Schulung: Integriertes Managementsystem (IMS)

Managementsystemnormen - Intention, Bedeutung und Verbreitung
- Überblick über die unterschiedlichen Managementsystemnormen und deren strukturellen Aufbau (HS)
- Bedeutung für den Unternehmenserfolg im nationalen und internationalen Kontext
- Hintergründe und Motivationsstrategien

Synergetische Betrachtung relevanter Aspekte
- Kontext- und Stakeholder-Orientierung
- Leitbild und Politik, Verantwortlichkeiten und Befugnisse
- Risiken und Chancen
- Ziele und Programme
- interne Audits und Managementreview
- KVP, Management von Nichtkonformitäten

Ausblick auf die Revision der ISO 14001:2026 und den Entwurf zur Revision der ISO 9001

Ergänzend zu den integrativen Themen werden die Schwerpunkte und spezifischen Besonderheiten der einzelnen Normen kurz dargestellt.

Warum sind integrierte Managementsysteme (IMS) wichtig für Unternehmen?

Unternehmen stehen vor der Aufgabe, Anforderungen aus Qualität, Umwelt, Energie und Arbeitsschutz zuverlässig, effizient und nachvollziehbar zu erfüllen. Unterschiedliche Normen bringen dabei eigene Anforderungen mit sich, folgen durch die Harmonized Structure jedoch einer gemeinsamen Grundlage. Werden Managementsysteme getrennt voneinander betrieben, entstehen häufig doppelte Dokumentationen, parallele Audits und unnötige Abstimmungsaufwände. Ein IMS schafft hier Orientierung: Es verbindet Standards in einem gemeinsamen System und macht Synergien sichtbar.

Ihr Nutzen dieser Schulung zu integrierten Managementsystemen auf Basis der Harmonized Structure

In der IMS-Schulung lernen Sie, wie Sie bestehende Managementsysteme sinnvoll zusammenführen und eine tragfähige Struktur für Ihre Organisation entwickeln. Sie erkennen, welche Anforderungen integrierte Managementsysteme gemeinsam nutzen können und wo normenspezifische Besonderheiten zu beachten sind. So verbinden Sie unter anderem Qualitätsmanagement, Umweltmanagement, Arbeitsschutzmanagement und Energiemanagement wirkungsvoll miteinander. Dadurch können Sie Prozesse schlanker gestalten, Verantwortlichkeiten klarer zuordnen und die Umsetzung im Unternehmen gezielter steuern.

Was Sie konkret im Webinar lernen und nachhaltig anwenden können

Sie erhalten einen kompakten Überblick über wichtige Normen wie ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 und ISO 50001. Gemeinsam mit den Referentinnen und Referenten betrachten Sie Themen wie den Kontext der Organisation, Stakeholder, Risiken und Chancen, Ziele, interne Audits, Managementreview sowie die kontinuierliche Verbesserung. Sie erfahren, wie die Integration von Managementsystemen gelingt, wie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eingebunden werden und wie Sie ein integriertes Managementsystem praxisnah aufbauen oder weiterentwickeln.

Zudem erhalten Sie einen Ausblick auf die Revision der ISO 14001:2026 sowie die geplante Revision der ISO 9001:2025 mit einem kurzen Überblick über die inhaltlichen Änderungen.

Wenn Sie Interesse haben, Ihr Wissen im Bereich integrierter Managementsysteme zu vertiefen und mit einem Zertifikat abzuschließen, empfehlen wir die Qualifikation zum zertifizierten IMS-Manager (TÜV).

Kenntnisse der grundlegenden Anforderungen der Harmonized Structure werden vorausgesetzt.

Präsenzseminar

Führungskräfte, die sich einen Überblick über relevante Managementsystemnormen verschaffen wollen, sowie Managementsystembeauftragte, die im Unternehmen ein integriertes Managementsystem aufbauen oder optimieren möchten

EX/A52/20152808/24092026-1