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Potenziale mit einfachen Mitteln erschließen - Führen und Steuern am Ort der Wertschöpfung!

In einer zunehmend digitalisierten Welt bietet die Technologie viele Vorteile wie Remote Teams, Home-Office und mehr Autonomie für Mitarbeiter. Dennoch erfordert der Fertigungsprozess oft die physische Präsenz von Führungskräften und Leitern, um die Abläufe zu überwachen und aktiv zu lenken.

Mit dem Konzept des Shopfloor Managements können Unternehmen ihre Wertschöpfungsketten effektiv steuern. In unserem Seminar erfahren Sie alles, was Sie über Shopfloor Management wissen müssen. Wir enthüllen die Grundlagen dieses Konzepts, erläutern wichtige Elemente und beleuchten Vor- und Nachteile.

Darüber hinaus gehen wir detailliert auf die Funktionsweise des digitalen Shopfloor Managements ein. Denn auch erfolgreiche Konzepte müssen mit der Zeit gehen und von digitalen Lösungen profitieren.

Bereiten Sie Ihr Unternehmen auf die Herausforderungen der digitalen Ära vor und nutzen Sie die Chancen des Shopfloor Managements. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Prozesse effizient steuern und optimieren können.

Bleiben Sie erfolgreich, indem Sie mit der Zeit gehen und das Potenzial des digitalen Shopfloor Managements ausschöpfen.

Als Fortgeschrittene im Bereich Digital Transformation Management wissen Sie, nur eine langfristige und zielgerichtete Verbesserung Ihrer digitalen Geschäftsprozesse und -strukturen ebnet den Weg zur Einführung neuer Services, Produkte oder Geschäftsmodelle. Wie gelingt aber die digitale Automatisierung von Geschäftsprozessen? Wann lohnt sich welches Organisationsdesign und wie funktioniert effektive digitale Kollaboration? In diesem Seminar erlernen Sie in der Praxis erprobte Ansätze, Prinzipien und Methoden für die erfolgreiche Entwicklung digitaler Strukturen und Prozesse und erhalten neue Impulse für die erfolgreiche Transformation Ihres Unternehmens.

Potenziale mit einfachen Mitteln erschließen - Führen und Steuern am Ort der Wertschöpfung!

In einer zunehmend digitalisierten Welt bietet die Technologie viele Vorteile wie Remote Teams, Home-Office und mehr Autonomie für Mitarbeiter. Dennoch erfordert der Fertigungsprozess oft die physische Präsenz von Führungskräften und Leitern, um die Abläufe zu überwachen und aktiv zu lenken.

Mit dem Konzept des Shopfloor Managements können Unternehmen ihre Wertschöpfungsketten effektiv steuern. In unserem Seminar erfahren Sie alles, was Sie über Shopfloor Management wissen müssen. Wir enthüllen die Grundlagen dieses Konzepts, erläutern wichtige Elemente und beleuchten Vor- und Nachteile.

Darüber hinaus gehen wir detailliert auf die Funktionsweise des digitalen Shopfloor Managements ein. Denn auch erfolgreiche Konzepte müssen mit der Zeit gehen und von digitalen Lösungen profitieren.

Bereiten Sie Ihr Unternehmen auf die Herausforderungen der digitalen Ära vor und nutzen Sie die Chancen des Shopfloor Managements. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Prozesse effizient steuern und optimieren können.

Bleiben Sie erfolgreich, indem Sie mit der Zeit gehen und das Potenzial des digitalen Shopfloor Managements ausschöpfen.

DU STEUERST IT-PROJEKTE. UND KAUFENTSCHEIDUNGEN.

Du willst beruflich über Dich hinauswachsen. Dann bist Du in der IT-Branche goldrichtig – denn die ist bekannt für schnelles Wachstum und Entwicklungspotential. Mit Deiner Weiterbildung zum:zur IT Projektmanager:in und Marketing bereitest Du Dich optimal auf die Leitung von IT-Projektteams vor. Dank der ergänzenden Lerninhalte im Bereich Marketing verstehst Du das Konsument:innenverhalten – und bringst Unternehmen damit den entscheidenden Wettbewerbsvorteil.

Unternehmen automatisieren und digitalisieren immer mehr Prozesse. Dafür braucht es Informationstechnologien - und Personen wie Dich, die sich mit IT-Systemen und der Leitung von IT-Projektteams auskennen. Nach Deiner Online-Weiterbildung zum:zur IT Projektmanager:in und Marketing kennst Du die Methoden des Prozessmanagements und die Instrumente des erfolgreichen IT-Projektmanagements. Denn in Deiner Weiterbildung lernst Du spezielle Techniken der Planung und operativen Steuerung von IT-Projekten anzuwenden und verschiedene Arten von IT-Projekten zu steuern. Apropos steuern – künftig steuerst Du auch die Kaufentscheidung anderer. Denn Deine Weiterbildung vermittelt Dir ergänzend ein grundlegendes Verständnis für das Konsument:innenverhalten und den Kaufentscheidungsprozess.

DEINEN ERFOLG. PLANST DU METHODISCH.

Warum suchen Unternehmen händeringend nach Projektmanager:innen? Aufgrund der wirtschaftlichen Geschwindigkeit und des technologischen Fortschritts. Um mithalten zu können, werden immer mehr Projekte umgesetzt. Und Du sowie Dein Wissen aus der Online-Weiterbildung Associate Projektmanager (m/w/d) dringend gesucht. Denn Du übernimmst die Planung, Organisation und Umsetzung der Projekte.

In Zukunft steuerst Du die Effizienz und den Erfolg von Projekten. Und übernimmst eine wichtige Rolle im stets wachsenden Bereich des Projektmanagements. Nach Deiner Online-Weiterbildung Associate Projektmanager (m/w/d) hast Du Dich mit dem Projektcontrollings befasst und weißt, welche Projektanforderungen bei der erfolgreichen Zielerreichung von Projekten bedacht werden müssen. Mit Deinem Wissen aus der Weiterbildung kannst Du die Arbeitsfortschritte und Planabweichungen überwachen sowie Risiken abschätzen. Das Budget, die Kapazitätsplanung und Terminierung hast Du dabei stets im Blick. Zudem lernst Du die verschiedenen Ansätze der standardisierten und agilen Methoden des Projektmanagements kennen. Wie wichtig das Verständnis für die Treiber von Projektanforderungen ist, erfährst Du ebenso in Deiner Weiterbildung. Du befasst Dich mit den Kund:innenbedürfnissen und -anforderungen. Vertieft und angewendet wird Dein Projektmanagement-Wissen abschließend anhand eines Projekts.

Unternehmensprozesse effizient automatisieren

Gestalten Sie die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen selbst und unabhängig! Durch Robotic Process Automation (RPA) können Sie wiederkehrende Aufgaben schnell, effizient und zuverlässig automatisieren. Durch RPA werden repetitive, manuell ausgeführte und fehleranfällige Aufgaben durch Software-Bots bearbeitet. Dadurch werden zeitintensive Arbeiten automatisiert. Die gewonnenen personellen Ressourcen können anschließend für wichtigere und kreativere Aufgaben eingesetzt werden. Auch Unternehmen ohne Erfahrungen in der Prozessautomatisierung können ihre Abläufe durch Software-Lösungen optimieren. 

 

„Effiziente Organisation durch 5S: die Grundlage für eine aufgeräumte und produktive Arbeitsumgebung“!

In unserem 5S-Training lernen Sie, wie Sie Ihre Arbeitsumgebung systematisch organisieren und optimieren können, um eine effiziente, saubere und gut strukturierte Arbeitsumgebung zu schaffen. Die 5S-Methode steht für Sortieren, Systematisieren, Sauberkeit, Standardisierung und Selbstdisziplin und ist ein bewährtes Konzept aus dem LEAN-Management, das Ihre Geschäftsabläufe grundlegend verbessern kann.

Mit dem Training erlangen Sie nicht nur ein besseres Verständnis für die Bedeutung einer aufgeräumten Arbeitsumgebung, sondern Sie werden auch lernen, wie Sie Verschwendung eliminieren, Produktivität steigern und die Sicherheit am Arbeitsplatz erhöhen können. Die 5S-Methode trägt dazu bei, die Arbeitsabläufe zu optimieren, Zeitverluste zu minimieren und den Fokus auf das Wesentliche zu richten.

Das Seminar bietet Ihnen praktische Werkzeuge und Anleitungen, wie Sie die 5S-Methode in Ihrem Unternehmen erfolgreich einführen und nachhaltig umsetzen können. Investieren Sie in Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter, indem Sie die Grundlagen der 5S-Methode erlernen und einen positiven Wandel in Ihrer Organisation bewirken.

„Effiziente Organisation durch 5S: die Grundlage für eine aufgeräumte und produktive Arbeitsumgebung“!

In unserem 5S-Training lernen Sie, wie Sie Ihre Arbeitsumgebung systematisch organisieren und optimieren können, um eine effiziente, saubere und gut strukturierte Arbeitsumgebung zu schaffen. Die 5S-Methode steht für Sortieren, Systematisieren, Sauberkeit, Standardisierung und Selbstdisziplin und ist ein bewährtes Konzept aus dem LEAN-Management, das Ihre Geschäftsabläufe grundlegend verbessern kann.

Mit dem Training erlangen Sie nicht nur ein besseres Verständnis für die Bedeutung einer aufgeräumten Arbeitsumgebung, sondern Sie werden auch lernen, wie Sie Verschwendung eliminieren, Produktivität steigern und die Sicherheit am Arbeitsplatz erhöhen können. Die 5S-Methode trägt dazu bei, die Arbeitsabläufe zu optimieren, Zeitverluste zu minimieren und den Fokus auf das Wesentliche zu richten.

Das Seminar bietet Ihnen praktische Werkzeuge und Anleitungen, wie Sie die 5S-Methode in Ihrem Unternehmen erfolgreich einführen und nachhaltig umsetzen können. Investieren Sie in Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter, indem Sie die Grundlagen der 5S-Methode erlernen und einen positiven Wandel in Ihrer Organisation bewirken.

Potenziale mit einfachen Mitteln erschließen - Führen und Steuern am Ort der Wertschöpfung!

In einer zunehmend digitalisierten Welt bietet die Technologie viele Vorteile wie Remote Teams, Home-Office und mehr Autonomie für Mitarbeiter. Dennoch erfordert der Fertigungsprozess oft die physische Präsenz von Führungskräften und Leitern, um die Abläufe zu überwachen und aktiv zu lenken.

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Bereiten Sie Ihr Unternehmen auf die Herausforderungen der digitalen Ära vor und nutzen Sie die Chancen des Shopfloor Managements. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Prozesse effizient steuern und optimieren können.

Bleiben Sie erfolgreich, indem Sie mit der Zeit gehen und das Potenzial des digitalen Shopfloor Managements ausschöpfen.

Hoch quali­fi­zierte Fachkräfte in medizi­nisch-techni­schen Berufen werden stärker denn je gebraucht, da sich das Tätig­keitsgebiet der medizi­nischen Diagnostik in den letzten Jahren rasant entwi­ckelt und gewandelt hat. Der Studi­engang Medizi­nische Ra­dio­logietechnologie (B.Sc.), den wir in Koope­ration mit der Westfä­lischen Hochschule durch­führen, vermittelt die für die Radiolo­gietechnologie notwen­digen Kompetenzen und Methoden hinsichtlich einer fundierten wissenschaftlichen Arbeits­weise und eines kritischen analy­tischen Denkver­mögens. Inhaltlich ver­bindet er medizi­nische und medizin­tech­nische Inhalte mit informationstechni­schen, recht­lichen und ökono­mi­schen Aufgabenfeldern in Kliniken und Praxen sowie in Ein­richtungen der öffentlichen und privaten Gesund­heits­vor­sorge und Gesund­heits­pflege.

Mit Studi­en­ab­schluss verfügen Sie über ein breites Spektrum an Methoden sowie ein integriertes diagnos­tisches und thera­peu­ti­sches Wissen einschließlich der aktuellen wissenschaft­lichen Entwick­lungen der Radiologietechnologie – auch an Schnitt­stellen zu angren­zenden Arbeits­be­reichen.

Sie können Arbeitsprozesse syste­ma­tisch definieren, kritisch analy­sieren und nachhaltig gestalten. Sie sind damit in der Lage die komplexen Bedingungen in der Radiologietechnologie einzu­schätzen, die sich aus dem Zusam­men­spiel von medizi­nischen, physikalischen, techni­schen, recht­lichen, kommuni­kativen und ökono­mi­schen Vorgaben herausbilden.

Laut Feststellungsbescheid der Bezirksregierung Düsseldorf vom 29. August 2019 ist die im Studi­engang Medizi­nische Radio­logietechnologie (B.Sc.) gewonnene Qualifizierung ge­eignet, die Voraus­setzung für den Erwerb der Fachkunde im Strahlen­schutz zur techni­schen Durch­führung von Röntgen­un­ter­su­chungen in der Diagnostik nach § 47 der Strahlen­schutz­verordnung.

Anmeldeschluss für das Wintersemester 2023:

31. August 2023