Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
IT-Governance
- IT-Compliance, regulatorische Anforderungen im Überblick (bspw. NIS-2, CRA, KI, DORA)
- Pflichten und (persönliche) Haftung der Geschäftsführung im IT-Bereich, Organhaftung
- Spezielle Haftung der Geschäftsleitung in der IT (NIS-2, DORA)
- Delegation von Verantwortung und Grenzen
IT-Strategie
- Ableitung der IT-Strategie aus der Unternehmensstrategie
- Entwicklung einer Digital-Vision
- Definition strategischer IT-Ziele
- Abgeleitete Strategien
- Emerging Technologies und Disruption
IT-Management
- IT-Assetmanagement und Lizenzmanagement
- IT-Roadmap und IT-Planung
- IT-Procurement / Einkaufs- und Beschaffungsprozesse: Wirtschaftlichkeit und Compliance
- Stakeholder-Kommunikation
Digitale Transformation und Change-Management
- Bewertung neuer Technologien (Beispiele zu Cloud und KI)
- Automatisierung von Geschäftsprozessen - KI vs. konventionelle Automatisierung
- Identifizierung von KI-Use-Cases
- IT-Projekte
- IT-Managementsysteme - Realisierung von Synergieeffekten
Sourcing-Strategien
- Make-or-Buy-Entscheidungsmatrix
- Vendor Management
- Outsourcing vs. Insourcing
- Managed Services
- Cloud-Strategie
- Exit-Strategien
Cybersecurity und Datenschutz
- Aktuelle Bedrohungsszenarien
- Risikoanalyse und -management
- IT-Sicherheitsstrategie, IT-Security
- IT-Notfallkonzeption, Krisenmanagement
- DSGVO-Compliance
- Technische und organisatorische Schutzmaßnahmen
- Stellenwert von Zertifizierungen (bspw. ISO 27001, BSI C5)
IT-Risikomanagement
- Risikomanagement als zentrale Aufgabe der Geschäftsleitung
- Entwicklung von Risikominderungsstrategien
- Business-Impact-Analyse
Zusammenfassung und abschließende Diskussion
Ziele/Bildungsabschluss:
In der digitalen Unternehmensrealität tragen Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer sowie leitende Mitarbeitende eine wachsende Verantwortung für die IT-Strategie, die Informationssicherheit und die IT-Compliance. Dies zeigt sich insbesondere auch an der NIS-2-Richtlinie, die Mitglieder der Geschäftsleitung persönlich in die Pflicht nimmt.
Sind unsere IT-Ziele auf unsere Unternehmensstrategie abgestimmt?
Welche Entscheidungen müssen wir treffen, um gegen Cyberangriffe gut aufgestellt zu sein - heute und in Zukunft?
Erfüllen wir alle gesetzlichen Anforderungen, wie beispielsweise NIS-2 oder den Cyber Resilience Act?
Auf diese und weitere Fragen gehen wir in diesem Cybersecurity-Webinar ein. Sie erfahren praxisnah und kompakt, wie Sie als Top-Entscheidungsträgerin oder -Entscheidungsträger die IT in Ihrem Unternehmen gezielt strategisch steuern, rechtssicher delegieren und Risiken wirksam beherrschen.
Sie erhalten einen Überblick über relevante Regulierungen wie die NIS-2-Richtlinie, den Cyber Resilience Act und die KI-Verordnung (EU AI Act). Sie lernen die Prinzipien der IT-Governance kennen und verstehen, wie digitale Visionen und Innovationen systematisch in die Strategie und Organisation Ihres Unternehmens eingebettet werden.
Im Seminar erarbeiten und diskutieren Sie zudem, wie der Einsatz von IT zur Wertschöpfung beiträgt, welche Rolle die Resilienz der IT für den Fortbestand des Unternehmens einnimmt und welche Pflichten und Chancen sich daraus für die Unternehmensführung ergeben.
Stärken Sie Ihre digitale Führungsrolle und machen Sie Ihr Unternehmen fit für die strategischen, rechtlichen und technologischen Herausforderungen von morgen.
Die Teilnahmebescheinigung dient auch als Schulungsnachweis für Geschäftsleitungen gemäß § 38 Abs. 3 BSIG-E.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Präsenzseminar
Zielgruppe:
Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer sowie Vorstände, CIOs und IT-Leiterinnen und -Leiter, Verantwortliche für Cybersecurity, IT, Digitalisierung, KI; Prokuristen und leitende Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Bereich IT und Organisation
Seminarkennung:
EX/A52/10201531/02122025-1
