Remote Leadership

Seminar - TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH

77-132 - Remote Leadership Webinar zum Führen auf Distanz, Vertrauen schaffen und virtuelle Teams erfolgreich führen

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Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Führung auf Distanz: Chancen, Herausforderungen und notwendige Rahmenbedingungen
Kommunikation und Zusammenarbeit im Remote-Team gestalten: klare Vereinbarungen, passende digitale Werkzeuge und eine produktive Meetingkultur
Mitarbeitende auf Distanz einbinden, Eigenverantwortung fördern und Zusammenhalt im Remote-Team sichern
Motivation und Leistung unterstützen: Ziele und Erwartungen vereinbaren, Ergebnisse besprechen und Feedback geben
Konflikte und Spannungen auf Distanz erkennen und konstruktiv ansprechen
Hybride Zusammenarbeit organisieren: Abstimmungen, Erreichbarkeit und Zusammenarbeit zwischen Büro und Remote-Arbeitsplätzen gestalten sowie mit verschwimmenden Grenzen zwischen Arbeit und Privatleben umgehen
Praxisbeispiele reflektieren und konkrete Schritte für den eigenen Führungsalltag ableiten

Hinweis:
Die Online-Teilnahme an unseren Webinaren ist einfach:
Sie benötigen einen Computer und eine stabile Internetverbindung. Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie in einer separaten Mail Ihre persönlichen Zugangsdaten zur Veranstaltung mit einer kurzen Anleitung.

Ziele/Bildungsabschluss:

Wie führen Sie Ihr Team erfolgreich, wenn die Zusammenarbeit überwiegend digital oder an unterschiedlichen Arbeitsorten stattfindet? In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie auch auf Distanz Orientierung geben, Vertrauen aufbauen und eine verbindliche Zusammenarbeit fördern. In diesem Seminar lernen Sie, Ihre Kommunikation an die Anforderungen virtueller und hybrider Teams anzupassen, klare Vereinbarungen zu treffen und digitale Werkzeuge gezielt für die Zusammenarbeit einzusetzen. Sie erfahren, wie Sie Mitarbeitende einbinden, Eigenverantwortung stärken, Ziele und Erwartungen klären und Leistungen durch regelmäßiges Feedback begleiten. Darüber hinaus entwickeln Sie Ansätze, um Konflikte und Spannungen frühzeitig zu erkennen, den Zusammenhalt im Team zu stärken und die Zusammenarbeit zwischen Büro und Remote-Arbeitsplätzen wirksam zu koordinieren. So schaffen Sie die Grundlage für eine vertrauensvolle und leistungsfähige Zusammenarbeit - auch über räumliche Distanz hinweg

Zielgruppe:

Führungskräfte, Projektleitende, Unternehmer sowie Personalverantwortliche, die Mitarbeitende oder Teams remote bzw. hybrid führen oder die Rahmenbedingungen für virtuelle Zusammenarbeit gestalten,

Seminarkennung:

77-132

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