Prozessentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Prozessentwicklung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 749 Schulungen (mit 3.339 Terminen) zum Thema Prozessentwicklung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Six Sigma Black Belt / Live Online Seminar
- 27.05.2024- 31.05.2024
- online
- 4.616,01 €
E-Learning
Weiterbildung Consultant im Gesundheitswesen
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
MACH DEN GESUNDHEITSMARKT NOCH GESÜNDER.
Krankenhäuser, Reha-Einrichtungen, Pflegeheime, Krankenkassen –?der Healthcare-Markt braucht neue Impulse. Und somit auch ein zielführendes Consulting. Von der Prozessoptimierung über das Controlling bis zum Change Management ist hier alles möglich. Mit Deiner Weiterbildung Consultant im Gesundheitswesen (m/w/d) erhältst Du wertvolles Wissen für eine beratende Tätigkeit im Gesundheitsmarkt.
Zu Beginn Deiner Weiterbildung konzentrierst Du Dich auf die Rahmenbedingungen des Gesundheitsmarktes. Du erhältst Einblicke in die gesetzlichen Grundlagen, die speziellen Anbieter- und Nachfragestrukturen sowie mögliche Finanzierungswege. Consulting ist zudem auch immer mit Controlling verbunden. Entsprechend machst Du Dich mit Controlling-Instrumenten und -Methoden vertraut, die Du bei Gestaltungsaufgaben und Herausforderungen im Controlling des ambulanten und stationären Gesundheitsmarktes lösungsorientiert einsetzen kannst. Um beratend tätig zu sein, brauchst Du zudem viel Wissen über den vergangenen und aktuellen Gesundheitsmarkt, den Du in einem praxisorientierten Seminar genauer kennenlernst. Gleichzeitig bekommst Du einen generellen Einblick in die Trends und Themen der Gesundheitsökonomie. Denn nur, wenn Du die Zukunft im Blick hast, kannst Du im Hier und Jetzt gut beraten.
Krankenhäuser, Reha-Einrichtungen, Pflegeheime, Krankenkassen –?der Healthcare-Markt braucht neue Impulse. Und somit auch ein zielführendes Consulting. Von der Prozessoptimierung über das Controlling bis zum Change Management ist hier alles möglich. Mit Deiner Weiterbildung Consultant im Gesundheitswesen (m/w/d) erhältst Du wertvolles Wissen für eine beratende Tätigkeit im Gesundheitsmarkt.
Zu Beginn Deiner Weiterbildung konzentrierst Du Dich auf die Rahmenbedingungen des Gesundheitsmarktes. Du erhältst Einblicke in die gesetzlichen Grundlagen, die speziellen Anbieter- und Nachfragestrukturen sowie mögliche Finanzierungswege. Consulting ist zudem auch immer mit Controlling verbunden. Entsprechend machst Du Dich mit Controlling-Instrumenten und -Methoden vertraut, die Du bei Gestaltungsaufgaben und Herausforderungen im Controlling des ambulanten und stationären Gesundheitsmarktes lösungsorientiert einsetzen kannst. Um beratend tätig zu sein, brauchst Du zudem viel Wissen über den vergangenen und aktuellen Gesundheitsmarkt, den Du in einem praxisorientierten Seminar genauer kennenlernst. Gleichzeitig bekommst Du einen generellen Einblick in die Trends und Themen der Gesundheitsökonomie. Denn nur, wenn Du die Zukunft im Blick hast, kannst Du im Hier und Jetzt gut beraten.
Qualitätsmanager (TÜV) - Teil 1
- 13.05.2024- 16.05.2024
- Essen
- 1.701,70 €
Weiterentwicklung von Qualitätsmanagementsystemen
E-Learning
Weiterbildung IT Standards- & Compliance Manager
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
DEIN SICHERER INSTINKT. FÜR MEHR IT COMPLIANCE.
Fast alle Geschäftsprozesse laufen heutzutage digital ab. Ein Problem, das daraus entsteht: interne und externe Sicherheitsstandards wie die DSGVO und weitere internationale Verordnungen müssen eingehalten werden. Mit Deiner Weiterbildung IT Standards- und Compliance Manager (m/w/d) sorgst Du dafür, dass die IT-Infrastruktur den Anforderungen und Verordnungen entspricht.
In Deiner Weiterbildung beschäftigst Du Dich mit dem strategischen Management und Leadership genauso wie mit der technischen Seite. Du lernst Methoden der strategischen Marktanalyse und des modernen Leaderships kennen, kannst bestehende Strategien analysieren und neue entwickeln. Und Du baust Deine Führungskompetenzen aus. Dann näherst Du Dich den Themen IT Governance und Compliance. Du analysierst, worin genau die Compliance-Anforderungen der Organisation bestehen, tauchst ein in den Datenschutz und die IT-Sicherheit. Dazu setzt Du Frameworks ein (z.B. COBIT, ITIL, TOGAF). Gleichzeitig geht es immer um eine holistische Betrachtungsweise der Unternehmensabläufe. Von den operativen Prozessen bis zu den eingesetzten Technologien und IT-Infrastrukturen. Im englischsprachigen Seminar „Standards and Frameworks“ bist Du bereit für die kritische Evaluation internationaler Standards und IT-Frameworks. In einem Branchenszenario bewertest Du die Machbarkeit und erstellst abschließend einen Bericht mit Empfehlungen.
Fast alle Geschäftsprozesse laufen heutzutage digital ab. Ein Problem, das daraus entsteht: interne und externe Sicherheitsstandards wie die DSGVO und weitere internationale Verordnungen müssen eingehalten werden. Mit Deiner Weiterbildung IT Standards- und Compliance Manager (m/w/d) sorgst Du dafür, dass die IT-Infrastruktur den Anforderungen und Verordnungen entspricht.
In Deiner Weiterbildung beschäftigst Du Dich mit dem strategischen Management und Leadership genauso wie mit der technischen Seite. Du lernst Methoden der strategischen Marktanalyse und des modernen Leaderships kennen, kannst bestehende Strategien analysieren und neue entwickeln. Und Du baust Deine Führungskompetenzen aus. Dann näherst Du Dich den Themen IT Governance und Compliance. Du analysierst, worin genau die Compliance-Anforderungen der Organisation bestehen, tauchst ein in den Datenschutz und die IT-Sicherheit. Dazu setzt Du Frameworks ein (z.B. COBIT, ITIL, TOGAF). Gleichzeitig geht es immer um eine holistische Betrachtungsweise der Unternehmensabläufe. Von den operativen Prozessen bis zu den eingesetzten Technologien und IT-Infrastrukturen. Im englischsprachigen Seminar „Standards and Frameworks“ bist Du bereit für die kritische Evaluation internationaler Standards und IT-Frameworks. In einem Branchenszenario bewertest Du die Machbarkeit und erstellst abschließend einen Bericht mit Empfehlungen.
Webinar
Online-Seminar in Englisch: Effektives Controlling in der Industrie 4.0
- 09.09.2024- 11.09.2024
- online
- 1.166,20 €
Der perfekte Einstieg in die Welt des Controllings
Controlling selbst für Nicht-Fachleute!
Unser Training bietet Ihnen eine umfassende Einführung in die grundlegenden Zusammenhänge und Begriffe des Controllings. Tauchen Sie ein in das faszinierende Zusammenspiel zwischen Controlling und unternehmerischem Erfolg.
Wir zeigen Ihnen, wie Sie die Controllingfunktion in den Gesamtkontext eines Unternehmens einordnen und vermitteln Ihnen alle relevanten Inhalte und Instrumente. Gemeinsam erarbeiten wir den unternehmerischen Jahresabschluss als leistungsstarken Bericht und leiten daraus strategische und operative Controllinganforderungen ab.
Praxisnahe Fallstudien und Unternehmensanalysen geben Ihnen wertvolle Einblicke, während Sie Ihre eigenen Erfahrungen und Berichte einbringen können.
Dieses Training ist Ihr Schlüssel, um das Controlling zu meistern und Ihre Karriere auf die nächste Stufe zu heben.
- 27.05.2024- 28.05.2024
- Garching b.München
- 2.725,10 €
Zufriedene Kunden sichern den dauerhaften Unternehmenserfolg. Doch das Unternehmen am Kunden auszurichten ist leicht gesagt und doch hochkomplex in der Umsetzung. Wie genau sieht das strategische Vorgehen aus? Was beinhaltet eine ganzheitliche Vorgehensweise und welche Prozesse sollte man neu denken? Wie fördert und erhält man die Motivation der Mitarbeitenden? Welche Kultur muss man etablieren, damit der Kundenfokus verinnerlicht wird? Was steckt genau hinter der Aussage „Customer Experience und Employee Experience sind zwei Seiten der gleichen Medaille“?
Stefan Osthaus ist einer der branchenführenden Vordenker im Bereich Customer & Employee Experience. Im Rahmen des Seminars werden alle wesentlichen Aspekte der Einführung und Optimierung eines Customer-Experience-Programms unabhängig von der Unternehmensgröße behandelt. Sie lernen, typische Herausforderungen zu meistern und erarbeiten Ihre persönliche Ideallinie hin zur Customer Centric Company.
Sie wollen eingetretene Pfade verlassen und neue Wege gehen, um besser ans Ziel zu kommen? Mit diesem Rethink-Seminar entdecken Sie neue Horizonte und lassen sich auf neue Blickwinkel ein!
Stefan Osthaus ist einer der branchenführenden Vordenker im Bereich Customer & Employee Experience. Im Rahmen des Seminars werden alle wesentlichen Aspekte der Einführung und Optimierung eines Customer-Experience-Programms unabhängig von der Unternehmensgröße behandelt. Sie lernen, typische Herausforderungen zu meistern und erarbeiten Ihre persönliche Ideallinie hin zur Customer Centric Company.
Sie wollen eingetretene Pfade verlassen und neue Wege gehen, um besser ans Ziel zu kommen? Mit diesem Rethink-Seminar entdecken Sie neue Horizonte und lassen sich auf neue Blickwinkel ein!
Webinar
Live-Online: Integration von heterogenen IT-Systemlandschaften
- 19.08.2024- 20.08.2024
- online
- 1.535,10 €
Neue Systeme aufbauen, alte noch nicht ablösen können. Die Systemlandschaft wird immer heterogener und doch sollen die Geschäftsprozesse nicht leiden. Lerne, damit umzugehen.
E-Learning
Weiterbildung IT Projektmanager und Kollaboratives Arbeiten
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
DEIN PROJEKTERFOLG. IST TEAMARBEIT.
Du kennst den Mehrwert funktionierender Teamarbeit. Und sicherst damit den Erfolg Deiner IT-Projekte. Mit Deiner Weiterbildung zum:zur IT Projektmanager:in und Kollaboratives Arbeiten erweiterst Du Deine Kenntnisse in beiden Bereichen. Du lernst die Grundlagen der IT- und ERP-Systeme und kennst Dich nach Deiner Weiterbildung mit dem Prozesss- und IT-Projektmanagement aus. Dank der Erweiterung Kollaboratives Arbeiten bist Du auf die Leitung Deines Teams optimal vorbereitet.
Was wäre das Projektmanagement ohne ein funktionierendes Projektteam? Um es mit den Worten von John C. Maxwell zu sagen: „Teamwork makes the dream work“. Du weißt, dass jedes Teammitglied einen wichtigen Beitrag zum Erfolg Deiner IT-Projekte leistet. Fördern wirst Du das dank Deiner Weiterbildung zum:zur IT Projektmanager:in und Kollaboratives Arbeiten. Denn nach Deiner Online-Weiterbildung bist Du in der Lage, Dein IT-Wissen in der Leitung von Projektteams so einzusetzen, dass Du das größte Potential aus den einzelnen Teammitgliedern schöpfst. Diese Einstellung sorgt für den Erfolg Deiner IT-Projekte. Und für den Erfolg von Unternehmen. Denn dort bringst Du Dein neues Know-how in den Bereichen IT-Unternehmensarchitektur und IT-Sicherheit, aber auch Deine Kenntnisse in der Verwaltung und Priorisierung von Anforderungen sowie das Modellieren von Geschäftsprozessen, erfolgreich ein. Und toppst Dein Wissen mit dem effizienten Einsatz von Techniken und Methoden des IT-Projektmanagements sowie der konstruktiven Zusammenarbeit.
Du kennst den Mehrwert funktionierender Teamarbeit. Und sicherst damit den Erfolg Deiner IT-Projekte. Mit Deiner Weiterbildung zum:zur IT Projektmanager:in und Kollaboratives Arbeiten erweiterst Du Deine Kenntnisse in beiden Bereichen. Du lernst die Grundlagen der IT- und ERP-Systeme und kennst Dich nach Deiner Weiterbildung mit dem Prozesss- und IT-Projektmanagement aus. Dank der Erweiterung Kollaboratives Arbeiten bist Du auf die Leitung Deines Teams optimal vorbereitet.
Was wäre das Projektmanagement ohne ein funktionierendes Projektteam? Um es mit den Worten von John C. Maxwell zu sagen: „Teamwork makes the dream work“. Du weißt, dass jedes Teammitglied einen wichtigen Beitrag zum Erfolg Deiner IT-Projekte leistet. Fördern wirst Du das dank Deiner Weiterbildung zum:zur IT Projektmanager:in und Kollaboratives Arbeiten. Denn nach Deiner Online-Weiterbildung bist Du in der Lage, Dein IT-Wissen in der Leitung von Projektteams so einzusetzen, dass Du das größte Potential aus den einzelnen Teammitgliedern schöpfst. Diese Einstellung sorgt für den Erfolg Deiner IT-Projekte. Und für den Erfolg von Unternehmen. Denn dort bringst Du Dein neues Know-how in den Bereichen IT-Unternehmensarchitektur und IT-Sicherheit, aber auch Deine Kenntnisse in der Verwaltung und Priorisierung von Anforderungen sowie das Modellieren von Geschäftsprozessen, erfolgreich ein. Und toppst Dein Wissen mit dem effizienten Einsatz von Techniken und Methoden des IT-Projektmanagements sowie der konstruktiven Zusammenarbeit.
- 21.05.2024- 24.05.2024
- Frankfurt am Main
- 2.903,60 €
BCMS gemäß BSI-Standard 200-4 - IT-Grundschutz
E-Learning
Weiterbildung IT Projektmanager
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Du findest Informationstechnologie spannend? Du denkst analytisch und zielorientiert? Dann mach Deine Weiterbildung zum :zur IT Projektmanager:in – und es erwarten Dich viele spannende Aufgaben in einer verantwortungsvollen Schnittstellen-Position. Als IT Projektmanager:in bist Du für Projekte der Informationstechnischen Infrastruktur im Unternehmen zuständig. Speziell auch die Abwicklung von Projekten und Prozessen auf Basis von IT- und ERP-Systemen. Für ein reibungsloses Zusammenspiel aller Inhouse-Prozesse und Kundenprojekte.
IT Projekte zuverlässig planen und agil steuern – das lernst Du mit Deiner Weiterbildungsmaßnahme zum:zur IT Projektmanager:in. Dazu werden Dir neue Fähigkeiten im IT Projekt- und Prozessmanagement sowie Requirements Engineering vermittelt. Speziell auch die Abwicklung von Projekten und Prozessen auf Basis von IT- und ERP-Systemen. Nach Abschluss weißt Du, was Leistungsmessung und Performancemanagement bedeuten. Und kannst diese gezielt für Deine zukünftige Karriere einsetzen.
IT Projekte zuverlässig planen und agil steuern – das lernst Du mit Deiner Weiterbildungsmaßnahme zum:zur IT Projektmanager:in. Dazu werden Dir neue Fähigkeiten im IT Projekt- und Prozessmanagement sowie Requirements Engineering vermittelt. Speziell auch die Abwicklung von Projekten und Prozessen auf Basis von IT- und ERP-Systemen. Nach Abschluss weißt Du, was Leistungsmessung und Performancemanagement bedeuten. Und kannst diese gezielt für Deine zukünftige Karriere einsetzen.
Webinar
Digitalisierung von Prozessen in Produktion und Service
- 18.10.2024
- online
- 985,00 €
Theoretische Grundlagen: Die digitale Transformation ist ein permanenter, auf digitalen Technologien basierender Veränderungsprozess, der insbesondere Unternehmen betrifft - Basis sind die industriellen Geschäftsprozesse in Produktion, Service und Engineering - Darauf aufbauend werden die digitalen Technologien eingesetzt - In Verbindung mit dem Industrial Internet of Things bilden sich neue zukunftsfähige Geschäftsmodelle - Einführung in die Digitalisierung und deren Konzepte (wie z.B. Smart Factory, Cyber-Physical-Productions-Systems) - Wesentliche digitale Technologien - Neue Paradigmen als Treiber der Digitalisierung - Aufbau digitaler Geschäftsmodelle - Industrielle Praxis: - Verschiedene Beispiele für erfolgreiche digitale Prozesse und Lösungen in der Produktion und Service - Value Added Leistungen für die eigenen Produkte auf Basis des Internet of Things zur Bildung neuer Geschäftsmodelle - Praxismethode: Systematisches Vorgehen in 5 Steps zur Eruierung und Bewertung von Handlungsoptionen in der Digitalen Transformation - Welche Fehler sollten Sie im Digitalen Wandel vermeiden und wo befinden sich die tatsächlichen Potenziale? - Ausrichtung der Digitalisierung an der Unternehmensstrategie - Erfolgreiche Umsetzungen des Prozesses: Realisierung einer cloud-basierten IT-Lösung in das Geschäftsmodell eines Industrieunternehmens und seiner Kunden in der Branche Automotiv - Potenzielle Digitalisierungsansätze in Ihrem Unternehmen
