Prozessoptimierung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Prozessoptimierung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 8.079 Schulungen (mit 46.574 Terminen) zum Thema Prozessoptimierung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Kreativität entfalten – mit und ohne KI
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Kreativität ist eine der drei wichtigsten Soft-Kernkompetenzen – unabhängig von Branche, Organisationsform, persönlichem Karrierestand, Rolle oder Funktion im Unternehmen. In diesem Training lernen Sie, neue Ideen systematisch zu generieren, zu bewerten und auszuwählen. Dabei erleben Sie, wie Sie Kreativkraft am besten nutzen können, füllen Ihren Methodenkoffer und beflügeln Ihre Fantasie.
Webinar
Der letzte Eindruck zählt – Check-out professionell und gewinnend gestalten - Online
- 04.06.2027
- online
- 105,00 €
Der Check-out ist der letzte persönliche Kontakt zwischen Gast und Hotel und prägt entscheidend, wie der Aufenthalt in Erinnerung bleibt. In unserem kompakten 90-Minuten-Seminar „Der letzte Eindruck zählt – Check-out professionell und gewinnend gestalten“ lernen Sie, wie Sie durch klare Abläufe, wertschätzende Kommunikation und kleine Wow-Momente einen starken letzten Eindruck hinterlassen. Sie erhalten praxisnahe Techniken für einen reibungslosen, herzlichen und professionellen Check-out, der Gäste nachhaltig begeistert.
E-Learning
Agil führen: Scrum-Workshop für Führungskräfte
- 03.12.2026
- online
- 420,00 €
Agile Führungsprinzipien sicher anwenden
Agile Arbeitsweisen gehören inzwischen zum Alltag vieler Teams - doch ihre erfolgreiche Umsetzung steht und fällt mit der Führung. In diesem Workshop lernen Sie, wie sie agile Methoden wie Scrum sinnvoll einsetzen und ihr Team dabei professionell begleiten. Der Fokus liegt auf einem praxisnahen Verständnis von Agilität, das sich direkt in den eigenen Führungsalltag übertragen lässt.
Was Sie in diesem Workshop erwartet:
Sie erhalten einen fundierten Überblick über die Grundlagen agiler Führung und lernen, wie Scrum als Rahmenwerk funktioniert - inklusive Rollen, Artefakten und Abläufen. Gleichzeitig reflektieren Sie, was agiles Führen im Management-Alltag bedeutet und wie Sie die eigene Haltung an agile Prinzipien anpassen können.
Ihr Nutzen:
Nach dem Workshop wissen Sie, wie Sie als Führungskraft agile Arbeitsweisen nicht nur ermöglichen, sondern aktiv unterstützen. Sie stärken Ihre Kompetenz, Teams selbstorganisiert arbeiten zu lassen und dabei dennoch Orientierung, Klarheit und Struktur zu geben. Das hilft Ihnen, Projekte effizienter zu steuern und Veränderungen souverän zu begleiten.
- Mehr Sicherheit im Einsatz agiler Methoden
- Verbesserte Teamkommunikation und klare Verantwortlichkeiten
- Strukturierter Umgang mit dynamischen Projekten
- Konkrete Toolbox für agiles Führen im Alltag
Agile Arbeitsweisen gehören inzwischen zum Alltag vieler Teams - doch ihre erfolgreiche Umsetzung steht und fällt mit der Führung. In diesem Workshop lernen Sie, wie sie agile Methoden wie Scrum sinnvoll einsetzen und ihr Team dabei professionell begleiten. Der Fokus liegt auf einem praxisnahen Verständnis von Agilität, das sich direkt in den eigenen Führungsalltag übertragen lässt.
Was Sie in diesem Workshop erwartet:
Sie erhalten einen fundierten Überblick über die Grundlagen agiler Führung und lernen, wie Scrum als Rahmenwerk funktioniert - inklusive Rollen, Artefakten und Abläufen. Gleichzeitig reflektieren Sie, was agiles Führen im Management-Alltag bedeutet und wie Sie die eigene Haltung an agile Prinzipien anpassen können.
Ihr Nutzen:
Nach dem Workshop wissen Sie, wie Sie als Führungskraft agile Arbeitsweisen nicht nur ermöglichen, sondern aktiv unterstützen. Sie stärken Ihre Kompetenz, Teams selbstorganisiert arbeiten zu lassen und dabei dennoch Orientierung, Klarheit und Struktur zu geben. Das hilft Ihnen, Projekte effizienter zu steuern und Veränderungen souverän zu begleiten.
- Mehr Sicherheit im Einsatz agiler Methoden
- Verbesserte Teamkommunikation und klare Verantwortlichkeiten
- Strukturierter Umgang mit dynamischen Projekten
- Konkrete Toolbox für agiles Führen im Alltag
Systemisch-lösungsorientierte Gesprächsführung in der Psychiatrie
- 23.11.2026- 24.11.2026
- Königslutter am Elm
- 600,00 €
Seminar zur Vermittlung systemisch-lösungsorientierter Grundhaltungen und Gesprächsmethoden. Die Teilnehmenden lernen, Gespräche stärker auf Ziele, Wünsche und Ressourcen des Gegenübers auszurichten und lösungsorientierte Kommunikation im psychiatrischen Kontext anzuwenden.
Webinar
Das neue BGB 2013. Das Neue Schuldrecht an 01.01.13
- Termin auf Anfrage
- online
- 950,70 €
> Die Ziele des Schuldrechtsmodernisierungsgesetzes
> Das modernisierte BGB 2011- seine Verbindung und Beziehung zum
EU-Recht und zum cisg (UN-Kaufrecht)
> Die Lando – Kommission und die Zukunft des BGB
> Kaufverträge ab 01.01.2013
a) vorvertragliches Vertrauensverhältnis
b) positive Vertragsverletzung – Neue Gestaltung
c) Sachmangel – neue Definition
d) Nacherfüllung des Verkäufers
e) Schadensersatz – was hat sich geändert?
f) zugesicherte Eigenschaften – was ändert sich?
> Der Werkvertrag und seine Änderungen / Anpassungen
> Der Lieferverzug und die Änderungen
> Neue Verjährungsvorschriften- und fristen
> Wie müssen die AEB geändert werden?
> Wie müssen die Verträge im Einkauf geändert werden
> Das modernisierte BGB 2011- seine Verbindung und Beziehung zum
EU-Recht und zum cisg (UN-Kaufrecht)
> Die Lando – Kommission und die Zukunft des BGB
> Kaufverträge ab 01.01.2013
a) vorvertragliches Vertrauensverhältnis
b) positive Vertragsverletzung – Neue Gestaltung
c) Sachmangel – neue Definition
d) Nacherfüllung des Verkäufers
e) Schadensersatz – was hat sich geändert?
f) zugesicherte Eigenschaften – was ändert sich?
> Der Werkvertrag und seine Änderungen / Anpassungen
> Der Lieferverzug und die Änderungen
> Neue Verjährungsvorschriften- und fristen
> Wie müssen die AEB geändert werden?
> Wie müssen die Verträge im Einkauf geändert werden
Teamführung in Zeiten des Umbruchs
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In diesem Seminar lernen Sie wie Sie als Führungskraft bewusst schwierige Zeiten erkennen und Strategien entwickeln um Herausforderungen zu bewältigen.
Sie erfahren wie unvorhersehbare Situationen zu managen sind und wie Sie aus diesen Zeiten als Vorbild für Ihr Team hervorgehen. Lernen Sie Wege und Möglichkeiten kennen, gestärkt und vorbereitet zukünftige Herausforderungen zu meistern.
Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.
- 19.11.2026
- Berlin
- 797,30 €
Gemäß Medizinprodukterecht-Durchführungsgesetz (MPDG)
Sicher handeln, wenn nichts sicher ist – Veränderungskompetenz stärken
- 14.10.2027
- Stuttgart
- 314,00 €
- Analyse von Veränderungen
- Grundformen der Angst und wie wir Angst überwinden lernen
- Veränderungskurve (nach Kübler-Ross)
- Veränderung braucht Energie und Zeit
- Wenn Zeit und Personal knapp werden: Erfahrungen mit KI als persönliche Assistenz
- Sicherheit bei Entscheidungen gewinnen
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Purchasing Cards im Einkauf – aber warum?
2. Modularer Aufbau der Purchasing Card Prozeßteile
3. Die Höhe der möglichen Kosteneinsparungen (Kosten und Nutzen)
4. Anwendungsbeispiele aus der Praxis
5. Neue Gestaltung der Geschäftsprozesse im Einkauf
6. Bestellvorbereitung, -abwicklung, Wareneingang, Rechnungsprüfung und -bezahlung
7. Beispiele für Purchasing Cards im Einkauf (Internet-Live-Demo)
2. Modularer Aufbau der Purchasing Card Prozeßteile
3. Die Höhe der möglichen Kosteneinsparungen (Kosten und Nutzen)
4. Anwendungsbeispiele aus der Praxis
5. Neue Gestaltung der Geschäftsprozesse im Einkauf
6. Bestellvorbereitung, -abwicklung, Wareneingang, Rechnungsprüfung und -bezahlung
7. Beispiele für Purchasing Cards im Einkauf (Internet-Live-Demo)
Fernlehrgang
Einführung in die Gute Laborpraxis GLP (online)
- 04.11.2026
- online
- 520,00 €
Die Gute Laborpraxis (GLP) ist ein behördlich anerkanntes Qualitätsmanagementsystem für die Durchführung von nicht-klinischen Sicherheitsprüfungen an Chemikalien, Arzneimitteln, Pflanzenschutzmitteln, Lebensmittelzusatzstoffen und Sprengstoffen.
Der Kurs gibt Ihnen einen kompletten Überblick über die regulatorischen Grundlagen sowie den Aufbau und die Organisation einer GLP- Prüfeinrichtung. Sie lernen auch die Anforderungen an die praktische Umsetzung bei Planung, Durchführung und Dokumentation von Prüfungen kennen. Um Ihnen das Verständnis der GLP-Grundsätze zu erleichtern, werden zahlreiche Beispiele aus der Praxis vorgestellt.
Der Kurs gibt Ihnen einen kompletten Überblick über die regulatorischen Grundlagen sowie den Aufbau und die Organisation einer GLP- Prüfeinrichtung. Sie lernen auch die Anforderungen an die praktische Umsetzung bei Planung, Durchführung und Dokumentation von Prüfungen kennen. Um Ihnen das Verständnis der GLP-Grundsätze zu erleichtern, werden zahlreiche Beispiele aus der Praxis vorgestellt.
