Projektmanagementmethoden Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Projektmanagementmethoden SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 86 Schulungen (mit 1.301 Terminen) zum Thema Projektmanagementmethoden mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Webinar
PRINCE2 Foundation eLearning - Nehmen Sie sich die Freiheit, zu lernen wann und wo Sie wollen!
- Termin auf Anfrage
- online
- 474,81 €
Webinar
PL-600 Power Plattform Solution Architect
- 27.05.2024- 30.05.2024
- online
- 2.844,10 €
Mit SUCCESS zu IBCS® - Erfolgreiche Berichte und Präsentationen
- 14.05.2024
- Zürich
- 1.173,93 €
Programm:
SAY:Vermitteln Sie Ihre Botschaft
UNIFY:Verwenden Sie einheitliche Notationsstandards
CONDENSE:Erhöhen Sie die Informationsdichte
CHECK:Sichern Sie die visuelle Integrität
EXPRESS:Wählen Sie eine geeignete Visualisierung
SIMPLIFY:Vermeiden Sie alles Überflüssige
STRUCTURE:Gliedern Sie die Inhalte logisch
Teilnahmegebühr:
Die Teilnahmegebühr für das Seminar beträgt EUR 1.090 pro Person zzgl. MwSt. Die Gebühr schließt Seminarunterlagen, Mittagessen, Pausenverpflegung und Erfrischungsgetränke ein. Teilnehmende, die dieses Seminar und den zweitägigen IBCS® Workshop im Paket buchen, profitieren von einem reduzierten Preis von EUR 2.690 pro Person zzgl. MwSt. Bei den Online-Terminen erhalten Sie EUR 100 Rabatt.
Systemisches Change-Knowhow – Veränderungen und Prozesse wirksam umsetzen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Change ist nicht gleich Change. Als Prozessoptimierung oder Digitalisierungsprojekt bezeichnet, werden Veränderungen oftmals über- oder unterschätzt und laufen demzufolge »ins Leere«. Um Veränderungsprozesse richtig einzuschätzen, benötigen Sie ein grundlegendes Change-Knowhow und ein Verständnis für komplexe Systeme.
In diesem Seminar betrachten wir Veränderungsprozesse aus der Perspektive des agierenden Projektverantwortlichen. Durch die Reflexion Ihrer Rolle gewinnen Sie Sicherheit, um in einem komplexen Prozess mit interdisziplinären Teams klar zu kommunizieren und wirksam zusammen zu arbeiten. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, eine systemische Standortbestimmung Ihres Organisationsbereiches durchzuführen und können mit den wesentlichen Tools und Methoden aus der Praxis, Ihren Veränderungsprozess ganzheitlich und zugleich pragmatisch umsetzen.
Wir arbeiten praxisorientiert und vermitteln erprobte Instrumente aus dem Projektmanagement und der systemischen Change-Beratung. Sie werden mit Ihrem realen Fall interaktiv üben und erhalten rollenspezifisches wie auch methodisches Rüstzeug, um in der klassischen wie auch agilen Projektwelt auf Kurs zu bleiben.
Hybrides Projektmanagement II: Die Stärken von klassischem und agilem Projektmanagement verbinden
- 13.05.2024- 14.05.2024
- Mannheim
- 1.773,10 €
Webinar
- 11.06.2024- 12.06.2024
- online
- 1.773,10 €
Webinar
Webinar: Projektmanagement in der Praxis
- 09.07.2024- 10.07.2024
- online
- 1.380,40 €
PL-600 Power Platform Solution Architect
- 10.06.2024- 12.06.2024
- München
- 2.606,10 €
Webinar
Power Platform Solution Architect (PL-600)
- 28.05.2024- 31.05.2024
- online
- 2.856,00 €
In diesem Seminar lernen die Teilnehmer wie sie Power Apps erstellen, Workflows automatisieren und die Plattform erweitern können.
Agiles Projektmanagement: Kommunikation 4 Professionals
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Agiles Projektemanagement Kommunikation
max. 5Teilnehmer
Kommunikation in agilen Projekten / im agilen Projektmanagement
Im Kontext agiler Projekte, bei Scrum-Meetings, bei Sprints unter Druck, bei sich schnell verändernden Vorgaben, Zielen und Kontexten ist es zunehmend wichtiger auch ohne formale Führung Impulse zu setzen und sich in Projekten agil durchzusetzen und zu kommunizieren.
100% AKTIV Kommunikation 4 Professionals - Durchsetzen in agilen Projekten
- AGILES PROJEKTMANAGEMENT : Kommunikation mit starker Persönlichkeit
- AGILES PROJEKTMANAGEMENT : Kommunikation mit starken Worten
- AGILES PROJEKTMANAGEMENT : Kommunikation verbal schlagfertig durchsetzen: auch hart auf hart
- AGILES PROJEKTMANAGEMENT : Kommunikation lösungsorientiert durchsetzen: überzeugen mit der Kraft der Lösung
Maximal 5 Teilnehmer/innen
100% Praxis
100% Aktiv
mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz
MEHR DETAILS
https://www.mto-consulting.de/Seminar-Agile-Kommunikation.htm?referrer=Seminarmarkt-agilKOM
Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg