Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
- Resilienz als übergreifende Managementaufgabe
- bestehende Systeme wie BCM, ISMS, physische Sicherheit, Krisenmanagement und Risikomanagement
- kritische Prozesse, Assets, Standorte, Dienstleister und Abhängigkeiten
- Resilienzmaßnahmen entlang der acht Phasen strukturieren
- Schnittstellen, Lücken und Doppelarbeiten erkennen
- ein Resilienzboard oder vergleichbare Governance-Strukturen
- Übungen, Tests und Simulationen fachübergreifend planen
- Management-Reports und Entscheidungsgrundlagen zur Resilienzlage
- regulatorische Anforderungen in praktische Steuerungsstrukturen übersetzen
Hinweis:
Nach dem Webinar können Sie die Rolle eines Resilienzmanagers im Unternehmen wahrnehmen, bestehende Managementsysteme zu einem Resilienzrahmen verbinden, kritische Abhängigkeiten und Schnittstellen identifizieren, Resilienzmaßnahmen entlang eines strukturierten Acht-Phasen-Modells planen,
integrierte Übungen und Simulationen vorbereiten, Reifegrad und Handlungsbedarf bewerten, Managementberichte zur Resilienzlage erstellen und regulatorische Anforderungen in praxistaugliche Governance übersetzen.
Ziele/Bildungsabschluss:
Organisationale Resilienz entsteht nicht durch einzelne Schutzmaßnahmen, sondern durch das wirksame Zusammenspiel von Business Continuity Management, Informationssicherheit, physischer Sicherheit, Krisenmanagement, Risikomanagement und Compliance. Das viertägige Webinar „Resilienzmanager/in“ qualifiziert Fach- und Führungskräfte dient dazu, diese Disziplinen miteinander zu verbinden und ein integriertes Resilienzmanagement aufzubauen. Grundlage ist das Acht-Phasen-Modell der Resilienz: Verhindern, Schützen, Reagieren, Abwehren, Folgen begrenzen, Auffangen, Bewältigen und Erholen. Sie lernen, kritische Prozesse, Assets, Standorte, IT-Systeme und Dienstleister integriert zu betrachten, Schnittstellen zu klären, Maßnahmen zu priorisieren, Übungen zu planen und die Resilienzlage gegenüber der Geschäftsleitung darzustellen.
Material:
Im Preis sind die Teilnehmerunterlagen enthalten.
Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte, BCM-Manager und Notfallmanager, Sicherheitsmanager, Risikomanager, Compliance-Manager, Krisenstabsmitglieder, Facility- und Standortverantworliche, Führungskräfte kritischer Geschäftsprozesse, interne Auditoren, Qualitätsmanager, Datenschutzbeauftragte, Informationssicherheitsbeauftrage, IT-Service-Continuity-Verantwortliche, Lieferantenmanager, Arbeitsschutz- und HSE Verantwortliche, Projektleiter für NIS2, KRITIS- oder DORA-Umsetzung, Berater im Bereich Governance, Risk & Compliance
Seminarkennung:
75-47
