Prozessanalyse Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die Anforderungen an die Prozessabläufe im Rechnungswesen und Reporting steigen. Geschäftsleitung, Banken und Investoren verlangen kürzere Reportingprozesse und aussagekräftigere Abschlüsse. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie diesen Anforderungen gerecht werden und mit optimierten Prozessen im Rechnungswesen Kosten einsparen können und gleichzeitig die Effizienz und Qualität Ihres Berichtswesens erhöhen.

Die Innenrevision ist als überwachende und beratende Stabsfunktion eine bedeutende Ressource zur Steigerung der Wirtschaftlichkeit, Modernisierung und Einhaltung der Kontroll- und Steuerungssysteme. Eine effiziente und effektive Innenrevision in der öffentlichen Verwaltung und in öffentlichen Institutionen erfordert Analyse- und Synthesemethoden zur Geschäftsprozessoptimierung, Grundlagen der Risiko-Chancen-orientierten Prüfungsplanung, Methoden zur Prüfung der Wirksamkeit Interner Kontrollsysteme und ein steuerndes Qualitätsmanagement. Das Thema Beratung nimmt zunehmend einen bedeutenden Stellenwert in der Arbeit der Innenrevision ein.

In diesem Seminar erhalten Sie das hierfür erforderliche Fachwissen, das die Seminarleiterin mit zahlreichen Praxisbeispielen und Praxistipps aus ihrer langjährigen Leitungsfunktion in der Innenrevision und in der öffentlichen Verwaltung ergänzt.

In diesem Zertifikats-Training werden die Teilnehmenden befähigt, als „ Bauprojektmanager:in agil und lean & Scrum Master“ die Zusammenarbeit in Planungs- und Bauprojekten effektiv zu gestalten und zu steuern. Sie verstehen die Vorgehensweisen des agilen Bauprojektmanagements und des Lean Construction Managements (LCM) und trainieren deren Anwendung im Projektabwicklungsteam.  

Das Training zeichnet sich durch direkten Praxisbezug, anschaulichem Wissenserwerb sowie praktische Übungen und Simulationen aus, so dass im Anschluss der Transfer auf Ihren individuellen Projektkontext gelingt. 

Ihr Nutzen:

1. Sie stellen die effektive und kundenorientierte Zusammenarbeit in Planungs- und Bauprojekten sicher
2. Sie etablieren agile und lean Arbeitsweisen schnell und nachhaltig 

Die BCW-Weiterbildung reagiert auf die steigende Nachfrage nach IT-Fachkräften und bietet mit diesem 18-monatigen Lehrgang Berufstätigen aus der IT- und Telekommunikationsbranche eine umfassende Aufstiegsfortbildung auf hohem Niveau. Die Inhalte, die am Schulungszentrum Essen vermittelt werden, sind auf die Geschäftsfelder der IT-Wirtschaft abgestimmt und zielen auf eine spätere Tätigkeit als Führungskraft ab. Sie dienen als Vorbereitung auf die IHK-Prüfung Certified IT Business Manager (Geprüfte/-r IT-Projektleiter/-in). Die Aufstiegsfortbildung findet berufsbegleitend mit Unterrichtszeiten zweimal wöchentlich am Abend und ein- bis zweimal monatlich am Samstag statt.

Die Informations- und Telekommunikationstechnik ist die Schlüsseltechnologie des 21. Jahrhunderts ? und durchzieht heute sämtliche Branchen und Wirtschaftszweige. Die Nachfrage nach IT-Fachkräften ist jetzt und in Zukunft durch das Angebot nicht zu decken. Dementsprechend aktuell (und beliebt) sind Qualifizierungen in diesem Bereich. Die Inhalte des 18-monatigen IT-Lehrgangs sind auf die Geschäftsfelder der IT-Wirtschaft abgestimmt und zielen auf eine spätere Tätigkeit als Führungskraft ab. Sie dienen als Vorbereitung auf die IHK-Prüfung Certified IT Business Consultant (Geprüfte/-r IT-Berater/- in).

Die Informations- und Telekommunikationstechnik ist die Schlüsseltechnologie des 21. Jahrhunderts ? und durchzieht heute sämtliche Branchen und Wirtschaftszweige. Die Nachfrage nach IT-Fachkräften ist jetzt und in Zukunft durch das Angebot nicht zu decken. Dementsprechend aktuell (und beliebt) sind Qualifizierungen in diesem Bereich.Geprüfte IT-Entwickler/-innen (IT Systems Manager) entwickeln technisch optimale und marktgerechte IT-Lösungen, planen, steuern und kontrollieren IT-Entwicklungsprojekte und nehmen Mitarbeiterführungsaufgaben wahr. Dabei verfügen sie gegenüber IT-Spezialisten über einen deutlich größeren Verantwortungsbereich.

Das Zertifikat "Digital Innovations & Business Models" vertieft Ihre unternehmensbezogenen Kenntnisse im Bereich digitaler Innovationen und Nutzung innovativer Geschäftsmodelle. Im intensiven Austausch mit den anderen Teilnehmenden & Lehrenden analysieren Sie den Einfluss neuer digitaler Technologien auf Innovationsprozesse im Unternehmen und lernen, unterschiedliche Geschäftsmodelle zu analysieren. Dazu gehört auch, dass Sie sich einschlägig mit den wesentlichen Methoden der Geschäftsmodellentwicklung unter den speziellen Rahmenbedingungen der Digitalisierung befassen. Sie werden dazu befähigt, anhand von Prozessanalysen, -dokumentationen und -optimierungen Potentiale für neuartige digitale Geschäftsmodelle abzuleiten.

Das Modul beinhaltet drei thematisch unterschiedliche Veranstaltungen. Zunächst wird Ihnen das Management von Innovationen näher gebracht. Dann befassen Sie sich mit dem Geschäftsprozessmanagement unter dem Einfluss der Digitalisierung. Abschließend lernen Sie, diese Prozesse in ERP-Technologien umzusetzen. Darüber hinaus erwerben Sie umfangreiche Kenntnisse im Umgang mit digitalen Geschäftsmodellen.

Die Lehrveranstaltungen des Zertifikats sind gleichzeitig ein Modul des MBA-Studiengangs "Digital & IT Management“. Daher ist es möglich, sich dieses Modul bei einem späteren Einstieg in dieses Studium anrechnen zu lassen.

Wenn Sie das Zertifikat ohne Prüfung abschließen möchten, erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung der Graduate School Rhein-Neckar.

Beruflich oder privat reden wir aneinander vorbei oder benennen die Dinge nicht klar und eindeutig. Dann ist jetzt Zeit inne zu halten, und die eigenen Kommunikationsmuster zu überprüfen und zu verändern. Sie möchten sich klar ausdrücken und die Dinge auf den Punkt bringen, am liebsten ohne den anderen zu verletzen. Ihr Ziel ist es, Ihre Gespräche bewusst und aktiv zu gestalten.

Stärken Sie Ihre Kommunikationskompetenz! Für mehr Klarheit und persönlichen Erfolg. In diesem Seminar erhalten Sie das notwendige Handwerkszeug. 

Durch das Seminar bekommen die Teilnehmer einen Überblick über digitale Werkzeuge für die Online-Zusammenarbeit in Teams und für das Whiteboarding. Sie erhalten zudem Tipps, wie man grundsätzlich Online-Meetings und Workshops interaktiv gestaltet. Schließlich sind die Teilnehmer in der Lage, eine Entscheidung treffen zu können, welche Lösung für ihr Arbeitsumfeld passt und wie diese eingesetzt werden kann.