einen praxisorientierten Einblick in die Grundlagen von Agilität und lernen anhand von interaktivem Austausch und Übungen, wie agile Ansätze in ihrem Arbeitskontext unterstützen können. Das Seminar richtet sich an Personen, die sich Klarheit über agile Methoden wünschen und ihren Handlungsspielraum erweitern möchten – egal, ob sie überwiegend klassisch arbeiten oder bereits erste agile Erfahrungen gesammelt haben.
Termin Ort Preis*
10.06.2026- 11.06.2026 online 1.455,00 €
10.11.2026- 11.11.2026 Stuttgart 1.455,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Seminarinhalt auf einen Blick

  • Agile Prinzipien verstehen und pragmatisch anwenden
  • Klassische und agile Herangehensweisen im Vergleich – Nutzen, Grenzen, Einsatzfelder
  • Hintergründe einordnen mit VUCA und BANI
  • Projektkomplexität einordnen mit Cynefin
  • Agile Methoden: Scrum, Kanban, Design Thinking
  • Typische Fehlentscheidungen erkennen und vermeiden

Seminarprogramm

  • Projektmanagement heute: klassische Stärke, agile Chancen
  • Methodenüberblick: Wasserfall, Kanban, Lean, Scrum
  • Agile Prinzipien und Werte – pragmatisch erklärt
  • Projektkontexte analysieren: VUCA, BANI
  • Entscheidungslogik für PM-Methoden: Cynefin-Framework
  • Agile Elemente sinnvoll einsetzen
  • Transfer: Umsetzung in der Praxis


Zielgruppe:
  • Projektleiter*innen und Teilprojektleiter*innen, die agile Methoden als Erweiterung ihres bestehenden PM-Werkzeugkastens nutzen wollen
  • Teamleitende mit Projektverantwortung
  • Mitarbeitende, die mehr Flexibilität in Projekten benötigen
  • Produktmanager und Produktentwickler
  • Unternehmer und Geschäftsführer
Seminarkennung:
H26.10421.02
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