Prozessentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Es gibt für jeden auf der Welt Raum, um kreativ, künstlerisch-schöpferisch und bewusst zu sein, wenn man seine eigene Individualität entdeckt. Wenn man aber versucht, wie jemand anderes zu sein, dann gibt es das nicht.

Blockierende Verhaltens-, Denk- und Energiemuster, Gedanken und Gefühle begrenzen im alltäglichen Leben oft unsere Entfaltung und hindern uns am psychisch-seelischen Weiterkommen.

In der emotionszentrierten Kunsttherapie geht es darum, fest in uns verankerte Strukturen, sowie unintegrierte, zerstörerische Gefühle und abgespaltene Persönlichkeitsanteile, die uns in unserer Entwicklung behindern, durch das darstellerische Medium der Kunsttherapie, bewusst zu entdecken und so unser Potenzial zu erweitern.
Emotionen spielen eine bedeutende Rolle im menschlichen Leben. Sie haben Einfluss auf unsere Handlungen. Sie lassen uns spüren, dass wir leben. Sie tragen zur Lebensqualität bei, können aber auch zu destruktiven Verhaltensweisen und zu körperlichen Erkrankungen führen. Wer seine Emotionen nicht erkennt, ist ihnen ausgeliefert. Die Vielschichtigkeit emotionaler Qualitäten kennen zu lernen, ist ein Prozess.
Diese seelischen Prozessanteile, die noch verborgen in uns schlummern, können durch die Heilkraft des künstlerischen Gestaltens angestoßen und zur Erforschung unseres individuellen Wesenskerns führen.

Die emotionszentrierte Kunsttherapie sitzt an dem Punkt, wo Kunst-, Emotionstherapie und Transzendenz...
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Mit dem international anerkannten Titel Certified Business Process Professional (CBPP®) zeigen Sie als erfahrene:r Prozessmanager:in, dass Sie neben mehrjähriger Berufserfahrung auch über umfassendes Wissen und Kenntnisse im Prozessmanagement verfügen. Mit diesem Training bereiten Sie sich intensiv und zielgerichtet auf die Prüfung zum CBPP® vor und setzen sich intensiv mit den prüfungsrelevanten Inhalten des BPM CBOK® auseinander. Zeigen Sie, dass Sie über weitreichende Methoden und Tools im Prozessmanagement verfügen: von der Prozessdarstellung über die Prozessverbesserung, bis hin zur strategischen und technologischen Ausrichtung.

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, Azure Cognitive Services effektiv zu nutzen, um leistungsstarke, skalierbare und benutzerfreundliche KI-Lösungen zu entwickeln, Geschäftsprozesse zu optimieren, Sicherheitsmaßnahmen zu implementieren und die Performance zu überwachen. Sie lernen, wie sie Projekte planen, erweiterte Funktionen implementieren und die Performance optimieren.

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, Azure Cognitive Services effektiv zu nutzen, um leistungsstarke, skalierbare und benutzerfreundliche KI-Lösungen zu entwickeln, Geschäftsprozesse zu optimieren, Sicherheitsmaßnahmen zu implementieren und die Performance zu überwachen. Sie lernen, wie sie Projekte planen, erweiterte Funktionen implementieren und die Performance optimieren.

Agiles Projektemanagement Kommunikation

max. 5Teilnehmer

Kommunikation in agilen Projekten / im agilen Projektmanagement

Im Kontext agiler Projekte, bei Scrum-Meetings, bei Sprints unter Druck, bei sich schnell verändernden Vorgaben, Zielen und Kontexten  ist es zunehmend wichtiger auch ohne formale Führung Impulse zu setzen und sich in Projekten agil durchzusetzen und zu kommunizieren. 

100% AKTIV Kommunikation 4 Professionals - Durchsetzen in agilen Projekten 

• AGILES PROJEKTMANAGEMENT : Kommunikation mit starker Persönlichkeit

• AGILES PROJEKTMANAGEMENT : Kommunikation mit starken Worten 

• AGILES PROJEKTMANAGEMENT :  Kommunikation verbal schlagfertig durchsetzen: auch hart auf hart

• AGILES PROJEKTMANAGEMENT : Kommunikation lösungsorientiert durchsetzen: überzeugen mit der Kraft der Lösung

Maximal 5 Teilnehmer/innen
100% Praxis 
100% Aktiv 
mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz 

MEHR DETAILS
https://www.mto-consulting.de/Seminar-Agile-Kommunikation.htm?referrer=Seminarmarkt-agilKOM

Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg 

In der Schulung „Prozessmodellierung mit BPMN 2.0 (IT Layer)“ lernen Sie Prozesse mittels BPMN 2.0 zu modellieren und zu beschreiben, damit diese im Anschluss digitalisiert und automatisiert werden können. Sie lernen die zugrundeliegende Notation und die verschiedenen Diagrammtypen und Objektarten in der BPNM 2.0 Notation kennen.

Neues Denken, agile Tools und der Mensch im Fokus: Der Fernkurs „Agiles Qualitätsmanagement“ zeigt Ihnen die Chancen eines innovativen und flexiblen Qualitätsmanagements auf. Sie erfahren, welche Voraussetzungen in Organisationen hierfür geschaffen werden müssen und wie Sie neue Sichtweisen und Methoden für wirksames Qualitätsmanagement erfolgreich einführen können. Lernen Sie, wie Sie Widerständen begegnen und erkennen Sie, wie Sie Qualität in dynamischen Projektumgebungen effizient steuern können. Durch unser flexibles Konzept lernen Sie ortsunabhängig und selbstgesteuert. Nach Abschluss erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung, mit der Sie Ihre neu erworbenen Kenntnisse nachweisen.

Unser Grundkurs für Prozessoptimierung im Unternehmen: In unserem Seminar „Prozessmanagement Grundlagen“ lernen Sie, durch strategisches Prozessmanagement und Controlling die Effizienz von Geschäftsprozessen gezielt zu steigern.

Mit der Einführung der Pflicht zur E-Rechnungsannahme (im inländischen B2B-Bereich) 2025 kommt es bei den Unternehmen zu einem weiteren Digitalisierungsschritt. Unternehmen müssen in der Lage sein, E-Rechnungen annehmen zu können (die E-Rechnung ist grundsätzlich nur ein xml-Datensatz, der beim sog. ZUGFeRD-Format auch durch ein pdf ergänzt wird). Für das Versenden der E-Rechnung bestehen Übergangsfristen und ggfs. Befreiungen. Damit wird der erste Schritt der Digitalisierung oftmals in Unternehmen der kreditorische Rechnungsprozess sein und werden. Wo hingegen der debitorische Prozess nur das Spiegelbild des kreditorischen Prozesses darstellt. Es steht die Optimierung des Prozesses von der Bestellung über die Leistungsannahme und Rechnungsprüfung bis zur Bezahlung und Buchung im Vordergrund. Was im ersten Moment einfach klingt, birgt vielfältige prozessuale Stolpersteine sowie rechtliche und steuerliche Aspekte, die zu berücksichtigen sind.

Im Seminar sortieren wir mit Ihnen das Informationschaos und geben Ihnen einen konkreten Fahrplan für die Umsetzung der Digitalisierung. Sie erhalten praktische Tipps zur Einführung eines rechtssicheren digitalen Rechnungsprozesses. 

In dem Seminar "Projektmanagement im Marketing" trainieren Sie effiziente und vor allem "schlanke" Arbeitstechniken speziell für das professionelle Projektmanagement im Marketing.

Wichtige Preis-Information:
Für dieses Seminar bieten wir einen Sonderpreis von 490 EUR netto pro Person (= 583,10 inkl. MwSt / zu zahlender Betrag) bei Buchung für / ab 2 Teilnehmer:innen aus dem gleichen Unternehmen zum gleichen Termin an. Dadurch möchten wir die Bildung einer gemeinsamen Wissensbasis im Team fördern, da dieses Thema i.d.R. für mehrere Personen in einem Team / Unternehmen relevant ist. Der Preis für eine Einzelbuchung liegt bei 890 EUR netto (= 1.059 EUR brutto / zu zahlender Betrag).

Buchbarkeit / Teilnehmerkreis:
Das Seminar ist nur für Business-Kunden / auf Firmenrechnung buchbar; eine Buchung auf private Rechnung ist leider nicht möglich.