Prozessentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Entdecken Sie durch Prozessanalyse ungenutzte Potentiale im Unternehmen und entwickeln Sie als Prozessmanager individuelle Strategien zur Prozessoptimierung. In unserem Seminar „Professionelles Prozessmanagement“ zeigen wir Ihnen, wie.

In einer Zeit, in der Innovation und Agilität entscheidend für den Erfolg Ihres Unternehmens sind, bietet Design Thinking einen kreativen Ansatz, um komplexe Probleme zu lösen und Prozesse effektiver zu gestalten. Das Seminar Design Thinking zur Effizienzsteigerung macht Sie mit den kreativen und nutzerzentrierten Methoden des Design Thinkings vertraut. Durch die Anwendung dieser Ansätze sollen innovative Lösungen für komplexe Geschäftsprobleme gefunden werden. Dies ermöglicht es Ihnen, Ihre Prozesse effizienter zu gestalten, Kundenbedürfnisse besser zu verstehen und letztendlich Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken.

In diesem Seminar lernen die Teilnehmer wie sie Power Apps erstellen, Workflows automatisieren und die Plattform erweitern können.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

Power Plattform - Developers

Power Plattform - Citizen developers and IT professionals

Lernen Sie praxisorientierte Methoden die zur Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie, Implementierung und Förderung von Nachhaltigkeit in Unternehmen entscheidend sind. Dabei decken wir das Spektrum von organisatorischen und prozessbezogenen Veränderungen bis hin zu innerer Entwicklung und regulatorischer Compliance ab. Nachhaltigkeit und die Erfüllung der CSRD, CSDDD, LkSG-Pflichten werden gravierenden Einfluss auf das Geschäftsmodell, die langfristige Existenzsicherung und den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen haben. Entscheidend für eine erfolgreiche Implementierung ist ein ganzheitlicher Ansatz, der die Werte, die Strategie des Unternehmens, aber auch a

Das Ziel dieses Seminars ist es, Ihrem Unternehmen einen umfassenden und praxisnahen Einblick in das jBPM (Business Process Management Framework) zu bieten. Es ist darauf ausgerichtet, Ihre Mitarbeiter mit essenziellem Wissen und praktischen Fähigkeiten auszustatten, damit sie jBPM erfolgreich in Ihre Geschäftsabläufe integrieren können.

Durch die Teilnahme an diesem Seminar erhalten Ihre Teams die Fertigkeiten, um Ihre Unternehmensprozesse signifikant zu optimieren. Dies umfasst nicht nur die Steigerung der betrieblichen Effizienz und die Minimierung von Fehlern, sondern auch die Verbesserung der Compliance und der gesamten operativen Leistungsfähigkeit. Das Seminar legt den Grundstein für kontinuierliche Verbesserungen und fördert die Innovationsfähigkeit Ihres Unternehmens.

Nach Abschluss des Seminars werden Ihre Mitarbeiter nicht nur ein tiefgreifendes Verständnis von jBPM haben, sondern auch in der Lage sein, dieses Wissen anzuwenden, um greifbare Verbesserungen in Ihren Geschäftsprozessen zu erzielen und damit langfristige Wettbewerbsvorteile zu sichern.

Das Ziel dieses Seminars ist es, Ihrem Unternehmen einen umfassenden und praxisnahen Einblick in das jBPM (Business Process Management Framework) zu bieten. Es ist darauf ausgerichtet, Ihre Mitarbeiter mit essenziellem Wissen und praktischen Fähigkeiten auszustatten, damit sie jBPM erfolgreich in Ihre Geschäftsabläufe integrieren können.

Durch die Teilnahme an diesem Seminar erhalten Ihre Teams die Fertigkeiten, um Ihre Unternehmensprozesse signifikant zu optimieren. Dies umfasst nicht nur die Steigerung der betrieblichen Effizienz und die Minimierung von Fehlern, sondern auch die Verbesserung der Compliance und der gesamten operativen Leistungsfähigkeit. Das Seminar legt den Grundstein für kontinuierliche Verbesserungen und fördert die Innovationsfähigkeit Ihres Unternehmens.

Nach Abschluss des Seminars werden Ihre Mitarbeiter nicht nur ein tiefgreifendes Verständnis von jBPM haben, sondern auch in der Lage sein, dieses Wissen anzuwenden, um greifbare Verbesserungen in Ihren Geschäftsprozessen zu erzielen und damit langfristige Wettbewerbsvorteile zu sichern.

In diesen Lehrgängen wird das erforderliche Wissen zur Gestaltung einer systematischen, handlungs- und zielorientierten betrieblichen Ausbildung vermittelt. Dabei steht die kompetenzförderliche individuelle Lernprozessbegleitung mit Blick auf die selbständige Handlungsfähigkeit und den dafür vorgeschriebenen Rahmenbedingungen im Vordergrund. Das Format dient gleichzeitig der Vorbereitung auf die Prüfung nach der Ausbilder- Eignungsverordnung. Diese umfasst die berufs- und arbeitspädagogische Eignung sowie die Kompetenz zum selbstständigen Planen, Durchführen und Kontrollieren der Berufsausbildung in vier Handlungsfeldern.

Auszug aus dem Themenspektrum:

• Bedeutung, Aufgaben und Ziele der Berufsausbildung – auch mit Blick auf die Nachhaltigkeit
• Ausbildungsbedarf und rechtliche Rahmenbedingungen sowie formale Eignungsvoraussetzungen als Ausbildungsbetrieb und als Ausbilder/-in
• Ausbildungsmarke:ng mit Kriterien und Verfahren für die Bewerberauswahl
• Planung, Strukturierung und Vorbereitung der Ausbildungsinhalte anhand der Ausbildungsordnung auf Grundlage der betrieblichen Arbeits- und Geschäftsprozesse
• Gestaltung der Lernprozesse insbesondere die didaktische Konzeption und methodische Durchführung mit klarer Formulierung der Lernziele, auch für die Reflexion der Ergebnisse und deren Entwicklung
• Kompetenzförderliche Begleitung der Auszubildenden mittels Einsatzes digitaler sowie virtueller und hybrider Lernumgebungen bzw. Medieneinsatz
• Ausbildung handlungsorientiert gestalten und damit zum selbständigen Handeln entwickeln, auch durch die aktive Einbindung der Auszubildenden in den Lehrprozess
• Kommunikationsprozesse und Strategien zum konstruktiven Umgang mit Konflikten
• Beratung und Betreuung der Auszubildenden sowie Förderung der sozialen und persönlichen Kompetenzen unter Berücksichtigung der Heterogenität und Inklusion
• Erfolgskontrollen durchführen, individuelle Prüfungsvorbereitung gestalten, Ausbildungszeugnisse erstellen und die Übernahme in ein Arbeitsverhältnis vorbereiten

Das Hauptziel dieses Seminars ist es, Teilnehmenden - insbesondere Organisationsentwickler:innen, Prozessanalytiker:innen, Workflowmodellierer:innen und Softwareentwickler:innen - fundierte Kenntnisse und praktische Fertigkeiten im Umgang mit Business Process Management (BPM) und der Camunda Plattform zu vermitteln. Die Teilnehmenden sollen befähigt werden, Geschäftsprozesse effizient zu analysieren, zu gestalten und in IT-Systeme zu integrieren, wobei ein besonderer Fokus auf die Anwendung von Camunda liegt.

• Zu den spezifischen Lernzielen gehören:
• Verständnis des BPM-Rahmenwerks: Erlangen eines tiefgehenden Verständnisses für die Grundlagen, Strategien und Best Practices im Bereich BPM.
• Beherrschung der Camunda-Plattform: Erwerb von Kenntnissen und Fertigkeiten zur Nutzung von Camunda für die Modellierung, Automatisierung und Optimierung von Geschäftsprozessen.
• Praxisorientierte Anwendung: Entwicklung der Fähigkeit, das Gelernte auf reale Geschäftsszenarien anzuwenden, durch interaktive Workshops und Fallstudien.
• Technische Integration: Vertiefung des Verständnisses, wie Camunda in bestehende IT-Systeme und Architekturen integriert werden kann, um effiziente Workflow-Lösungen zu schaffen.

Das Hauptziel dieses Seminars ist es, Teilnehmenden - insbesondere Organisationsentwickler:innen, Prozessanalytiker:innen, Workflowmodellierer:innen und Softwareentwickler:innen - fundierte Kenntnisse und praktische Fertigkeiten im Umgang mit Business Process Management (BPM) und der Camunda Plattform zu vermitteln. Die Teilnehmenden sollen befähigt werden, Geschäftsprozesse effizient zu analysieren, zu gestalten und in IT-Systeme zu integrieren, wobei ein besonderer Fokus auf die Anwendung von Camunda liegt.

• Zu den spezifischen Lernzielen gehören:
• Verständnis des BPM-Rahmenwerks: Erlangen eines tiefgehenden Verständnisses für die Grundlagen, Strategien und Best Practices im Bereich BPM.
• Beherrschung der Camunda-Plattform: Erwerb von Kenntnissen und Fertigkeiten zur Nutzung von Camunda für die Modellierung, Automatisierung und Optimierung von Geschäftsprozessen.
• Praxisorientierte Anwendung: Entwicklung der Fähigkeit, das Gelernte auf reale Geschäftsszenarien anzuwenden, durch interaktive Workshops und Fallstudien.
• Technische Integration: Vertiefung des Verständnisses, wie Camunda in bestehende IT-Systeme und Architekturen integriert werden kann, um effiziente Workflow-Lösungen zu schaffen.

Der 3-tägige Zertifikatskurs vermittelt die Grundlagen des agilen Projektmanagements. Sie lernen die Methoden Scrum und Kanban kennen und erhalten das notwendige Know-how, um Projekte agil zu planen, zu kalkulieren und noch erfolgreicher umzusetzen.