Seminar - clear entrance® Consulting. Coaching. Change.
Kommt Ihnen das bekannt vor? Zwei Teamkollegen haben sich im Meeting an einem Thema festgebissen und drehen sich mit ihren Argumenten im Kreis. Das Team diskutiert im Workshop über Befindlichkeiten – und keiner hört dem anderen zu. Sie sollen mit dem Gremium in 10 min. zu einer einvernehmlichen Entscheidung kommen – und ernten nur Schweigen auf Ihre Kommentare.
Situationen, die Sie in der Moderatorenrolle mitunter auf eine harte Probe stellen, da erwartet wird, dass Sie als Leitende besonnen, neutral und souverän bleiben. Inwieweit Ihnen das gelingt, hängt ganz entscheidend von Ihrer Haltung und Ihren Fähigkeiten als Moderator*in ab.
In diesem Moderationstraining lernen Sie, wie Sie klar kommunizieren und in einer vereinbarten Zeit verbindliche Absprachen treffen können. Sie erproben kreative, professionelle und vielseitig einsetzbare Tools zur Steuerung, Strukturierung und lösungsorientierten Themenbearbeitung auf ihre Praxistauglichkeit und lernen knifflige Situationen souverän zu klären.
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| auf Anfrage | Hamburg | auf Anfrage |
- Die Haltung als Moderator*in: Aufgaben und Menschenbild
- Rollenunterschiede und Rollenabgrenzung: Unterschiede Moderator / Führungskraft?
- Rahmen und Regeln von Besprechungen und Meetings
- Der rote Faden: Struktur, Schritte und Ziele in der Moderationen
- Moderationstools von A wie Anfangen bis Z wie Zusammenfassen und Abschließen
- Die richtigen Fragen stellen
- Gruppendynamik erkennen und nutzen
- Und action! Praktische Umsetzung anhand Ihrer konkreten Beispiele aus der Arbeitspraxis mit Feedback, Tipps + Tricks
- Pleiten Pech und Pannen – Interventionstechniken für kniffligen Situationen
Sie erweitern Ihren kommunikativen Werkzeugkoffer um vielfältige und kreative Moderationsmethoden und erproben, in welchen Situationen Sie welche Methode erfolgreich anwenden können.
Sie lernen...
- Ihre innere Haltung und Ihre Wirkungskompetenz als Moderator*in wirkungsvoll für den Erfolg eines Meetings oder Workshops einzusetzen.
- Diskussionen und Besprechungen strukturiert und zielgerichtet zu steuern und
- souverän mit anspruchsvollen Moderationssituationen und Teilnehmergruppen umzugehen
Lernerfahrungen in Einzel- oder Teamübungen, kurze Trainerinputs, interaktiver und erfahrungsorientierter Austausch, Praxisbeispiele mit Videoanalyse und strukturiertem Feedback, Einzelreflexion
Anschließendes Shadowing wenn gewünscht
Geschäftsführer, Führungskräfte, Teamleiter*innen und Teams, die ihre Meetings, Besprechungen und Workshops professionalisieren möchten.
