Prozessentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Prozessentwicklung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 840 Schulungen (mit 3.513 Terminen) zum Thema Prozessentwicklung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Virtual User Generator (VuGen) Essentials (VUGEN)
- 02.11.2026- 03.11.2026
- online
- 1.904,00 €
Virtual User Generator (VuGen) Essentials (VUGEN)
Webinar
Live-Online: BPMN 2.0 kompakt: Der schnelle Einstieg in die Prozessmodellierung mit BPMN 2.0
- 02.12.2026
- online
- 999,60 €
Business Process Model and Notation (BPMN) ist die am weitesten verbreitete Sprache zur grafischen Darstellung und Dokumentation von Geschäftsprozessen und Arbeitsabläufen im Prozessmanagement. Sie unterstützt nicht nur die Expert:innen im intensiven Austausch, sondern bringt Vorteile für das gesamte Unternehmen. Im Seminar werden die zentralen Symbole und Modellierungstechniken für strategische und operative Prozessmodelle ausführlich behandelt und anhand von Beispielen praktisch geübt.
Webinar
Modellierung von UML-Diagrammen für Requirements Engineers mit und ohne KI-Unterstützung
- 16.11.2026- 17.11.2026
- online
- 1.773,10 €
Die modellbasierte Dokumentation von Anforderungen ist ein zentraler Bestandteil moderner Softwareentwicklung, insbesondere im Requirements Engineering. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie die wichtigsten UML-Diagrammtypen gezielt einsetzen, um Anforderungen strukturiert und nachvollziehbar zu dokumentieren. Anhand praxisnaher Beispiele und Übungen erarbeiten Sie sich ein fundiertes Verständnis für Use Case-, Aktivitäts-, Klassen- und Zustandsdiagramme - jeweils im Kontext der IREB-Perspektiven.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, UML-Diagramme sicher zu lesen, zu erstellen und im Projektkontext anzuwenden. Sie schaffen damit die Grundlage für eine klare Kommunikation zwischen Fachbereich und IT und steigern die Qualität Ihrer Anforderungsdokumentation nachhaltig.
Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:
- 14.12.2026
- München
- 867,51 €
AI-3003 Training: Entwickeln von Lösungen für die Verarbeitung natürlicher Sprache mit Azure KI Services
Webinar
KI-Agenten im Unternehmenseinsatz
- 15.02.2027- 17.02.2027
- online
- 2.415,70 €
Nach Abschluss verstehen die Teilnehmer die Funktionsweise von KI-Agenten und können diese für Geschäftsprozesse einsetzen. Sie beherrschen Prompt-Engineering-Techniken für zuverlässige Ergebnisse. Die Teilnehmer sind in der Lage, Agentenlösungen zu konzipieren und umzusetzen.
Webinar
- 03.11.2026
- online
- 821,10 €
Die Microsoft Power Platform bietet enormes Potenzial für datenorientiertes Arbeiten und Automatisierung – auch ohne Expertenkenntnisse. In diesem kompakten Seminar bekommst Du einen Überblick darüber, was mit der Power Platform möglich ist und wie es geht. Du lernst alle wichtigen Module kennen – Power Apps, Power Automate, Power BI, Power Pages, Power Virtual Agents und Dataverse – und erfährst, für welche Anwendungsfälle sie sich eignen. Du bekommst Einblick, wie du sie in der Praxis einsetzt, wie typische Abläufe gestaltet werden und wie die Module ineinandergreifen. Dabei entdeckst du, welches strategische und wirtschaftliche Potenzial die Power Platform für deine eigene Arbeit und für dein Unternehmen hat.
Webinar
- 18.11.2026
- online
- 201,11 €
SAP S/4HANA® ist eine der fortschrittlichsten Softwarelösungen für das Controlling auf dem Markt. In diesem Training lernst du, warum SAP S/4HANA® für das Controlling von großer Bedeutung ist und wie es Unternehmen dabei hilft, Geschäftsprozesse zu optimieren. Unser Training zum Thema SAP S/4HANA® für Controller:innen trägt dazu bei, dass du ein besseres Verständnis der Funktionen und Prozesse in der SAP-Software bekommst und damit auch bessere Entscheidungen im SAP S/4HANA® Projekt treffen kannst.
Six Sigma Yellow Belt: Dein Einstieg in die Prozessoptimierung mit DMAIC und Six Sigma
- 25.01.2027- 26.01.2027
- Hamburg
- 1.773,10 €
Six Sigma ist als Qualitätsstrategie und Methode zur Prozessverbesserung aus vielen Unternehmen nicht mehr wegzudenken. Mit der DMAIC-Vorgehensweise (Define – Measure – Analyze – Improve – Control) werden Prozesse zielgenau analysiert und im Sinne der optimalen Erfüllung der Kundenerwartungen verbessert. Das Seminar vermittelt ein solides Basiswissen über die Methode und befähigt dich, die Potenziale auch im eigenen Unternehmenskontext einzuschätzen. Auf der Grundlage dieser Einführung kannst du Projekte als „Six Sigma Projekt-Champion“ begleiten oder als „Six Sigma Yellow Belt“ an Six Sigma Projekten mitarbeiten.
Webinar
Digitale Betriebsprüfung – aktuelle Anforderungen
- 19.10.2026
- online
- 470,05 €
„Man kann nichts verbergen. Die Kraft besteht darin, nichts zu verbergen zu haben.“
— Jules Renard
Unser kompaktes 3-stündiges Online-Seminar bringt Sie auf den aktuellen Stand – mit klaren Handlungsempfehlungen, verständlichen Beispielen und einer großen Portion Praxisnähe.
Wir zeigen Ihnen, wie Sie mit einem soliden Steuer-IKS souverän auf die Prüfung der Finanzbehörde reagieren, die anstelle der Belege immer öfter die Prozesse in den Blick nimmt. Mit praktischen Tools und Einblicken in die KI-gestützten Prüfmethoden erkennen Sie Risiken und Schwachstellen, bevor sie teuer werden.
Nach unserem Online-Seminar wissen Sie, worauf es wirklich ankommt! Fallbeispiele, Praxislösungen und Diskussionsrunden gehören in unseren Schulungsalltag und bereiten Sie so für die operative Umsetzung vor. Denn am Ende zählt: Gut vorbereitet ist halb bestanden.
Governance und KI im Unternehmen
- 11.02.2027- 12.02.2027
- Köln
- 1.713,60 €
Das Seminar hat zum Ziel, den Teilnehmenden umfassende Kenntnisse und Kompetenzen im Bereich Governance mit einem Schwerpunkt auf die Herausforderungen und Chancen durch neue Technologien in Unternehmen zu vermitteln. Es beleuchtet, wie ethische, rechtliche und technologische Aspekte in die strategische Unternehmensführung integriert werden können. Ein besonderer Fokus liegt auf dem Management von Daten, der Implementierung von Veränderungsprozessen und der Vorbereitung auf zukünftige technologische Innovationen. Die Teilnehmenden lernen, wie sie Governance-Strategien entwickeln und umsetzen können, um Unternehmen verantwortungsvoll, transparent und erfolgreich in einer zunehmend digitalisierten Welt zu führen.
