SAFe® 6 Product Owner / Product Manager: Wertsteuerung im Agile Release Train

• SAFe im Überblick:
    Lean-Agile Mindset, SAFe-Werte (Alignment, Built-in Quality,  Transparency, Program Execution), SAFe-Prinzipien (Economic View, Assume Variability, Build Incrementally). Wie diese Prinzipien die tägliche PO/PM-Arbeit prägen.
• Der Agile Release Train (ART):
    5-12 Teams, synchronisiert durch PI Planning, gesteuert durch ein  Programm-Backlog. Der ART als Wertschöpfungsmaschine - und PO/PM als  diejenigen, die bestimmen, welcher Wert geschaffen wird.
• Value Streams:
    Jeder ART ist einem Value Stream zugeordnet - dem Weg, auf dem Wert von der Idee bis zum Kunden fließt. Operational Value Streams  (Geschäftsprozesse) vs. Development Value Streams  (Entwicklungsprozesse). PO/PM müssen den Value Stream ihres ART  verstehen.
• Zwei Rollen, klare Abgrenzung:
  
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• Zusammenarbeit mit dem Lean Portfolio Management:
    Wie Portfolio-Epics zu ART-Features werden - der Fluss von Portfolio ->  ART -> Team. Brücke zum GFU-Seminar „SAFe Lean Portfolio Management  (S6717, 3T).
• Praxis-Übung:
    Rollen-Klarstellung - Teilnehmende ordnen 15 typische PO/PM-Aufgaben  den richtigen Rollen zu: „Wer schreibt die Produktvision? Wer definiert  Akzeptanzkriterien? Wer priorisiert Features? Wer spricht mit dem  Kunden?
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Den kompletten Seminarinhalt finden Sie auf der Anbieterseite

• Product Owner: Die ihre Rolle im SAFe-Kontext verstehen und auf Team-Ebene Backlogs, Iterationen und Stories verantworten.
• Product Manager: Die auf Programm-Ebene die Produktvision definieren, Features priorisieren und das ART steuern.
• Business-Analysten und Solution Manager: Die zwischen Geschäftsstrategie und Teamarbeit übersetzen.
• Programm- und Portfolio-Manager: Die verstehen möchten, wie Produktentscheidungen in SAFe getroffen und umgesetzt werden.
• Alle, die die SAFe® 6 Product Owner/Product Manager (POPM)-Zertifizierung anstreben.
  

Voraussetzungen:
  Keine SAFe-Vorkenntnisse zwingend erforderlich. Grundlegendes  Verständnis von Agile/Scrum (User Stories, Backlog, Sprint) ist  hilfreich. Erfahrung in Produktmanagement, Business-Analyse oder einer  PO-Rolle erleichtert den Zugang.

Abgrenzung: Dieses Seminar behandelt die taktische Ebene
  der PO/PM-Rollen im ART. Wer die strategische Produktmanagement-Ebene  (Roadmap, Marktanalyse, Pricing) vertiefen möchte, findet „SAFe® Agile  Product Manager APM (S2697, 3T). Wer SAFe aus Leadership-Perspektive  kennenlernen möchte, findet „Leading SAFe® 6 (S2490, 2T). Wer die  Scrum-basierte PO-Rolle außerhalb von SAFe vertiefen möchte, findet  „Professional Scrum Product Owner PSPO I (S1958, 2T).