Prozessentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Prozessentwicklung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Six Sigma Yellow Belt – Ihr Einstieg in die Prozessoptimierung
- 27.10.2026- 28.10.2026
- Berlin
- 1.666,00 €
Six Sigma ist eine datenorientierte Methode zur Analyse und Weiterentwicklung von Prozessen. Mithilfe statistischer Verfahren und strukturierter Vorgehensweisen unterstützt Six Sigma Unternehmen dabei, Abläufe zu untersuchen, Fehlerquellen zu identifizieren und Prozessqualität systematisch zu betrachten. Die Methode wird branchenübergreifend im Qualitäts- und Prozessmanagement eingesetzt.In unserem Seminar beschäftigen Sie sich mit den Grundlagen von Six Sigma und dem DMAIC-Zyklus als zentralem Vorgehensmodell. Sie erhalten einen Überblick über wichtige Werkzeuge zur Prozessanalyse, statistische Grundlagen sowie die Rolle des Yellow Belts im Six-Sigma-Kontext und setzen sich mit ...
Webinar
Führungskräfte und das Prozessmanagement
- 05.11.2026- 06.11.2026
- online
- 1.368,50 €
Wie steuern Sie Geschäftsprozesse strategisch? Sie lernen Analysemethoden und Optimierungsstrategien für effiziente Prozessstrukturen in Ihrem Verantwortungsbereich.
Beratungsverträge Wie gestalte ich Beratungsverträge - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
> Die Qualifikation der Beratungsfirma, der Mitarbeiter, der Geschäftsprozesse
> Die Besonderheiten der Beratungsverträge und der Beratungsleistungen
> Der Dienstleistungsvertrag und seine vertragliche Gestaltung des Erfolges der Leistung
> Art und Umfang der Leistung
> Vergütung und die verschiedenen Arten:
- Pauschalfestpreis
- Festpreis
- Einheitspreis
- Stundenlohn
- Selbstkostenpreis
> Ausführungsunterlagen
> Ausführung
> Ausführungsfristen
> Behinderung und Unterbrechung der Ausführung
> Verteilung der Gefahr
> Kündigung durch Auftraggeber
> Kündigung durch Auftragnehmer
> Haftung der Vertragsparteien
> Vertragsstrafe
> Abnahme
> Mängelhaftung
> Abrechnung
> Stundenlohnarbeiten
> Zahlung
> Sicherheitsleistung
> Streitigkeiten
> weitere 35 Klauseln
> Fallübungen für die einzelnen Teile
> Bezug zur Problem – und Aufgabenstellung der Teilnehmer
> AGB-Gesetz und das neue BGB 2011
> Abwägung zwischen Dienstvertrag und Dienstleistungsvertrag
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
> Die Besonderheiten der Beratungsverträge und der Beratungsleistungen
> Der Dienstleistungsvertrag und seine vertragliche Gestaltung des Erfolges der Leistung
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Bewachungsverträge Wie gestalte ich Bewachungsverträge - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
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> Die Besonderheiten der Bewachungsverträge und der Bewachungsleistungen
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- 30.11.2026- 01.12.2026
- Stuttgart
- 1.535,10 €
Ein ausgeklügeltes Qualitätsmanagement ist die Basis für einen erfolgreichen Betrieb. Das Seminar Qualitätsmanagement erschließt Strategien, um die Prozesse des Unternehmens nachhaltig zu verbessern. Dabei orientieren sich die Inhalte des Seminars an aktuellen Standards und Normen. Ziel ist es, den Teilnehmern und angehenden Qualitätsbeauftragten sowie -managern (QMB) ein Bewusstsein für das Thema Qualität zu vermitteln und ihnen einen Ausblick auf die Anforderungen der modernen Industrie, Wirtschaft und Gesellschaft zu ermöglichen.
Das Qualitätsmanagement-Seminar ist sowohl für Neueinsteiger als auch für erfahrene Qualitätsmanager geeignet, die ihre Kenntnisse auf den neuesten Stand bringen wollen. Darüber hinaus eignet sich das Seminar als Basis für angehende Qualitätsbeauftragte (QMB).
Das Seminar vermittelt die theoretischen Grundlagen und die Kunst des Erfolgs im Qualitätsmanagement. Darüber hinaus werden konkrete Tipps und Handlungsempfehlungen gegeben, wie Sie Ihr Qualitätsmanagement im Unternehmen auf den Weg bringen. So erhalten die Teilnehmer ein umfassendes Wissen, das sie in der Praxis anwenden können.
Das Qualitätsmanagement-Seminar ist sowohl für Neueinsteiger als auch für erfahrene Qualitätsmanager geeignet, die ihre Kenntnisse auf den neuesten Stand bringen wollen. Darüber hinaus eignet sich das Seminar als Basis für angehende Qualitätsbeauftragte (QMB).
Das Seminar vermittelt die theoretischen Grundlagen und die Kunst des Erfolgs im Qualitätsmanagement. Darüber hinaus werden konkrete Tipps und Handlungsempfehlungen gegeben, wie Sie Ihr Qualitätsmanagement im Unternehmen auf den Weg bringen. So erhalten die Teilnehmer ein umfassendes Wissen, das sie in der Praxis anwenden können.
Webinar
KI-Prozessverantwortlicher (TÜV).
- 09.12.2026- 15.12.2026
- online
- 1.892,10 €
KI-Prozessmanagement für effiziente Workflows, starke Resilienz und erfolgreiche Mensch-KI-Kollaboration.
Webinar
- 16.02.2027
- online
- 523,60 €
Der BEM-Prozess in deinem Unternehmen steht, läuft aber nicht rund? Holprige Abläufe, geringe Teilnahmebereitschaft und fehlende Strukturen bremsen oft den Erfolg. Welche typischen Herausforderungen gibt es in der BEM-Prozesspraxis? In diesem Webinar erhältst du Lösungen aus der Praxis für die Praxis. Du erfährst, wie du das BEM effizienter gestalten, Prozesse optimieren und die Qualität nachhaltig sichern kannst. Profitiere von praxisnahen Impulsen und Lösungen.
Webinar
- 26.10.2026- 27.10.2026
- online
- 1.338,75 €
Methoden und Techniken des RequirementEngineering gewinnbringend in agileEntwicklungsprozesse einbringen.
Automatisierung leicht gemacht: KI-Tools für kleine Unternehmen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach Abschluss des Seminars können Sie:
- KI-Tools identifizieren und ohne Programmierkenntnisse implementieren.
- Ihre Geschäftsprozesse analysieren, Automatisierungspotenziale erkennen und effektiv nutzen.
- Ein individuelles digitales KI-Team erstellen, das Ihre Produktivität steigert und Routineaufgaben übernimmt.
- Ethische und datenschutzrechtliche Aspekte beim Einsatz von KI verstehen und anwenden.
Mit diesem Wissen gestalten Sie Ihr Unternehmen effizienter, zukunftsfähiger und gewinnen mehr Zeit für Ihre wichtigsten Aufgaben.
Automatisierung leicht gemacht: KI-Tools für kleine Unternehmen
- 04.02.2027- 05.02.2027
- Köln
- 1.713,60 €
Nach Abschluss des Seminars können Sie:
- KI-Tools identifizieren und ohne Programmierkenntnisse implementieren.
- Ihre Geschäftsprozesse analysieren, Automatisierungspotenziale erkennen und effektiv nutzen.
- Ein individuelles digitales KI-Team erstellen, das Ihre Produktivität steigert und Routineaufgaben übernimmt.
- Ethische und datenschutzrechtliche Aspekte beim Einsatz von KI verstehen und anwenden.
Mit diesem Wissen gestalten Sie Ihr Unternehmen effizienter, zukunftsfähiger und gewinnen mehr Zeit für Ihre wichtigsten Aufgaben.
