Prozessmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Prozessmanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.809 Schulungen (mit 7.415 Terminen) zum Thema Prozessmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Die Synergie von Process Mining und RPA (Live-Online)
- 12.02.2026- 13.02.2026
- online
- 1.542,24 €
Effizientes Prozessmanagement ist essenziell für Unternehmen, um in einem ständig verändernden Marktumfeld wettbewerbsfähig zu bleiben und langfristigen Erfolg zu sichern. Als Fach- und Führungskraft sind Sie täglich mit der Herausforderung konfrontiert, Geschäftsprozesse effektiv zu gestalten und zu steuern. Das Seminar “Die Synergie von Process Mining und RPA” vermittelt Ihnen nicht nur ein fundiertes Verständnis für die Funktionsweise von Process Mining und RPA, sondern zeigt Ihnen auch praxisnahe Einsatzmöglichkeiten und Best Practices auf.
- 22.04.2026- 12.10.2026
- Düsseldorf
- 7.366,10 €
Dieser Lehrgang bereitet dich auf eine erfolgreiche Position im strategischen Prozessmanagement vor. Über mehrere Wochen erwirbst du aktuelles und relevantes Wissen zum gesamten Spektrum des Prozessmanagements. Durch die ganzheitliche Betrachtungsweise von Organisation, Prozessen und Mitarbeitenden schärfst du die Rolle des Business Process Strategist und erwirbst die nötigen Kompetenzen, um dein Unternehmen professionell prozessorientiert zu entwickeln und dadurch ein nachhaltiges Wachstum und eine stabile Prozessoptimierung in modernen Arbeitswelten zu gewährleisten.
Prozessmanagement einführen und weiterentwickeln
- 11.05.2026- 12.05.2026
- Nürnberg
- 1.642,20 €
1.642,20 €
Führt ein Unternehmen Prozessmanagement ein, ist es nicht damit getan, ein paar Regelungen zur Prozessmodellierung zu formulieren. Wie bei jedem neuen Management-Konzept stößt man auf vielfältige Widerstände. So werden häufig die neuen Prozessrollen nicht gelebt, veränderte Methoden und Techniken nicht angewendet oder es wird an alten Tools festgehalten. Oftmals wird auch eine neue Abteilung Prozessmanagement installiert, die ihren Platz im Unternehmen und ihre innere Organisationsstruktur erst finden muss. Wie Sie nachhaltig ein für Ihr Unternehmen passendes Prozessmanagement-System etablieren, steht im Fokus dieses Seminars.
Webinar
- 23.03.2026
- online
- 999,60 €
KI ist mehr als Hype und Zukunft – sie ist Gegenwart und ready to use! Gerade im Prozessmanagement bieten generative KI-Tools großes Potenzial. Und aller Anfang ist dabei gar nicht so schwer, wie du vielleicht denkst. Es lohnt sich also, die Grundlagen zu verstehen und direkt ins Tun zu kommen.
In diesem Kickstart-Seminar erfährst du, welche Möglichkeiten KI-Tools im Prozessmanagement bieten, wie du wirksame Prompts im Prozessumfeld entwickelst und die Ergebnisse für deine Prozesse nutzt. Du durchdringst, wie KI „denkt“, welche Mechanismen dabei wirken und wie du diese gezielt steuerst. Denn bei allem Potenzial gilt: kritisch prüfen und Ergebnisse verbessern ist unerlässlich.
In diesem Kickstart-Seminar erfährst du, welche Möglichkeiten KI-Tools im Prozessmanagement bieten, wie du wirksame Prompts im Prozessumfeld entwickelst und die Ergebnisse für deine Prozesse nutzt. Du durchdringst, wie KI „denkt“, welche Mechanismen dabei wirken und wie du diese gezielt steuerst. Denn bei allem Potenzial gilt: kritisch prüfen und Ergebnisse verbessern ist unerlässlich.
Webinar
SAP Grundlagen-Kurs Disposition. Zur Mawi - R3 – Software (neustes Release)
- Termin auf Anfrage
- online
- 832,94 €
Disposition
> Grundlagen der Programmoberfläche SAP R3
> Methoden zur Bedarfsermittlung
- Bedarfsarten
- plangesteuerte Disposition
- verbrauchsgesteuerte Disposition
- Losgrößenermittlung
> Geschäftsprozesse Materialdisposition
> Bedarfsplanung durchführen
> Auswertung der Bedarfsplanung
> Praxisfälle
> Aufgaben stellen und lösen
> Grundlagen der Programmoberfläche SAP R3
> Methoden zur Bedarfsermittlung
- Bedarfsarten
- plangesteuerte Disposition
- verbrauchsgesteuerte Disposition
- Losgrößenermittlung
> Geschäftsprozesse Materialdisposition
> Bedarfsplanung durchführen
> Auswertung der Bedarfsplanung
> Praxisfälle
> Aufgaben stellen und lösen
Webinar
KI-Agenten und Prozessautomatisierung in der Unternehmenspraxis - Online
- 09.02.2026- 16.02.2026
- online
- 495,00 €
In diesem praxisorientierten Online-Seminar erfahren Sie in drei kompakten Einheiten, wie Künstliche Intelligenz (KI) effektiv zur Optimierung von Geschäftsprozessen eingesetzt werden kann.
Im ersten Modul lernen Sie die Grundlagen von KI und Prozessmanagement kennen, um ein
gemeinsames Verständnis für die Chancen und Grenzen dieser Technologie zu schaffen.
Im zweiten Teil steht die praktische Anwendung verschiedener KI-Modelle und
Automatisierungstools im Vordergrund – mit Live-Demos, Schritt-für-Schritt-Anleitungen und
konkreten Beispielen aus dem Unternehmensalltag.
Abschließend wird der Blick auf fortgeschrittene Einsatzszenarien, insbesondere den Einsatz von KI-Agenten, gerichtet. Auf diese Weise erhalten Sie einen Ausblick auf die nächsten Schritte in Richtung „Hyperautomatisierung“.
Sie sind am Ende des Kurses befähigt selbst Potentiale in ihren Unternehmen hinsichtlich des Einsatzes von KI/ Automatisierung zu identifizieren.
Im ersten Modul lernen Sie die Grundlagen von KI und Prozessmanagement kennen, um ein
gemeinsames Verständnis für die Chancen und Grenzen dieser Technologie zu schaffen.
Im zweiten Teil steht die praktische Anwendung verschiedener KI-Modelle und
Automatisierungstools im Vordergrund – mit Live-Demos, Schritt-für-Schritt-Anleitungen und
konkreten Beispielen aus dem Unternehmensalltag.
Abschließend wird der Blick auf fortgeschrittene Einsatzszenarien, insbesondere den Einsatz von KI-Agenten, gerichtet. Auf diese Weise erhalten Sie einen Ausblick auf die nächsten Schritte in Richtung „Hyperautomatisierung“.
Sie sind am Ende des Kurses befähigt selbst Potentiale in ihren Unternehmen hinsichtlich des Einsatzes von KI/ Automatisierung zu identifizieren.
Qualitätsmanagement I - Grundlagen
- 16.02.2026- 19.02.2026
- Bremen
- 1.890,00 €
Qualitätsmanagement I - Grundlagen
Design Thinking im Prozessmanagement: Prozesse agil, kreativ und kundenzentriert gestalten
- 09.07.2026- 10.07.2026
- Frankfurt am Main
- 1.773,10 €
Damit sich die Prozesse nicht nur um sich selbst, sondern vor allem um die Anforderungen der Kund:innen drehen, muss man als Prozessmanager:in manchmal bestehende Muster durchbrechen und Prozesse ganz neu denken. Design Thinking ist eine agile, systematische Herangehensweise und Methodensammlung, mit der du dich in Kund:innen hineinversetzen und aufbauend auf deren Bedürfnisse eigene Lösungen entwickelst und testest. Was sich genau hinter Design Thinking verbirgt, welche Methoden in diesem Werkzeugkasten stecken und wie du Design Thinking agil im Prozessmanagement anwenden kannst, lernst du in diesem interaktiven Training und wendest es im Rahmen einer begleitenden Fallstudie direkt an!
Webinar
- 20.07.2026- 21.07.2026
- online
- 1.773,10 €
Damit sich die Prozesse nicht nur um sich selbst, sondern vor allem um die Anforderungen der Kund:innen drehen, muss man als Prozessmanager:in manchmal bestehende Muster durchbrechen und Prozesse ganz neu denken. Design Thinking ist eine agile, systematische Herangehensweise und Methodensammlung, mit der du dich in Kund:innen hineinversetzen und aufbauend auf deren Bedürfnisse eigene Lösungen entwickelst und testest. Was sich genau hinter Design Thinking verbirgt, welche Methoden in diesem Werkzeugkasten stecken und wie du Design Thinking agil im Prozessmanagement anwenden kannst, lernst du in diesem interaktiven Training und wendest es im Rahmen einer begleitenden Fallstudie direkt an!
- 18.05.2026- 20.05.2026
- Frankfurt am Main
- 2.249,10 €
Dieses praxisorientierte Intensiv-Training bereitet dich fundiert für die Herausforderungen in der Prozesstransformation in Organisationen vor. Garantiere deiner Organisation nachhaltigen Erfolg durch ein optimal aufgezogenes Change Management. Kenne die konkreten Handlungsfelder für deine Organisation, setze gezielt die richtigen Impulse für das strategische und operative Prozessmanagement und begleite ganzheitlich von der Gestaltung bis zur Inbetriebnahme des Prozessmanagement-Systems.
