Projektmanagement für Betriebsräte

Klärung der Projektthemen des Betriebsrats

Rechtliche Einordnung der Themen / Welche Ziele sollen erreicht werden? / Der richtige Projektstart / Was sind die Positionen und Forderungen des Betriebsrats? / Pannen im BR-Alltag – Vermeidung durch Projektmanagement / Warum Strukturen aus dem Projektmanagement in der Betriebsratsarbeit zum Erfolg führen / Erfolgs- und Risikokriterien beschreiben / Priorisierung der Themen

Bearbeitung der Projektthemen

Klare Formulierung der Aufgabenstellung / Aufteilung von Zuständigkeiten – worauf muss hier geachtet werden? / Ergebnisorientierung: Festlegung von Terminen und Fristen / Engagement und Motivation für Vorhaben des Betriebsrats / Selbststeuerung in der ehrenamtlichen Arbeit / Durchsetzungsvermögen von Betriebsräten / Fallen der eigenen Betroffenheit und ihre Auswirkungen / Angemessene Verhaltensweisen

Bearbeitung der Aufgaben durch die Projektgruppe

Wie erstelle ich einen Projektstrukturplan und einen Projektmeilensteinplan – das Who is Who / Motivierende Projektmeilensteine und deren Präsentation als Erfolgsfaktor / So funktioniert eine effektive Kommunikation im Projekt / Definition eines Projekts in der Betriebsratsarbeit: Der klare Projektauftrag / Projektverantwortung im Team – so entsteht sie bei jedem BR-Mitglied / Bedeutung und Wirkung eines erfolgreichen Projekts – Umgang mit gescheiterten Projekten

Workshop: Umsetzung in die Praxis Ihres Betriebsrats

• Ziele erarbeiten und festlegen
• Ohne Pannen vom Projektstart bis zum Ende
• Zwischenergebnisse festlegen und erreichen
• Motivation während der Arbeit an einem Projekt
• Der richtige Abschluss eines Projekts