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Scrum in Projekten

Seminar - Cegos Integrata GmbH

Nach Agile Methoden wie Scrum sind in vielen Unternehmen längst etabliert - doch ein erfolgreicher Einsatz im Projektalltag erfordert weit mehr als das Befolgen des Rahmenwerks.  

In unserem zweitägigen Seminar vertiefen Sie Ihre Kenntnisse rund um Scrum und lernen, wie Sie ergänzende Techniken und Praktiken gezielt einsetzen, um Ihre Projekte wirksamer und flexibler zu gestalten. Sie analysieren Arbeitsprozesse, reflektieren agile Werte in der Praxis und kombinieren Scrum mit Methoden wie Kanban oder Extreme Programming. Auch Themen wie Skalierung, agile Produktentwicklung und Change Management sind Bestandteil des Programms.
 
Das Training findet wahlweise Live Online oder in Präsenz statt und wird durch unsere digitale Lernplattform LearningHub@Cegos sowie unser 4REAL-Modell für einen nachhaltigen Lerntransfer in die Praxis unterstützt. Nach dem Seminar sin...
Termin Ort Preis*
23.03.2026- 24.03.2026 online 1.892,10 €
11.05.2026- 12.05.2026 Stuttgart 1.892,10 €
11.05.2026- 12.05.2026 München 1.892,10 €
25.06.2026- 26.06.2026 online 1.892,10 €
03.08.2026- 04.08.2026 online 1.892,10 €
21.09.2026- 22.09.2026 Düsseldorf 1.892,10 €
09.11.2026- 10.11.2026 online 1.892,10 €
21.12.2026- 22.12.2026 Frankfurt am Main 1.892,10 €
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Agilität und Arbeit in Projekten

  • Analyse von Arbeitsprozessen und Wertströmen
  • Einfluss der Scrum Values und der agilen Werte und Prinzipien in der Praxis
  • Kriterien für den erfolgreichen Einsatz von Scrum in Projekten

Agile Produktentwicklung in der Praxis

  • Anforderungsmanagement in Scrum-Projekten
  • Produktvision, Product Goal und Story Mapping
  • Product Backlog Management und Umgang mit Risiken und Änderungen
  • Umgang mit Dokumentation in agilen Projekten
  • Schnittstellen zu klassischen Prozessen

Techniken und Praktiken agiler Teams

  • Planen und Schätzen im agilen Umfeld (Schätzklausuren, Burndown Diagramme)
  • Kombination von Scrum mit Extreme Programming (XP)
  • Nutzung von Kanban-Praktiken in Kombination mit Scrum

Scrum im Unternehmen

  • Skalierungs-Frameworks - Vorteile und kritische Betrachtung
  • Skalierung von Scrum Teams in der Praxis
  • Zusammenarbeit von klassischen und agilen Teams

Agile Transformation und Verbesserungsprozess

  • Typische Probleme in der Praxis
  • Einsatz von Moderations- und Retrospektiven-Techniken
  • Change-Management und Agile Transformation
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Teilnahmevoraussetzungen:
  • Praktische Erfahrung als Projektmitarbeiter:in in der (Software-)Produktentwicklung, einschließlich Entwicklung, Test, Produktverantwortung oder Führung.
  • Grundlegende Kenntnisse des Scrum-Rahmenwerks sind erforderlich.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Unsere erfahrenen Trainer:innen gestalten ein abwechslungsreiches, interaktives Training mit Impulsvorträgen und praktischen Übungen. In Lerngruppen wechseln sich das selbstständige Vertiefen von Inhalten, Erfahrungsaustausch und Diskussionen sinnvoll ab.
Zielgruppe:
  • Entwickler:innen, die in Scrum-Projekten tätig sind und ihre Arbeitsweise optimieren möchten.
  • Scrum Master und Product Owner, die ihre Kenntnisse in der Anwendung von Scrum vertiefen wollen.
  • Produkt- und Projektmanager:innen, die die Arbeitsweisen ihrer Organisation durch den Einsatz von Scrum beeinflussen und verbessern möchten.
  • Architektinnen und Architekten sowie Tester:innen, die ihre Praxiskenntnisse im Umgang mit Scrum und anderen agilen Methoden erweitern möchten.
Seminarkennung:
9032
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