Seminar - Management Forum Starnberg GmbH
Vom reaktiven Service zum aktiven Umsatzbringer
27./28. NOVEMBER 2025 IN MÜNCHEN
Termin | Ort | Preis* |
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27.11.2025- 28.11.2025 | München | 2.612,05 € |
23.03.2026- 24.03.2026 | Starnberg | 2.612,05 € |
Programm des Seminars Innendienst als aktiver Umsatz-Booster
„The new normal is here to stay“ – das trifft vor allem für den Vertrieb in nahezu allen Unternehmen zu. Nichts mehr wird so sein, wie es einmal war.
Unternehmen prüfen aufgrund des neuen Beschaffungsverhaltens der B2B-Kunden ihre aktuellen Vertriebsstrukturen und -modelle auf zukünftige Eignung. Ein wichtiger Bestandteil ist der Innendienst.
Wie wird aus einem klassischen Innendienst, der überwiegend reaktiv tätig ist, eine proaktive Verkaufseinheit?
Der Innendienst kann weit mehr als nur Service – er ist das Herzstück für Motivation, Kundenbegeisterung und Wachstum. In diesem Intensivseminar erfahren Sie, wie Ihr Team durch neue Denkweisen, digitale Werkzeuge und proaktive Kundenansprache spürbar an Energie gewinnt und zum echten Umsatz-Booster wird. Sie lernen praxisnah, wie Reichweite, Effizienz und Umsatz messbar steigen – und wie Sie den Innendienst als strategischen Wachstumspartner im Vertrieb positionieren.
IHR NUTZEN
Tag 1: Strategische Neuausrichtung des Innendienstes
Innendienst als Wachstumsquelle im Vertrieb
• Analyse der veränderten Rolle des Innendienstes im digitalen Zeitalter
• Aufbau eines proaktiven Mindsets für die Ausschöpfung der Markpotenziale
• Förderung der Zusammenarbeit zwischen Innen[1]dienst und Außendienst
• Positionierung des Innendienstes als strategischer Geschäftspartner
Effektive Nutzung digitaler Werkzeuge
• Integration von CRM-Systemen zur Verbesserung der Kundenansprache
• Einsatz von Social Media zur Lead-Generierung und Kundenbindung
• Nutzung von Web-Meetings und Video-Calls zur Steigerung der Effizienz
• Implementierung einer Omni-Channel-Strategie zur nahtlosen Kundenkommunikation
Inside Sales als Schlüssel zu Touchpoints
• Definition und Optimierung relevanter Kundenkontaktpunkte
• Personalisierung der Kundenansprache durch Datenanalyse
• Entwicklung von standardisierten Prozessen zur Kundenkommunikation
• Implementierung von Feedback-Schleifen zur kontinuierlichen Verbesserung
Neue Denkweisen und Prozesse
• Förderung einer agilen Zusammenarbeit zwischen Innendienst, Außendienst und Marketing
• Reduzierung von administrativen Aufgaben durch Prozessautomatisierung
• Einführung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung
• Training und Entwicklung der Innendienstmitarbeiter für neue Herausforderungen
Veränderungsprozess für das Team
• Identifikation und Überwindung von Widerständen im Veränderungsprozess
• Entwicklung eines Fortbildungsprogramms zur Unterstützung der Transformation
• Förderung einer offenen Kommunikationskultur
• Implementierung von Maßnahmen zur Steigerung der Mitarbeitermotivation
Tag 2: Effizienz, Kundenzentrierung und Sales Excellence im Innendienst
Innovative Ansätze für Kundengewinnung und -bindung
• Proaktive Kundensegmentierung und gezielte Ansprache
• Einführung von Cross- und Up-Selling-Strategien zur Umsatzsteigerung
• Implementierung des SMART-Modells zur Zielsetzung und Erfolgsmessung
• Entwicklung von Incentive-Programmen zur Förderung von Verkaufserfolgen
KI als Verstärker im Innendienst
Der Innendienst als Kundenmanager
• Einführung eines Kundenmanagement-Systems zur besseren Übersicht
• Segmentierung von Kunden nach Bedarf und Potenzial
• Entwicklung eines individualisierten Kundenansatzes
• Nutzung von Analyse-Tools zur Identifikation von Cross-Selling-Potenzialen
Sicherung des Wettbewerbsvorsprungs
• Anpassung des Innendienstes an Marktveränderungen und neue Technologien
• Implementierung einer kundenorientierten
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Zielgruppe des Seminars Innendienst als aktiver Umsatz-Booster
Mit diesem Seminar wenden wir uns an