Selbstmarketing und professionelles Netzwerken

Was tun wenn analog nicht geht?

Das Seminar vermittelt wesentliche Eckpunkte und Stationen erfolgreichen Networkings, analog und digital. Sie lernen die unterschiedlichen Phasen im Kontaktmanagement kennen sowie Methoden und Tools für Ihr ganz persönliches effizientes Networking. Da ein wichtiges Element die eigene Persönlichkeit ist, wird im Seminar ein starker Fokus auf die „Selbstvermarktung“ bzw. wie Sie stärkenfokussiert Ihre Persönlichkeit unterstreichen, gelegt. Gehen Sie motiviert und mit neuem Blickwinkel in ihren Businessalltag zurück und erkennen in der alltäglichen Notwendigkeit „auf Menschen zuzugehen“ neue Aspekte und Ansätze.

Inhalte

• Unterschied zwischen passiven und aktiven Netzwerken 
• Die vier Todsünden und die zehn Gebote des Networkings
• Entwicklung der eigenen Networking-Strategie
• Wie mache ich aus mir eine Marke?
• Unterschiedliche Smalltalk-Situationen aus der Praxis einsetzen
• Die 5-Phasen-Methode für effizientes Networking
• Wie entwickle ich ein sinnvolles Kontaktnetz?
• Was versteht man unter Netzwerkanalyse und wozu dient diese?
• Wie digital soll ich sein und worauf muss ich achten?
• Was tun wenn analog nicht geht?
• Nach-dem-Kontakt ist Vor-dem-nächsten-Kontakt

Wir gestalten unsere verschiedenen Formate für Sie ähnlich dynamisch wie Präsenztrainings

• Direkter Austausch mit max. 10-12 Teilnehmern und dem/der Trainer*in
• Regelmäßige kurze Pausen gemäß didaktisch-methodischem Konzept 
• Evaluation der Online-Trainings mit sehr positiven Bewertungen, die Teilnehmenden sind von der Methodenvielfalt begeistert, Lernziele werden auch im neuen Format erreicht

• Sie wenden die Smalltalkregeln in der Praxis an
• Sie haben Ihre Netzwerkstrategie für das aktuelle Jahr erarbeitet
• Sie lernen den sympathischen Umgang mit schwierigen Gesprächspartnern/-situationen
• Sie erkennen, wie wichtig das aktive Zuhören in Gesprächen ist
• Sie entwickeln Ihren eigenen Elevator Pitch

Trainer-Input, Elevator-Pitch, Feedback, Einzel-Gruppenübung

• Führungskräfte
• Fachkräfte
• Nachwuchsführungskräfte